La survie des savoirs techniques, marketing ou commerciaux internes à l’entreprise dépend de sa capacité à mettre en place des plateformes collaboratives de partage.
C’est devenu indispensable pour combler les pertes dues :
-aux départs des anciens collaborateurs avec leurs savoirs et expertises sans qu’aucun transfert ni archivage n’ait été réalisé.
-aux échanges professionnels entre collègues essentiellement par email, qui empêchent toute diffusion auprès des autres collaborateurs ainsi que tout stockage de la valeur intrinsèque de ces contenus.
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Pourquoi il faut utiliser la gamification avec précaution | Bloc-Notes de Ber... - 0 views
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Point de vue intéressant.
Cultivating Workplace Culture | Social Media Today - 0 views
Le partage : élément vital pour une entreprise aujourd'hui ? | Locita.com - 0 views
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L’avenir de l’entreprise et de l’économie en général se construit sur la nécessité de partager un destin “plus grand”, “une vision”, et de donner enfin du sens à l’engagement de chacun dans son travail et dans la communauté de travail.
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Puisque l’information est disponible partout, tout le temps, ce n’est plus sa possession qui est importante. C’est la capacité à la partager, à la mettre à la disposition de l’autre. Le partage devient la pierre angulaire de cette adaptation sociétale et dans l’entreprise, cela se traduit par : -le partage du savoir faire et de l’expertise. -la capacité à trouver la bonne information ou la bonne personne experte d’un domaine. -la collaboration interne. -la mise en réseau des partenaires et clients.
Blog d'Anthony Poncier » Blog Archive » L'entreprise digitale, une réponse à ... - 0 views
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Cette étude a été réalisée au sein de 50 compagnies (certains uses cases sont largement présentés) dans 15 pays différents, tous secteurs confondus (soit 157 interviews de top managers).
Exploiter des réseaux sociaux en interne, est-ce pertinent? | Direction Infor... - 0 views
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À l’aide de modules complémentaires, des espaces d’équipe et des bibliothèques de contenu ont été instaurés. Également, un projet pilote de réseau social suscite déjà un intérêt appréciable de la part d’employés. Une encyclopédie interne, nommée « Canampédia », compte déjà 15 000 inscriptions.
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Mme Pilon a indiqué que l’établissement du groupe dans Facebook avait constitué un moyen gratuit de réaliser un essai, plutôt que d’acquérir dès le départ des licences pour une solution commerciale. « Avant de dépenser de l’argent en supposant que les gens vont aimer l’approche, il est important de réaliser un projet pilote », a-t-elle souligné.
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le nouvel intranet et ses outils sociaux arrivaient à point, puisqu’un changement de garde se préparait en raison du départ à la retraite du président et de plusieurs cadres de la même génération.
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"À l'aide de modules complémentaires, des espaces d'équipe et des bibliothèques de contenu ont été instaurés. Également, un projet pilote de réseau social suscite déjà un intérêt appréciable de la part d'employés. Une encyclopédie interne, nommée « Canampédia », compte déjà 15 000 inscriptions."
The collaborative organization : petit guide stratégique pour vos projets de ... - 0 views
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encore un livre de plus sur les réseaux sociaux d’entreprise ? Oui, mais celui là évite pas mal de pièges et de lieux communs. “The collaborative Organization” est un guide très pratique et documenté sur le pourquoi et le comment de votre stratégie d’implémentation de plateforme sociale. Pas de surpromesse, un regard lucide et des analyses pertinentes. Un livre que tout chef de projet devrait avoir sur sa table.
Gérer ses signets en ligne avec Diigo et Delicious - 1 views
Se préparer à l'arrivée des observateurs sur les réseaux sociaux d'entreprise... - 0 views
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: la création de communautés virtuelles nécessite une planification réfléchie et une optimisation permanente du réseau, afin de faire de cette plateforme communautaire un outil utile et opérationnel respectant les méthodes et habitudes de travail propres à chaque entreprise et à ses salariés.
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ui vont utiliser cet outil. Comment vont-ils s'en servir ? Dans quel but ? Quels changements son utilisation impliquera-t-elle dans leurs habitudes de travail quotidiennes ? En quoi cet outil améliorera-t-il leur expérience au travail et leur productivité ?
