“der festgefahrenen Diskussion um die zukünftige Gestaltung einer gerechten Bezahlung für Kreative neues Leben einhauchen.”

Die so genannte Kulturwertmark, eine Art Micropayment-System, soll dem Einzelnen ermöglichen, per Mausclick die Künstlerin oder den Künstler seiner Wahl zu honorieren.

Das System sei in zweijähriger Diskussion mit Schriftstellern, Filmemachern, Malern, Podcastern, Galeristen und Journalisten entstanden und soll insbesondere die “tatsächlichen Interessen der Kreativen” berücksichtigen

11.000 Euro kamen insgesamt zusammen - weit weniger allerdings, als sich Gründer und Veranstalter erhofft hatten

"Das Problem waren die hohen Bewertungen der Jungunternehmen"

viele Gründer mit großem Optimismus ausgestattet - sie bewerteten ihr Unternehmen hoch. Die potenziellen Investoren jedoch teilten diese Einschätzungen nicht. Die Vorstellungen seien schlicht überzogen gewesen

we're in a "venture capital revival.

there are several factors that have radically changed the investment landscape: Internet companies reach critical mass faster, for example, and capital markets are better informed

VC revival will require venture capital to change. He predicts a shorter investment cycle, for one, and an increasingly active secondary position market

First, and foremost, even though most of the social web action is personal, the revolution has been a communications revolution, first and foremost, not a business revolution. As a result of this irrevocable change in the what, where, when and how we communicate, businesses need to learn how to use these new communications channels – because that’s how their existing and potential customers are communicating. Its simple really.

1. Find out where they are communicating such as Twitter and Facebook as well as traditional channels (phone, email) and understand how to use those channels. Outreach, in other words.

2. Find out what they need from you to communicate and provide them with the channels to do that e.g. a service community. Inputs, in other words.