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Home/ Gestion de projet 2.0/ Group items tagged contributions

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Katia Freimowitz

Coca-Cola organise une op de crowdsourcing avec Maroon 5 sur Facebook « marqu... - 0 views

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    Coca Cola « engage » les fans du groupe de Los Angeles Maroon 5 sur Facebook dans une opération de crowdsourcing. Pendant 24h, le groupe écrira un morceau inspiré par les contributions des membres d'une page créée pour l'opération.
anonymous

Community management : état des lieux | we are social - 0 views

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    Contribution de l'agence Web WE ARE SOCIAL
Franck Henry

L'organisation du travail à l'épreuve des risques psychosociaux - 1 views

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    1er numéro de la toute nouvelle "La Revue des condition de travail" (200 pages, 16 contributions et 4 entretiens avec des chercheurs, consultants et experts des conditions de travail) diffusée sur le site de l'Anact
Jauffret Noémie

ITW Geek Politics Bernard Stiegler on Vimeo - 1 views

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    Bernard Stiegler, philosophe, propose dans cette interview un modèle de société basé sur la prise en compte de la contribution de chaque individu. Il se réfère au fonctionnement collaboratif (web 2.0) du monde numérique actuel.
Michèle CLEMENT

La TV doit apprendre à changer de modèle économique et adapter ses programmes... - 0 views

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    "Twitter a annoncé le lancement à grande échelle en France du service "TV conversation targeting" permettant de cibler les annonces vues par les utilisateurs de son réseau en fonction de leur intérêt pour certaines émissions de télévision. Pourquoi cette annonce est-elle un tournant important dans le financement des chaînes de télévision?"
Katia Freimowitz

Savoir aborder le management des connaissances - 3 views

  • Les facteurs clés du succèsL'implication continue du management est la principale clef de succès d'un projet de management des connaissances. Le management doit avoir une vision du changement et penser en termes de progrès continu, et d'amélioration de l'efficacité collective. Il doit accepter la remise en cause des habitudes établies. C'est une condition nécessaire dont dépend entièrement la réussite d'une démarche. Les aspects autres, tels que l'organisation, le suivi et pilotage du projet relèvent des conditions classiques de pilotage d'un projet d'entreprise, quel qu'il soit. Néanmoins, il convient d'attacher beaucoup d'attention à la définition des rôles et des missions des différents acteurs, notamment en ce qui concerne les contributions, la validation, la publication et la mise à jour de l'information.
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