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Alain Antone

Littératie et Affordance - 0 views

  • Littératie
  • « l’aptitude à comprendre et à utiliser l’information écrite dans la vie courante, à la maison, au travail et dans la collectivité en vue d’atteindre des buts personnels et d’étendre ses connaissances et ses capacités. »
  • Affordance
  • ...2 more annotations...
  • , il s’agit de faire en sorte par exemple que la “zone cliquable” d’un bouton soit la plus large possible et ne se limite pas au texte qui figure sur le bouton.
  • L’affordance est la capacité d’un objet à suggérer sa propre utilisation. Le terme est utilisé dans différent champs, notamment la psychologie cognitive, la psychologie de la perception, le design, l’interaction homme-machine et l’intelligence artificielle. Deux grandes voies de définition se sont développées :
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    Peut-être un sujet pour le Blog angie.\n\nAlain
Alain Antone

Blog des Managers Intranet - Le Réseau Social au centre de la gestion de la c... - 0 views

  • une grande et grave crise nous attend en 2011 avec le renversement sur le marché du travail des courbes de nouveaux et départs.
  • Les conséquences sont désastreuses avec une moyenne qui semble tourner à 40% des effectifs partant dans les 5 années à venir dans de nombreuses entreprises. Face à une telle réalité conune de tous, j'ai été d'autant plus surpris de l'intérêt d'un professionnel comme Pascal dans la gestion de la connaissance de trouver des solutions.
  • utilisons le réseau social au coeur de la démarche. Si nous ne remplaçons pas la méthode qualitative avec des entretiens et différents process de récupération des informations essentielles de salariés déterminés, le réseau social va avoir un rôle double d'abord en appui des communautés assistées mais aussi plus de façon plus globale et universelle dans toute l'entreprise.
  • ...5 more annotations...
  • Nos discours vont vers le recentrage autour du salarié, d'outils plus dynamiques et interopérables, un développement des échanges et de la transversalité avec enfin un volet e-formation, auto formation web et portfolio très fort.
  • L'idée est de construire la carte génétique professionnelle qui rassemble sont portfolio (sorte de chef d'oeuvre et testament de ce qu'il donne et transmet à l'entreprise), ses connexions pour recréer l'écosystème sans vide mais sans lui et son savoirs non dit d'habitude récupéré sur le réseau social via le jeu d'un accompagnement du salarié identifié et plus largement de l'animation du réseau social.
  • A la question, dites-moi qui est le salarié le plus important de l'entreprise, aucune entreprise ne le sait si ce n'est sur des préjugé.
  • avant d'avoir peur de la perdre, l'information essentielle, il faudrait la connaître.
  • Et maintenant disons que le savoir faire parte à la concurrence! Ce n'est pas si grave si vous avez une organisation prête à innover et créer le savoir faire de demain. La réalité d'aujourd'hui est une entreprise au savoir en mouvement. Si l'on veut avancer, on ne peut le bloquer.
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    En particulier : Les conséquences sont désastreuses avec une moyenne qui semble tourner à 40% des effectifs partant dans les 5 années à venir dans de nombreuses entreprises. Face à une telle réalité conune de tous, j'ai été d'autant plus surpris de l'intérêt d'un professionnel comme Pascal dans la gestion de la connaissance de trouver des solutions. Angie fait en 5 mois ce que la moyenne des entreprises fait en 5 ans...
Alain Antone

Journalistiques - 0 views

  • J'ai esquissé ce matin au CFPJ une approche qui devrait permettre aux organes de presse de créer la nouvelle fonction journalistique de chercheur-vérificateur. Voici, illustrés par les adresses des sites mentionnés dans mon exposé, les points d'appui d'un raisonnement que les rédactions peuvent déployer devant leurs patrons.
  • Hormis quelques carnets tenus par des experts et de rares billets ou documents visuels mis en ligne par de véritables témoins, la blogosphère apparaît de plus en plus comme une industrie du plagiat, un espace de bavardages souvent ineptes et un creuset de narcissisme pas forcément limité à l'adolescence. Cette dernière névrose est généralement (mal) travestie en posture d'influenceur autoproclamé.
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    Une liste de liens très utile pour retrouver et vérifier les informations
Alain Antone

L'intégration de la génération Y chez Google at Savoirs en réseau - 0 views

  • Les conditions de vie au travail sont de plus en plus importantes aujourd’hui pour attirer et fidéliser les jeunes talents, la fameuse génération Y. Et Google l’a bien compris. Vous trouverez ici un support (réalisé par Thera Conseil) qui présente la démarche googlelienne sur son site à Zurich. Tout est fait pour que les employés se sentent à l’aise, non stressés, soient confortablement installés, et ce dans un seul objectif : la performance individuelle et collective !
Alain Antone

- La webTV d'entreprise : nouveau support de la communication corporate de demain? sur ... - 0 views

  • La webTV d'entreprise : nouveau support de la communication corporate de demain?
  • Intervenants :Xavier Cazard, directeur associé d’Entrecom, agence de communication relationnelle.Guillaume Mikowski, directeur associé de Brainsonic, leader européen du rich media.Valérie Perruchot Garcia, directrice de la communication du pôle Matériaux haute performance de Saint-Gobain.
  • La web TV permet de diffuser, gérer et valoriser des contenus rich media dans une logique de content management.
  • ...9 more annotations...
  • Grâce à l’attractivité de la vidéo, elle génère de l’audience
  • Elle permet, avec le 2.0, de moderniser le dispositif de communication
  • Evoluer, mobiliser, partager : tels sont les trois objectifs de communication de la web TV.
  • Elle crédibilise également le message, implique les salariés qui sont co-producteurs de contenu,
  • elle capitalise les savoirs.
  • Une série TV pour mieux fusionner Arcelor et Mittal.
  • Orange dialogue via son plateau TV.
  • BNP Paribas, elle voulait adopter de nouveaux outils de communication pour faire évoluer son journal audio. Elle crée, en mai 2007, un journal télévisé bimestriel. « Celui-ci offre l’avantage de coûter trois fois moins cher à diffuser que le journal interne print, précise Xavier Cazard. Mais, il est difficile pour une banque de trouver des sujets visuels ! »
  • Boeing, pour diffuser rapidement l’information groupe, en complémentarité de son magazine interne, a développé un JT biquotidien de six minutes. Deux écueils : un problème de diffusion en direct à cause des fuseaux horaires et un grand choix de contenus.
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