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Este mes de septiembre la cooperativa de energía verde Som Energia, que nació en diciembre de 2010, alcanza los 10.000 socios. La iniciativa surgió en la ciudad de Girona con la voluntad de transformar el modelo energético actual. Pretende convertirse en un actor económico del mercado energético pero con el objetivo de promover las energías renovables, la eficiencia energética y con la implicación de la ciudadanía.

El proyecto de creación de Som Energia tomó forma durante la primavera de 2010, cuando un grupo de personas vinculadas a la Universitat de Girona vieron la necesidad de reproducir experiencias exitosas en otros países europeos para promover la participación de la ciudadanía en un cambio de modelo energético. Es a partir de septiembre de 2010 cuando se inició la difusión de la idea de crear la cooperativa Som Energia. Como resultado, se pudo alcanzar la cifra de socios y socias necesaria para poder constituir oficialmente la cooperativa. El sábado 11 de diciembre de 2010, con la asistencia de cerca de 150 socios y socias, se realizó la asamblea constituyente de Som Energia en la Casa de Cultura de Girona. Y a finales de este año ya éramos casi mil socios/as. Este 2011 es el primer año en el que Som Energia, SCCL, funciona plenamente como una cooperativa, con el ánimo de alcanzar los primeros objetivos marcados: convertirse en una comercializadora de electricidad 100% renovable e iniciar los primeros proyectos propios de producción de energía.

"Ahorrar energía es un reto global que compete a toda la ciudadanía para mejorar la calidad del medio ambiente y que conlleva un importante ahorro económico."

This research clearly illustrates that America's urban forests are critical capital investments helping produce clear air and water; reduce energy costs; and, making cities more livable. Simply put, our urban forests improve people's lives.

During the one month campaign, 18,000 people got involved on Weibo and more than 1,000 passengers were matched with approximately 500 drivers. The following year, the service moved beyond Weibo to the Shunfengche campaign website, as well as to smartphone apps and SMS messaging systems. During the 2013 New Year holiday, 402,429 people got involved through the four platforms and as many as 9,678 people eventually participated in carpooling. To get the campaign up and running sooner, Wang and his team decided to employ the funds from the Shunfengche Public Benefit Foundation to cover the express toll payment for carpoolers.