has the workplace ‘digital transformation’ translated to a more collaborative work environment with greater worker mobility; have we advanced our abilities as collaborators and communicators as those experts in the 1990’s said that we must?
It is clear that changing people’s work habits represent the biggest impediment to technology change
Connaissez-vous vos points forts ? Comme la plupart des individus, vous êtes probablement plus conscient de vos faiblesses.
La méthode
est profondément innovante et ouvrira des horizons inattendus à tous ceux qui l’utiliseront pour eux-mêmes et pour les personnes avec lesquelles ils travaillent.
Partagé par Yannick R.
Comment un outil social de gestion des relations clients peut être plus performant que le modèle traditionnel…
Je vous invite à explorer les images sur ce site il y a plein de choses intéressantes nottament sur le service à la clientèle…
La culture de collaboration en entreprise est définitivement difficile à implanter lorsque des restrictions sur l'utilisations des médias sociaux et des outils de collaboration sont énoncées.
Focusser sur les projets qui ont un grand apport à l'efficacité de l'entreprise et qui nécessite peu d'efforts plutôt qu'éparpiller les ressources dans de multiples projets innefficaces.
Bulletin de kanvier, suggestion de lecture
L'évolution de la motivation, depuis les besoins de survie jusqu'au besoins d'autonomie et de réussite personnelle.
Extrait : "accepter comme ami", "ajouter à son réseau", "suivre"…autant de concepts qui font leur apparition dans notre univers personnel et professionnel. Ce qui n'est pas sans poser certains problèmes d'ordre essentiellement humains.
Comme le disait d'ailleurs Jack Welsh : "Lorsque la vitesse d'évolution du marché dépasse celle de l'organisation, la fin est proche." Alors ? Vers des organisations plus rigides amputées de leur matière vive pour faire face ou des organisations agiles et résilientes pour le dépasser ?