E-overheid

"NOiV Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) ondersteunt overheden bij de uitvoering van het kabinetsbeleid voor open standaarden en open source software, zoals vastgelegd in het actieplan 'Nederland Open in Verbinding'. >>possibly not yet of real value: potentially limited info and somewhat biased

"Open Source Software" >>possibly not yet of real value: potentially limited info and somewhat biased

"Open source-onderzoek goedgekeurd door rekenkamer"

"Implementatie-informatie voor open standaarden op "pas toe of leg uit"-lijst"

"Het Forum en College Standaardisatie zijn de instellingen die adviseren over het gebruik van open standaarden."

"De NLUUG verenigt (professionele) gebruikers van Open Systemen en Open Standaarden in Nederland; een gemeenschap van systeem­beheerders, programmeurs en netwerk-­specialisten. Het doel van de NLUUG is de verbreiding van de toepassing en kennis over "Open" en UNIX/Linux. "

"Open source: een uitdagend alternatief"

Gedateerde presentatie over belastingsysteem TAX-i van het Waterschapshuis. Mijn huidige project.

Aanrader als je wil weten waar de BAG over gaat.

Algemene pagina met info over producten onder beheer van Logius. Geeft ook een handige introductie op de producten

Quote: Van de ambitie om de volgende versie van de Digitale Werkplek Rijksdienst (DWR) daadwerkelijk op open standaarden en open source software te baseren, blijft steeds minder over.

Samenvatting bevindingen: - NUP moet doorgaan, maar somber beeld over status nu en straks - Monopolie ICTU moet doorbroken (weinig samenhang, veel kostbare externen), andere (deelnemende) opdrachtgevers (MFG) geven betere resultaten - teveel bouwstenen, geen samenhang, teveel nadruk op ICT en onvoldoende op organisatorische aspecten - onvoldoende daadkracht op project- en programmamanagement (bij overheid en opdrachtgegevende departementen in bijzonder) - doelstelling onduidelijk: wat is 'goede gemeentelijke dienstverlening', wat is dienstverlening - gemeente moet van functionele naar procesgestuurde organisatie; deze 'enorme onderneming' lijkt met KING onvoldoende ingevuld (capaciteit), met 'onacceptabel groot risico' voor kwaliteit functionering en imago van openbaar bestuur Aanbevelingen: - ARG kleiner (BZK, VNG, MFG, met onafhankelijke zware voorzitter) en met meer mandaat. BRG neemt kennis van, overige gremia vervallen - focus op implementatiefase - aandacht voor semantische standaarden op grensvlak van verschillende departementen - BZK als coördinerende partij met mandaat; samenhang, prioritering en financiering regelmatig te agenderen in ministerraad. BZK verantwoordelijk 'eigenaar' voor planning en samenhang. - Meer aandacht samenhang NUP-projecten: horizontaal (inhoud, aanpak, technologie, implementatieaanpak en planning) en in levenscyclus van voorzieningen. - Deelnemende opdrachtnemers (zoals RDW voor berichtenbox), bijvoorbeeld ook gemeenten voor aantal producten. - Een ICT-overheidsorganisatie nadrukkelijk kleiner dan ICTU, niet bouwend maar regisserend vanuit gemeenschappelijke architectuur. Zij moet regelmatig op efficiency worden beoordeeld; model van Waterschapshuis voor aansturing ICT-ontwikkeling wordt als voorbeeld genoemd.