Public innovation

chaire design et action publique d'une durée de 3 ans; elle s'interessera plus particulièrement aux publics vulnérables (enfants, personnes ages, handicap, exclusion). La recherche sera axée sur la qualité de vie environnementale, sociale mais aussi la santé et l'autonomie.

Avant on dessinait les villes du futur, maintenant on a besoin de boussoles. Dan Hill voit un développement des villes où les concepteurs urbains s'appuient désormais sur les usagers, les habitants des villes. Il présente plusieurs projets conçus avec ceux qui vont les habiter. Ces projets montrent qu'on peut imaginer l'habitat sans promoteurs, la mobilité sans Uber, l'énergie sans fournisseurs… L'important finalement n'est pas la technologie, mais le fait que ces solutions reposent sur la participation, la coopération, le codéveloppement… Pour Dan Hill, la vraie infrastructure des villes n'est ni marchande, ni publique, ni politique, ni culturelle… L'infrastructure des villes repose sur la convivialité qu'elles génèrent. En conclusion, pour Dan Hill, il est plus que jamais nécessaire d'avoir des citoyens et une gouvernance active, d'avoir une approche par la participation d'abord. C'est seulement en menant un dialogue sur l'urbanisme que nous construirons des villes diverses et uniques, plutôt que semblables et uniformes. Il faut sortir les villes des outils de la planification du XIXe siècle. On ne fera pas face aux défis qui nous attendent comme le réchauffement climatique et la pollution avec des outils qui ne sont pas adaptés.

Données publiques, données privées et l'usager : le grand bazard des données, des alliances possibles ou non entre les acteurs privés et publics, et la question de l'usager. Cet article fait le point sur l'état des données urbaines, de l'open data, des données des acteurs privées, du futur règlement européen général pour la protection des données (RGPD), des usagers. Des données, par milliers, mais pour en faire quoi exactement?

10 recommandations pour encadrer la prise de décision algorithmique dans le secteur public en Grande Bretagne.

nouveau tiers lieu de Paris, à Belleville, qui se veut être un laboratoire de la démocratie participative.

Un immeuble participatif à Vienne avec le soutien de la ville qui a cofinancé le projet. Les décisions sont prises par le consensus, la sociocratie.

Millénaire 3, revue de prospective du Grand Lyon avait produit en 2012 un dossier spécial sur la prospective, quels outils, méthodes, pour qui (en particulier pour l'Etat, les territoires avec le travail cget ex datar sur territoires 2040)

une architecture ouverte est une architecture où l'usager s'approprie le lieu. Le sens de l'architecture est donné par le fait d'habiter dedans. Hier on construisait des bâtiments, demain des lieux : des lieux de la transition écologique, des lieux de la solidarité, une attention aussi aux conditions de faire des projets collectifs. Nous sommes tous usagers de l'architecture. Tout est architecture, son objet est la ville avec une équipe pluridisciplinaire tant pour la conception, pour la commande, pour la réalisation et pour l'habiter. L'architecte devient un passeur.

Comment L'Etat innove, explications données par Jennifer Pahlka (Code for America) et l'économiste Marianna Mazzucato.

une aide de l'Etat aux tiers lieux. Comme les fablabs en France, une aide de l'Etat (110 millions d'euros d'ici 2021) pour servir à consolider 300 fabriques des territoires en priorité en zone rurale et quartier populaire.

lab d'innovation publics

comment réguler mais aussi contourner les plateformes.

Récit d'un stagiaire au sein du sgmap et de son incubateur start up d'Etat : culture start up au sein des administrations, organisation du travail agile, horizontale, communautaire, intrapreneurs

Lancement d'un mooc innovation publique et la pensée design par l'essec et le val d'oise.

Dans le cadre de Fip-explo, Frédérique Paillez s'interroge sur la place du design dans les formes de l'innovation publiques. Le design permet de problématiser la situation grâce à des périodes d'immersion pour observer usagers et employés sur leurs expériences du lieu. Ces FIP se déploient dans divers contextes organisationnels : certaines collectivités créent leur lab dédié à la conception de services, d'autres engagent un designer sur une période, ou il des courtes missions avec prestataires extérieurs. Le contexte : toutes ces démarches se revendiquent de nouvelles pratiques (pratiques horizontales, l'implication des agents, des usagers, de co construction). La question de l'évaluation est plus délicate car en règle générale les objectifs sont d'abord formulés alors qu'avec l'intervention du design, il s'agit de produire des décadrages qui apportent de nouvelles visions et de nouvelles prises de conscience de la part des acteurs et usagers. Il est possible de faire et de penser autrement le service public. En faisant l'inventaire des différentes formes d'innovation publique, il en ressort que certains secteurs de l'administration sont plus touchés que d'autres : « Pour l'instant il y a beaucoup d'initiatives dans l'urbanisme, l'éducation, la santé, la culture et les transports, mais moins dans les domaines régaliens que constituent la justice, la police et la défense »

qui va produire l'équipement public de demain? comment les politiques publiques peuvent-elles s'en emparer? Vers des villes alternatives avec l'exemple de Plateau Urbain, une association qui propose l'occupation temporaire pour réfléchir aux projets urbains.

carte des acteurs design des politiques publiques

Organisation du sgmap : 2 branches : Dinsic direction du numérique et SI de l'Etat / Diat direction accompagnement des transformations publiques.