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jorge latorre

BP, el Derrame y el Valor RSE de la marca - 1 views

  • ejecutivos de BP permitieron a British Petroleum emerger nuevamente, esencialmente para destrozar la imagen de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) de BP tan cuidada en los últimos años.
  • Sin asesoría estratégica y desconociendo el cálculo del valor que una buena reputación en RSE le brinda a la empresa, los gurúes legales y financieros hicieron polvo entre 8 y 10 mil millones de dólares del valor de la marca de BP
  • Contabilizando todo, incluyendo el costo de re-diseñar la marca y la imagen de BP,- algo que definitivamente se tiene que hacer-, estaríamos hablando de de un costo aproximado de reputación de RSE para BP de 20 a 25 miles de millones de dólares.
  • ...2 more annotations...
  • Dejando los estimados del derrame en manos de un tercero independiente, Hayward (antes Sir Hayward) lidera el equipo de agencias gubernamentales y voluntarios para limpiar el derrame. La última foto: un exhausto equipo de trabajadores de BP-WWF en sus rompevientos limpiando las playas y rescatando aves. El último mensaje: el petróleo es necesario, los derrames pasan y BP mostró al mundo cuan “responsable” la industria puede ser. Solo eso vale miles de millones en reputación de RSE.
  • British Petroleum casi ha eliminado el valor RSE de la marca de BP
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    El caso del derrame de petroleo en el golfo de México por parte de la compañia British Petroleum, antes BP, es un ejemplo claro de lo que significa para una marca el valor de RSC, como sus actuaciones influyeron negativamente en el valor de marca haciendole caer según analistas miles de millones de dolares por no haber cuidado su RSE.  Actuar con una responsabilidad social genera un aumento del valor de nuestra marca de empresa, en este caso una mayor respuesta en RSC por parte de British Petroleum le hubiera generado condiciones mas favorables para minimizar el impacto negativo del derrame sobre su marca.
Jordi Iglesias

Quina importancia té la RSC en la imatge d'una gran empresa? - 4 views

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    Article curt d'una revista peruana sobre RSC que aporta alguns exemples amb dades de l'impacte sobre el valor de l'empresa que tenen intangibles com la reputació, el coneixement i la marca. En el cas de CocaCola i Kellog's el valor de l'empresa recau en més del 95% en aquests intangibles. Altres exemples d'aquest estil són American Express i British Telecom.  També s'hi explica com fa caure el valor d'una empresa la mala reputació acumulada, com és el cas de Ford o GAP.
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    Es tracta d'un article on podem veure (amb dades numèriques) la importància que té la RSE com a marca i en els resultats de l'empresa.
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