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Généralement, on considère que ce phénomène suit la "règle des 90-9-1" : 90 % des utilisateurs sont des adeptes du "badaudage", c'est-à-dire des observateurs qui lisent et parcourent les réseaux sociaux, mais ne contribuent pas ; 9 % contribuent de temps en temps, et 1 % des utilisateurs représentent l'essentiel des publications sur le réseau [2].
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Vers une écologie de l'apprentissage sur le lieu de travail - 0 views
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Ce qui signifie que nous pouvons nous former ainsi, si tant est qu’on nous offre l’environnement adéquat. Et de ce raffinement épistémologique accru résulte une plus grande capacité à agir et à s’épanouir au sein d’environnements complexes.
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L’important n’est pas de gérer la performance des individus mais plutôt de favoriser leur développement personnel autant qu’il est possible en partant du postulat que les salariés les plus évolués parviennent à de meilleurs résultats.
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La seule différence entre une organisation apprenante et une organisation de production pourrait bien se trouver là: l’organisation apprenante se perçoit elle-même et ne se définit pas uniquement par sa production.
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Social Learning - 0 views
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Pour vous accompagner sur la voie d’une organisation plus performante qui crée du sens et de la valeur pour tous ses membres, Socialearning vous propose une approche qui combine une tripe dimension : organisation, communication, apprentissage.
The Intranet is Dead! - 0 views
Université Laval: La vie universitaire | ulavaltv - 0 views
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Intéressant, la gestion ne doit pas s'apprendre juste dans les livres... comme Christophe Roux-Dufort le dit si bien "la gestion est une matière vivante, ça se vit pour bien comprendre la réalité." J'aurais vraiment aimé suivre ce cours. "Dans le cadre des Prix d'excellence en enseignement 2011-2012, le prix Ressource pédagogique numérique a été remis à monsieur Christophe Roux-Dufort, professeur agrégé à la Faculté des sciences de l'administration, Département de management, pour la production du simulateur de crise Clearvision : simulation d'entraînement à la gestion de crise."
Knowledge Plaza fait peau neuve - 1 views
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Le rôle du moteur de recherche est souvent passé au second plan dans les réseaux sociaux d'entreprise, il est pourtant essentiel. Antoine Perdaens, PDG de Knowledge Plaza, rappelle qu'il constitue l'un des 3 modes d'entrée dans la plate-forme avec le flux d'activité et les espaces.
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Sur le plan technique, l'éditeur belge a remanié sa solution. Les 3 versions de Knowledge Plaza (Enterprise, Communities et Mobile) ont été réunies et mettent en oeuvre des interfaces dites « responsives », c'est-à-dire qui s'adaptent au terminal utilisé.
[Infographie] Collaboration en entreprise : technologie et cerveau, même comb... - 0 views
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Avec la multiplication des outils et sources d’informations, c’est le partage de l’information plutôt que sa rétention qui donneront du « pouvoir »; à l’ère des réseaux sociaux et des Talents, l’efficacité de la collaboration est encore plus déterminante ; avec le développement de la mobilité et un travail qui s’organise à l’échelle mondiale, l’échange virtuel « partout, tout le temps » devient une nécessité. Mais dans le même temps, « l’infobésité » devient un souci majeur des entreprises.
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le nombre d’appareils mobiles connectés à Internet dépassera celui des habitants de la planète ; plus de 90% des organisations auront autorisé leurs salariés à utiliser leurs appareils personnels au travail (« BYOD ») ; le trafic de données vidéo mobiles représentera les 2/3 de l’ensemble du trafic mondial.
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De son côté, Orange compare les enjeux à ceux de la « performance » du cerveau humain : « comme l’esprit, votre business fonctionne mieux quand toutes ses parties collaborent efficacement ».
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Sur facebook et twitter dès demain
Collaboration en entreprise : technologie et cerveau, même combat ? | Managem... - 0 views
Classement des pays en fonction de leur utilisation du Web - 0 views
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La Web Foundation publie annuellement un index évaluant les progrès des pays en matière d'utilisation du Web. Cette année, l'étude a porté sur trois aspects: les communications et les infrastructures institutionnelles; le contenu et l'utilisation du réseau Internet; les effets politiques, économiques et sociaux. La Suède arrive bonne première, suivie par les États-Unis et le Royaume-Uni. Le Canada, dont la participation en ligne est beaucoup plus faible qu'aux États-Unis et au Royaume-Uni, se classe en quatrième position même s'il devance le Royaume-Uni sur certains aspects. Web Foundation Document de référence Par : Marie-Helen Brisebois - L'Observatoire