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Stephen Dale

The SECI Model & Knowledge Conversion - 1 views

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    Arguably the most important contributor to this subject has been Ikujiro Nonaka. He worked extensively with the concepts of explicit knowledge and tacit knowledge, and drew attention to the way Western firms tend to focus too much on the former (Nonaka & Takeuchi 1996). This sentiment has since been echoed throughout organisational learning and knowledge management (KM) literature (e.g. Cook & Brown 1999, Kreiner 1999, Tsoukas & Valdimirou 2001, etc.).
faimone Björn

all*in*one: Ressourcen - Literatur zu World Cafe - 0 views

  • ährend ich das Frühstück vorbereite und den Kaffee koche, frage ich mich, wie wir das Treffen managen sollen, wenn der strömende Regen anhält und niemand sich draußen im Patio aufhalten kann, während die Teilnehmer ankommen. David schlägt vor: "Warum stellen wir nicht unsere Fernseh-Tischchen ins Wohnzimmer und lassen die Leute dort Kaffee trinken, während wir auf die Ankommenden warten? Und dann können wir unseren formellen Beginn und das Check-in doch auch dort machen". Das klingt großartig. Ich atme erleichtert auf. Als David die kleinen Tischchen und die weißen Vinyl-Stühle aufstellt, kommt Tomi Nagai Rothe an und sagt: "Hey, das sieht aus wie Café-Tischchen. Ich denke, sie brauchen Tischdecken." Sie legt weiße Flipchart-Papiere auf die doppelt aufgestellten TV-Tischchen. Nun wird es irgendwie spielerisch. Ich habe aufgehört, mich wegen des Regens zu beunruhigen, der jetzt wie aus Kübeln vom Himmel fällt. Ich entscheide, dass Blumen auf die Café-Tischchen gehören und hole die kleinen Vasen von unten. In der Zwischenzeit legt Tomi farbige Marker auf die Tischchen, genau so, wie in vielen Cafés in der Nähe. Sie malt ein hübsches Plakat für die Hautür: "Willkommen in Homestead Café". Ich finde das sehr lustig, da wir auf der Homestead Straße wohnen, einer engen ungepflasterten Straße, die den Berg hinauf führt.
  • é-Tischchen. Sie sind wirklich engagiert. Sie beginnen, auf den Tischdecken zu scribbeln.
  • rschlag finden alle witzig
  • ...5 more annotations...
  • ch würde zu gern wissen, was gerade in den anderen Gesprächen hier im Raum vor sich geht. Warum lassen wir nicht an jedem Tisch einen "Gastgeber" zurück, die anderen wechseln an andere Tische, nehmen die Samenkörner ihrer Gespräche mit und verlinken und verweben sie mit den Gedankengängen, die an den anderen Tischen gesponnen wurden?
  • Warum experimentieren wir nicht und lassen jetzt einen anderen Gastgeber am Tisch und die anderen reisen wieder herum und fahren fort, sich mitzuteilen und zu verlinken, was wir schon entdeckt haben.
  • est, dass es schon bald Mittagszeit ist. Ich habe selbst in den Kaffee-Gesprächen mitgemacht und die Stunden sind vergangen, als sei es nur ein kurzer Moment gewesen. Das Energiefeld im Raum ist greifbar
  • Etwas sehr Einfaches aber sehr Kraftvolles.
  • Es war etwas anderes. Es war fast so, als hätte sich die Intelligenz eines größeren Selbst - größer als die individuellen Selbste im Raum - durch unsere Kaffetisch-Gespräche gezeigt.
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    Entstehung des World Cafe Lessons Learned: Einfach mal neues ausprobieren und Spaß dabei haben. Just do it.
Chris Kimble

Knowledge management, codification and tacit knowledge - 0 views

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    This article returns to a theme addressed in Vol. 8(1) October 2002: knowledge management and the problem of managing tacit knowledge. The article is primarily a review and analysis of the literature associated with the management of knowledge.
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