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Charles Nepote

How to Rethink Open Data and Make It Relevant to the Public | Idea Lab | PBS (anglais) - 2 views

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    11 conseils pertinents pour des open data tous publics et plus proches des usagers finaux. 1. Improve access to data 2. Create open data for the end user 3. Show, don't tell 4. Make it relevant to people's daily lives, not just to NGOs and policymakers' priorities 5. Invite the public into the sandbox 6. Realize that open data are like QR codes 7. Make open data sexy and pop, like Jess3.com 8. Help journalists embrace open data 9. News nerds can help you put your open data to good use 10. Rename open data 11. Don't expect open data to substitute for thinking or reporting
abrugiere

Le Big Data en 8 questions - tendance marketing, tendance communication, veil... - 0 views

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    Petit dossier de la Poste sur le Big data
Aurialie Jublin

Une évaluation sans concession mais lucide de l'open data en Loire-Atlantique... - 1 views

  • l’open data n’est pas une priorité des services, ni des agents. Le rapport éclaire ce constat et sa lecture est à recommander à toutes les collectivités parties tête baissée dans l’open data, trop souvent pour des questions de communication, tant elle synthétise la complexité de la démarche, mixant aspects techniques, organisationnels, politiques, communicationnels, soupoudrés d’une bonne dose de sociologie de l’administration. Pour reprendre une métaphore récemment utilisée par un bon connaisseur du secteur, si l’on considère que le lait de vache correspond aux données de l’administration (celle-ci jouant le rôle de la vache), alors il reste beaucoup à faire pour que ce lait soit réellement buvable (par les réutilisateurs), et encore plus pour qu’on puisse en faire du beurre, ou du fromage.
  • Ce décalage montre que la sensibilisation est un chemin de longue haleine. Il invite aussi à s’interroger sur l’enthousiasme autour du sujet : promesses surévaluées ? Inscription nécessaire dans un temps plus long, le temps justement que les administrations deviennent de bonnes “vaches à données” amenant les bénéfices vantés ? La transparence, citée comme premier enjeu majeur, n’est pas toujours au rendez-vous, comme le montre l’exemple des données sur les subventions aux associations.
  • Si les usagers externes sont plutôt satisfaits, ils restent cantonnés à un écosystème microcosmique et aimeraient bien pouvoir disposer de plus de données : 3 / 5 sur l’engagement citoyen. L’animation de cet écosystème reste encore insuffisante, trop ponctuelle et cloisonnée (3 / 5). L’appel à projet permanent a permis de le fédérer, mais les rendez-vous réguliers manquent.
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    "Le conseil général de Loire-Atlantique a demandé à un cabinet d'évaluer son ouverture des données publiques, entamée en 2011. Le résultat est parfois douloureux, mais toujours utile pour toute collectivité soucieuse de mieux comprendre la complexité des mécanismes en oeuvre et les leviers à actionner pour améliorer les politiques"
abrugiere

- Etude marché, Conseil en stratégie : Marketing, Communication entreprise, R... - 0 views

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    Le Big Data se définit ainsi parfois autour de 3 V. Pour Volume (la masse de données sans cesse croissance), Vitesse (car la collecte, l'analyse et l'exploitation des données s'opèrent souvent en temps réel) et Variété (en référence à l'hétérogénéité des formats).
julien camacho

Place Publique - Média citoyen, relais d'engagements associatifs et outil de ... - 4 views

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    Aussi bien, la proximité, pour être opérante, doit elle rester une dynamique, un projet, une rencontre et non un bagage déposé à la consigne, aussitôt le verdict des urnes rendu.. Pas de proximité sans « autre ! Le défi, c'est de réussir à préserver l'altérité et la diversité. C'est aussi se retrouver sans limites à inventer une citoyenneté planétaire, à « développer une identité citoyenne plurielle » selon les termes utilisés par Edgar Morin. Si l'on veut redonner du tonus à une démocratie qui présente de nombreux symptômes d'anémie, il convient donc d'offrir la possibilité aux habitants de participer au plus près à l'élaboration, à la mise en œuvre et à l'évaluation des décisions qui les concernent, à tous les niveaux. Et pas seulement leur proposer un droit de vote électronique ou un conseil municipal en ligne. La démocratie locale mérite en effet mieux ou plus que cela. « La puissance publique doit réaliser que l'information n'est pas un pouvoir mais une ressource, au même titre que l'énergie » Tous ces échanges, entre producteurs et consommateurs, ou de pair à pair, forment un terreau fertile pour co-produire l'innovation. A l'heure de l'open data, ouvrir des espaces de dialogue, aider les citoyens à s'approprier les outils pour faire vivre la démocratie locale, soutenir la vie associative en mettant à disposition des responsables et des animateurs d'associations des outils et des services pratiques, encourager la diffusion et la mutualisation des projets « citoyens », dans les domaines de la culture, de l'action sociale, de l'éducation et de la formation, forment les vrais enjeux de la proximité. Tout dépend de ce qu'on en fait. Mais ne cédons pas à la fascination de la cybercitoyenneté. Non l'internaute n'est pas l'avenir de l'homme. Pas plus que le cybercitoyen n'est l'avenir du citoyen. Non le réseau des réseaux ne va pas abolir la solitude ni rendre les crétins inte
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    A l'heure de l'open data, ouvrir des espaces de dialogue, aider les citoyens à s'approprier les outils pour faire vivre la démocratie locale, soutenir la vie associative en mettant à disposition des responsables et des animateurs d'associations des outils et des services pratiques, encourager la diffusion et la mutualisation des projets « citoyens », dans les domaines de la culture, de l'action sociale, de l'éducation et de la formation, forment les vrais enjeux de la proximité. Tout dépend de ce qu'on en fait.
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