Par L'Atelier - Paris Comment le management peut-il tirer parti de la généralisation du 2.0 pour profiter et non subir l'instauration d'une communication directe entre les acteurs. Le point de vue de Nicolas Monomakhoff, directeur général de MNM Consulting.

Par Christophe Deschamps http://www.outilsfroids.net/

Lancé en 2006 par une petite entreprise basée aux Etats-Unis, Diigo - pour Digest of Internet Information, Groups and Other stuff - est devenu au fil des ans l'un des sites de partages de signets les plus sophistiqués.

Après être passée par des prestataires, une organisation peut questionner son besoin d'internaliser la gestion de sa réputation en ligne (notamment en termes d'évaluation). Mettre en place une démarche en interne suppose alors de prendre en compte divers facteurs aussi bien organisationnels que de moyens et humains.

Dans sa dernière étude transmise en exclusivité au JDN, le cabinet Lecko donne des pistes pour comprendre et suivre les bénéfices des RSE, mais aussi évaluer la réussite d'une communauté de pratique.

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