Quản lý hàng tồn kho hiệu quả là chìa khóa giúp doanh nghiệp (DN) tối ưu chi phí và nâng cao lợi nhuận. Tồn kho dư thừa không chỉ làm tăng chi phí lưu kho mà còn ảnh hưởng đến dòng tiền, trong khi thiếu hụt hàng có thể gây gián đoạn cung ứng. Để giải quyết những thách thức này và tối ưu vòng quay hàng tồn kho, DN cần quản lý chặt chẽ hàng tồn kho cùng nhà cung cấp (NCC), xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững và thiết lập nền tảng chia sẻ thông tin hiệu quả. Bài viết này sẽ giới thiệu 6 phương thức giúp DN kiểm soát tồn kho tốt hơn, tiết kiệm chi phí và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.