Modelos Gestion Empresarial

El talento es el valor diferencial por excelencia. Lo que sabe una organización y cómo lo usa constituye la esencia de la ventaja competitiva. El objetivo entonces, es lograr que el talento reunido en una organización funcione sincronizada y proactivamente, de manera inteligente, agregando valor e innovación.

En el presente artículo queda de manifiesto el interés personal del autor por proporcionar al lector una aportación de los conceptos, ideas, teorías, modelos y sobre todo experiencias vivas en el ámbito de la Administración Agropecuaria y en especial de lo que es el D.O (Desarrollo Organizacional) aplicado a los agronegocios ganaderos.

1. INTRODUCCIÓN 2. ¿Qué es una red social? 3. ¿Por qué es importante estudiar las redes sociales en las organizaciones? 4. El análisis de redes sociales en la gestión de las organizaciones Las redes sociales siempre han existido; si bien la desbordante popularidad del término es muy reciente; consecuencia del éxito de aplicaciones en Internet como Facebook, Twenty, etc...

Business Wire La mayoría de los directivos (71%) confía en que su compañía pueda pasar de la transformación digital a la madurez digital en tan solo cinco años, según el último estudio de Coleman Parkes encargado por RICOH 1.

En organizaciones con culturas innovadoras es usual promover la diversidad de su gente, con criterios de inclusión basados en la igualdad, el respeto y la no discriminación. La empresa competitiva de la Economía del Conocimiento, requiere personas talentosas y motivadas, que aporten conocimientos singulares, experiencias relevantes y enfoques disimiles, al integrar equipos de alto rendimiento al servicio de proyectos de corte innovador.

Construccion y fortalecimiento del clima y cultura organizacional.

Marinela Vega de Jiménez Uno de los usos que se ha dado al término red se refiere a un nuevo modo de organización que se hace posible por los avances en tecnología de la información y las telecomunicaciones. (Noria, Eccles, 1992).

Talento Global, AIESEC ofrece anualmente cerca de 9.000 oportunidades de prácticas pre-profesionales y profesionales remuneradas, en los más 117 países donde nos encontramos actualmente. Las más de 4.000 empresas que tenemos colaborando con AIESEC encuentran en nosotros el mayor proveedor de talentos Top Talent universitarios, gente proactiva, dinámica, con iniciativa y sobretodo Liderazgo.

En las últimas décadas del siglo 20, casi todas las organizaciones experimentaron con algún tipo u otro de cambio estructural. Los grandes conglomerados se deshicieron y las grandes burocracias se pusieron "a dieta" buscando mayor efectividad y flexibilidad. Las fusiones y separaciones se sucedieron y se producían adquisiciones y ventas en respuesta a un mundo que cambiaba a una velocidad inusitada.

"El analfabeta del futuro no será aquel que no sepa leer, sino aquel que no sepa desaprender, para aprender de nuevo" (Alvin Toffler)

Las Organizaciones en Aprendizaje - PETER SENGE: La Quinta disciplina, artículo de Cultura organizacional por Alberto Núñez Mendoza. Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años.

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Este artículo nos hace darnos cuenta que el mundo empresarial es cada vez más competitivo y la manera de estar al corriente con él es conocer el porqué de las cosas y así tomaremos mejores elecciones.