Group items tagged

latest abney and associates technology news Google's Eric Schmidt Invests in Obama's Big Data Brains During the 2012 campaign, Barack Obama's reelection team had an underappreciated asset: Google's (GOOG) executive chairman, Eric Schmidt. He helped recruit talent, choose technology, and coach the campaign manager, Jim Messina, on the finer points of leading a large organization. "On election night he was in our boiler room in Chicago," says David Plouffe, then a senior White House adviser. Schmidt had a particular affinity for a group of engineers and statisticians tucked away beneath a disco ball in a darkened corner of the office known as "the Cave." The data analytics team, led by 30-year-old Dan Wagner, is credited with producing Obama's surprising 5 million-vote margin of victory. For all its acclaim, the analytics team's main achievement is often misunderstood as "microtargeting" or some variant on wooing voters. This reverses the relationship between campaign and voter at the heart of Wagner's method. Recent campaigns have employed a top-down approach to identify what they thought were vital demographic groups such as "soccer moms." Wagner's team pursued a bottom-up strategy of unifying vast commercial and political databases to understand the proclivities of individual voters likely to support Obama or be open to his message, and then sought to persuade them through personalized contact via Facebook (FB), e-mail, or a knock on the door. "I think of them as people scientists,'' says Schmidt. "They apply scientific techniques to how people will behave when confronted with a choice or a question." Obama's rout of Mitt Romney was a lesson in how this insight can translate into political strength. Traditional marketing has the same inherent limitation as traditional campaigning: It's impossible to appeal to everybody, even among the groups likeliest to favor a product. "Budweiser might target football fans with an ad s

Google uitvoerend voorzitter Eric Schmidt geeft regelmatig salie advies inzake technologie en aanverwante onderwerpen zoals privacy en vrijheid van meningsuiting. De woorden van wijsheid die hij tijdens een recent bezoek aan Hongkong aangeboden lijken al niet zo verrassend. Hij zei dat onze economie leunde ook zwaar op de financiën en eigendom en had om te diversifiëren om betere kansen en werkgelegenheid. Kleine bedrijven moest vinden een manier rond hoge huurprijzen om te groeien en de regering moet meer technische universiteiten open zodat onze stad haar concurrentievermogen zou kunnen vergroten. Autoriteiten hebben jarenlang geprobeerd om te bevorderen van nieuwe industrieën om onze economie een nieuwe richting. Het ontbreken van wetenschap, informatietechnologie en engineering graden aan onze universiteiten is waarom zo weinig hi-tech bedrijven hier instelt. We zijn niet langer verbaasd te horen dat de hoge huurprijzen de sluiting van nog een andere favoriet hebben gedwongen winkel of restaurant in onze buurt. Dit zijn de realiteit van het leven in Hong Kong en velen van ons zijn gekomen zonder twijfel overnemen. Het is daarom dat we naar Schmidt luisteren moeten. Als we de problemen van onze samenleving kunnen weten, vaak het moet een waarschuwing van een buitenstaander te schudden ons van onze zelfgenoegzaamheid. De voormalige Google chief executive officer is geen gewone buitenstaander. Behalve dat het een van's werelds rijkste mensen, ranking van 139th op de meest recente lijst van de Forbes van miljardairs met een persoonlijke rijkdom van US$ 8,3 miljard, hoofd hij ook van de tweede-grootste technologie onderneming. Hong Kong gemakkelijk omarmt van nieuwe technologieën en heeft een goed opgeleide bevolking. De hoog ontwikkelde infrastructuur en vrije markt maakt het een ideale plek voor startende ondernemingen. Dat was waarom Schmidt, een softwareingenieur van beroep, op bezoek was. Hij kondigde een partnerschapsprogramma met de Chinese Universiteit