L'activité-B sur l'Intelligence Collective

Michael Fauscette écrit sur les tactiques de Management pour conduire une meilleure adoption des outils de collaboration sociale.

OLIVIER BERGER écrit sur l'homme le plus influent de la planète, selon le magazine Time. C'est le directeur du marketing de Google Proche-Orient qui a fait un hommage à un jeune battu à mort en juin 2010 par la police à Alexandrie.

Nicolas Laffont écrit sur une Assemblée constituante qui a été mise en place pour procéder à une révision de la Constitution de l'Islande de par les réseaux sociaux.

Selon Fabien Deglise, c'est la deuxième fois de suite que la croissance globale de Facebook est beaucoup plus basse «que la normale».

Spencer Ackerman met des liens de sites des militaires présent en Afghanistan et écrit sur leurs recherches d'experts en communication.

Pour Bill Ives, il y a cinq stades de maturité des médias sociaux : les retardataires ; le test ; la coordination ; la mise à l'échelle et l'optimisation et la distribution organisée du stage final.

Nidaa Hassan écrit qu'en 1982, quand le père du président Bachar al-Assad, Hafez, a tué au moins 10.000 personnes, il a été en mesure de le cacher pendant des semaines. La Syrie aujourd'hui, est interdite aux journalistes, mais la technologie 3G, Skype, les vidéos (dont la majorité semble authentique) prises par des petites caméras, des téléphones mobiles et satellites ne peuvent être interdites.

Satnam Alag (2009) dans ce chapitre (comme exemple) couvre : ■ L'Architecture d'application de l'intelligence ■ Les concepts techniques de base derrière l'intelligence collective ■ Les nombreuses formes d'interaction utilisateur ■ Un exemple de travail de la façon dont l'interaction avec l'utilisateur s'est converti en intelligence collective

Selon Lee Bryant et de par ses exemples, le SharePoint 2010 est très cher par rapport aux plates-formes d'entreprises sociales comme Jive, Socialtext ou IBM Lotus Connections. Il a un wiki très faible en comparaison avec la plate-forme gratuite WordPress. Selon lui, après l'étude de besoin, il faut éviter les mauvaises pratiques d'installation.

Henry Jenkins explique l'«intelligence collective» et «la sagesse des foules" sans confondre les deux ; surtout pour la production de connaissances.

Joe Shepley dans son article répond à la question : est-il intéressant d'utiliser SharePoint comme outil de collaboration? Il compare SharePoint avec les autres options de collaboration en entreprise. Il met en lien l'intention de faire la collaboration avec la décision d'en utiliser un outil collaboratif.