Best content in E-overheid

5More

Atos leidt ambtenaar op tot manager e-diensten | Nieuws | Overheid | Computable.nl - 1 views

shared by Peter Van der Straaten on 11 Mar 10 - Cached

Atos leidt ambtenaar op tot manager e-diensten
...

Cancel
De opleiding is bedoeld voor gemeentemedewerkers die bezig zijn met programma's en projecten voor e-dienstverlening
...

Cancel
docent en e-Advisor Ton Pijpers
...

Cancel
...2 more annotations...
uitgangspunten van het NUP
...

Cancel
effecten op de gemeentelijke organisatie
...

Cancel

3More

Logius - 0 views

www.logius.nl eoverheid basisregistraties digikoppeling digimelding overheid Eoverheid

shared by Peter Van der Straaten on 06 Sep 10 - No Cached

2More

Producten | Logius - 0 views

www.logius.nl/producten eoverheid basisregistraties digikoppeling digimelding overheid stelselcatalogus Eoverheid

shared by Peter Van der Straaten on 06 Sep 10 - No Cached

1More

Stelselcatalogus - 0 views

catalogus.stelselcatalogus.nl/...home eoverheid basisregistraties Eoverheid

shared by Peter Van der Straaten on 06 Sep 10 - No Cached

4More

e-overheid - Uitkomsten gateway-review centraal bij ARG - 0 views

www.e-overheid.nl/...y-review-centraal-bij-ARG.html overheid ICTU NUP eoverheid Eoverheid

shared by Peter Van der Straaten on 11 Mar 10 - Cached

Uitkomsten gateway-review centraal bij ARG
...

Cancel
De leden van de Ambtelijke Regiegroep (ARG) herkennen de aandachtspunten uit het rapport en zien de conclusie van de gateway als een signaal van urgentie
...

Cancel
De ARG-leden constateren ook dat ondanks de mogelijkheid tot verbetering er gezamenlijk ook veel bereikt is.
...

Cancel
...1 more annotation...
Na deze eerste verkenning in de ARG zullen BZK, Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de Manifestgroep een gezamenlijke reactie voorbereiden. Deze reactie wordt besproken tijdens de ARG van 4 maart en de BRG van 25 maart 2010.
...

Cancel

1More

Rapportage-NUPgateway-def.pdf (application/pdf-object) - 0 views

www.bigwobber.nl/...Rapportage-NUPgateway-def.pdf NUP ICTU overheid semantic ontology eoverheid Eoverheid

shared by Peter Van der Straaten on 24 Mar 10 - No Cached

Peter Van der Straaten on 24 Mar 10

Samenvatting bevindingen: - NUP moet doorgaan, maar somber beeld over status nu en straks - Monopolie ICTU moet doorbroken (weinig samenhang, veel kostbare externen), andere (deelnemende) opdrachtgevers (MFG) geven betere resultaten - teveel bouwstenen, geen samenhang, teveel nadruk op ICT en onvoldoende op organisatorische aspecten - onvoldoende daadkracht op project- en programmamanagement (bij overheid en opdrachtgegevende departementen in bijzonder) - doelstelling onduidelijk: wat is 'goede gemeentelijke dienstverlening', wat is dienstverlening - gemeente moet van functionele naar procesgestuurde organisatie; deze 'enorme onderneming' lijkt met KING onvoldoende ingevuld (capaciteit), met 'onacceptabel groot risico' voor kwaliteit functionering en imago van openbaar bestuur Aanbevelingen: - ARG kleiner (BZK, VNG, MFG, met onafhankelijke zware voorzitter) en met meer mandaat. BRG neemt kennis van, overige gremia vervallen - focus op implementatiefase - aandacht voor semantische standaarden op grensvlak van verschillende departementen - BZK als coördinerende partij met mandaat; samenhang, prioritering en financiering regelmatig te agenderen in ministerraad. BZK verantwoordelijk 'eigenaar' voor planning en samenhang. - Meer aandacht samenhang NUP-projecten: horizontaal (inhoud, aanpak, technologie, implementatieaanpak en planning) en in levenscyclus van voorzieningen. - Deelnemende opdrachtnemers (zoals RDW voor berichtenbox), bijvoorbeeld ook gemeenten voor aantal producten. - Een ICT-overheidsorganisatie nadrukkelijk kleiner dan ICTU, niet bouwend maar regisserend vanuit gemeenschappelijke architectuur. Zij moet regelmatig op efficiency worden beoordeeld; model van Waterschapshuis voor aansturing ICT-ontwikkeling wordt als voorbeeld genoemd.

<div class="cArrow"> </div><div class="cContentInner">Samenvatting bevindingen: - NUP moet doorgaan, maar somber beeld over status nu en straks - Monopolie ICTU moet doorbroken (weinig samenhang, veel kostbare externen), andere (deelnemende) opdrachtgevers (MFG) geven betere resultaten - teveel bouwstenen, geen samenhang, teveel nadruk op ICT en onvoldoende op organisatorische aspecten - onvoldoende daadkracht op project- en programmamanagement (bij overheid en opdrachtgegevende departementen in bijzonder) - doelstelling onduidelijk: wat is 'goede gemeentelijke dienstverlening', wat is dienstverlening - gemeente moet van functionele naar procesgestuurde organisatie; deze 'enorme onderneming' lijkt met KING onvoldoende ingevuld (capaciteit), met 'onacceptabel groot risico' voor kwaliteit functionering en imago van openbaar bestuur Aanbevelingen: - ARG kleiner (BZK, VNG, MFG, met onafhankelijke zware voorzitter) en met meer mandaat. BRG neemt kennis van, overige gremia vervallen - focus op implementatiefase - aandacht voor semantische standaarden op grensvlak van verschillende departementen - BZK als coördinerende partij met mandaat; samenhang, prioritering en financiering regelmatig te agenderen in ministerraad. BZK verantwoordelijk 'eigenaar' voor planning en samenhang. - Meer aandacht samenhang NUP-projecten: horizontaal (inhoud, aanpak, technologie, implementatieaanpak en planning) en in levenscyclus van voorzieningen. - Deelnemende opdrachtnemers (zoals RDW voor berichtenbox), bijvoorbeeld ook gemeenten voor aantal producten. - Een ICT-overheidsorganisatie nadrukkelijk kleiner dan ICTU, niet bouwend maar regisserend vanuit gemeenschappelijke architectuur. Zij moet regelmatig op efficiency worden beoordeeld; model van Waterschapshuis voor aansturing ICT-ontwikkeling wordt als voorbeeld genoemd.</div>

...

Cancel