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Sur le chemin de l’école 2.0 (24) Réseaux sociaux contre réseaux humains : l’Amérique a-t-elle perdu la “netwar” ? (2) Quand les réseaux sociaux nous ramènent aux rites tribaux (10) Pour des réseaux sociaux granulaires… (7) Notre réseau social est-il cognitivement limité ? (5) Moli : une identité, plusieurs profils (3) Lifelogging : badges sociométriques (2) Les sciences sociales et le web 2.0 : YouTube est-il un réseau social ? (4/7) (0) Les sciences sociales et le web 2.0 : Les pratiques des jeunes ne sont pas socialement homogènes (2/7) (4) Les sciences sociales et le web 2.0 : L’identité comme signal (3/7) (0)

Les normes qui régissent l””Amitié” sont apparues en réponse aux tensions sociales qu’engendraient les limitations techniques des sites. Elles reflètent de bien des manières les normes sociales traditionnelles mais, parce que l’architecture des sites de réseautage est fondamentalement différente de celle des espaces sociaux sans médiation, ces sites produisent un environnement profondément nouveau.

Ce sont principalement les non-participants qui perpétuent la croyance qu’une liste d’amis en ligne n’est rien d’autre qu’une liste de ses meilleurs amis dans la vie.”

Les outils de publication, avec les plateformes de blog (Typepad, Blogger, Skyblog…), les platefomes de wiki (Wikipedia, Wikia, Wetpaint…), et les portails de journalisme citoyen (Digg, Newsvine, Wikio, Agoravox…) ; Les outils de partage de vidéos (YouTube, Dailymotion…), de photos (FlickR…), de liens (del.icio.us, Ma.gnolia…), de musique (Last.fm,Deezer…), de diaporama (Slideshare), de revues de produits (Crowdstorm, Stylehive…) ou encore de suggestions d’évolution (Feedback 2.0) ; Les outils de discussion comme les forums (PHPbb, vBulletin, Phorum…), les forums vidéo (Seesmic), les systèmes de messagerie instantanée (Yahoo! Messenger, Windows Live Messenger, Meebo…) et les systèmes de VoIP (Skype, Google Talk…) ; Les réseaux sociaux généralistes (Facebook, MySpace, Bebo, Hi5, Orkut…), de niche (LinkedIn, Boompa…) ou encore les plateforme de création de réseaux sociaux comme Ning ; Les outils de micropublication (Twitter, Pownce, Jaiku, Plazes…) et leurs dérivés (twitxr, tweetpeek), ainsi que les services de lifestream (FriendFeed, Socializr…) ; Les plateformes de livecast (Justin.tv, BlogTV, Yahoo! Live, UStream…) et leurs équivalents mobiles (Qik, Flixwagon, Kyte, LiveCastr…) ; Les univers virtuels (Second Life, Entropia Universe, There…), chats en 3D (Habbo, IMVU…), et univers pour plus petits (Stardoll, Club Penguin…) ; Les plateformes de jeux massivement multijoueurs (Neopets, Gaia Online, Kart Rider, Drift City, Maple Story), les MMORPG (World of Warcraft, Everquest…) ainsi que les portails de casual game (Cafe, Pogo, Kongregate, iWin…).

Donc à vous de choisir si vous voulez subir les conversations ou essayer d’y participer. D’où l’importance de nommer un “champion des médias sociaux” au sein de votre organisation (Community planner, Social media manager, Community architect, Social analytics expert…).

De New York, elle explique: "Ce que j'en pense? C'est formidable! Pour moi, c'est un coup de maître. Déjà, en France, tout le monde n'a pas l'occasion d'aller à l'opéra, surtout quand on habite une petite ville. Alors le Met, à New York! Ce n'est même pas envisageable! Samedi, je vais tout faire pour éviter de penser que je suis retransmise dans dix-sept pays, mais en même temps, il va falloir que j'y pense…" Le principe? Alors que le spectacle a lieu à New York, le samedi à 13h30 heure locale, il est retransmis via deux satellites haute définition dans six cents salles de cinéma dans dix-sept pays, devant environ un million de spectateurs. Inaugurée l'année dernière aux Etats-Unis, l'opération "Met - Live in HD" a pris de l'ampleur avec huit représentations pendant la saison 2007-2008, dont "La Fille du régiment" diffusé le 26 avril dans les cinémas de six cents villes dans le monde, dont dix-sept en France.

Annuaire politique

la plupart des plateformes à succès du web 2.0, ne mettent pas en valeur un esprit communautaire, comme on le croit souvent, mais exploitent “la force des coopérations faibles”, c’est-à-dire favorisent une dynamique de bien commun à partir de logiques d’intérêt personnel.

la réussite du web 2.0 ne tient pas tellement à un “esprit communautaire”, mais plutôt au fait que, dans les sociétés individualistes, les personnes produisent entre elles des liens et des relations en exprimant ce par quoi elles cherchent à se singulariser et à s’affirmer comme sujets.

Franchement c’est à baillir d’ennui ce programme du Modem qui ne veut rien dire et qui ne joue que sur les mots.La réalité c’est qu’il faut constitué le grand Paris.Paris Ile de France deviendrait Paris et le Maire serait une sorte de gouverneur avec son gouvernement.Cela supprimerait la matière grasse administrative qui s’empile les unes sur les autres (conseil général,conseil régional,conseil departemental....) sans parler que cela coute énormement d’argent public dans une masse salariale qui n’apporte rien à la cité.Le grand Paris permettrait d’éviter la construction du nouveau mur de Berlin que constitue le tramway du Maire PS-VERT,pour empécher "la populasse" de banlieue de venir polluer Paris et les bobos.Ensuite les investissements serait diffusés sur l’ensemble des régions et non ciblé sur quelques belles villes riches qui touchent un maximum de taxes professionnelles.Ensuite,les infrastructures serait véritablement "pensées" dans un véritable shéma directeur et non évacué sur des voies de garages comme c’est la cas aujourd’hui...Bref,le renouveau de la politique est ici et non dans des mots qui ne veulent rien dire http://www.tvargentine.com

Ces séparations sont artificielles, puisque nous nous penchons sur le service public d’une manière plutôt globale.

Pour nous l’important est de faire de la recherche tout en replaçant l’usager-citoyen au centre de la problématique. Donc, lorsqu’on se penche sur la science, on se penche sur l’engagement citoyen et les grandes problématiques scientifiques. Lorsqu’on se penche sur les services publics, ce qui nous importe, c’est l’innovation sociale

“building everyday democracy”

NNDB, a directory of important people and celebrities (the two are not exclusive) standing for Notable Names Database, has put together a mapping tool that lets you connect the dots to see how people are intertwined. One example, featured in this demo video, shows the overlap of board members for large tech companies, including Apple, Intel, Yahoo, and Microsoft. You can use the tool to figure out who's worked where, then drill down to their personal histories--both work and play, with very little effort. The backgrounds of each individual are maintained by the NNDB community and its editors. You can also go in to create your own charts, though you're limited to NNDB's directory of people and companies. I was going to do one for CBS and CNET, but alas we're not there. You can, however, compare CBS to NBC, ABC, and even Fox Broadcasting. There's not a lot of overlap, but you can easily see people's positions at the company and where else they've worked. This reminds me a lot of Cogmap, a service that lets you map out the hierarchy of your workplace. It's got a little more flash, though, and is similar to They Rule, a site outdated about four years that chronicles the "ruling class" of corporations around the world.