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Tobias Berlin

Apple App Store « Distimo Report - 0 views

  • Pricing in Apple App Store: no country is the same Tuesday, June 23rd, 2009 Currently, the prices for paid applications in the Apple App Store are highly fluctuating. Developers seem to be in search for the best pricepoint for their application and experiment to find out what works best.
    • Tobias Berlin
       
      Nice overview of diff. pricing in app store
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    Pricing in Apple App Store: no country is the same Tuesday, June 23rd, 2009 Currently, the prices for paid applications in the Apple App Store are highly fluctuating. Developers seem to be in search for the best pricepoint for their application and experiment to find out what works best. The content in the Apple App Store is also very country specific. We made an overview of the total price of the 100 most popular paid applications in a selection of countries: Price of the total top 100, per country Total price of the paid top 100, per country * based on daily exchange rate There are large differences between countries. In Europe, the top 100 total price varies from €199 in Greece, up to €252 in Portugal. A difference of over 25%. The United States price is even lower, but greatly affected by the Dollar - Euro exchange rate. The content of the App Store varies per country; not the same applications find their way into the top listings in different countries. This has a big impact on the total price of the apps per country app store. We will keep track of these developments. More detailed info on country specific developments is available in our monthly Distimo Report. Tags: Apple App Store, paid applications Posted in Apple App Store | No Comments »
Toshiro Shimura

【ニュース追跡】端末ゼロ円「新スーパーボーナス」は何の隠し玉だったのか モバイル-最新ニュース:IT-PLUS - 0 views

  • ソフトバンクによると例えば、シャープ製の「ソフトバンク705SH」を2年間の分割払いで販売した場合、月々の支払いは1880円だが、同額の1880円をソフトバンクが月々割り引きするのでユーザーの負担は実質ゼロになるという。このうち月々の分割払い額は販売店が店頭価格をいくらにするかによって決まってくるが、割り引きする金額はソフトバンクが自社の裁量で決められる。  極端に仮定すれば、ある機種を大量に売りたいときは割引額を高くすればいいし、人気機種なら逆に割引額を低めに抑えるといった加減もできる。インセンティブと割引額の2つの調整弁で端末販売の収益管理がより容易になることが考えられるのだ。  価格へのコントロールを強めるという構図はお金の流れからもみてとれる。    これまでの端末販売方式は、携帯電話会社と販売店の間、販売店と端末購入者の間でそれぞれお金が流れたが、携帯電話会社と端末購入者との間に直接のやり取りはなかった。しかし、新スーパーボーナスは端末の頭金がゼロなので、販売店と購入者のお金のやり取りがなくなる。代わって、ソフトバンクが端末の販売代金を販売店に立替払いし、その肩代わり分を端末購入者から分割払いで受け取る。つまり、すべてのお金がソフトバンクを通じて流れるようになるのだ。
  • 一般に自動車や家電製品の分割払い(個別割賦)はクレジット会社と契約を結ぶことが多いが、ソフトバンクモバイルは今回、自らがクレジット会社(割賦購入斡旋業者)となり、端末購入者と直接クレジット契約を結んでいる。そこからは新スーパーボーナスのもう一つ別のメリットが見出せるかもしれない。  それは、端末購入者のクレジット債権を投資家に売却して、資金回収を早めるという選択肢だ。ソフトバンクはすでに2003年当時から「ヤフーBB」のADSLモデムのレンタル契約を特別目的会社経由で売却し資金調達するというスキームを手がけている。将来受け取るレンタル料の権利をまとめて売却し、現金を手に入れる流動化と呼ばれる手法だ。  クレジット債権の流動化はすでに一般化しており、ソフトバンクモバイルの新スーパーボーナス申込書の約款にも、「債権を第三者に譲渡することや第三者の担保にすることがある」という旨の条項がある。端末クレジット債権の流動化がソフトバンクモバイルの財務状態にどれだけプラスになるかは別の話だが、少なくとも旧来のインセンティブによる「1円端末」方式では、こうした新しいお金の流れを作り出す道がないのは確かだ。
thanaads Thanaads Noo

'America at Home' Comes to the IPhone | iPhone News Updated - 0 views

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    Envision has released a new application for the iPhone based on the book, "America at Home."
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