《移动联盟》陆永华:清晰脉络打造互联网O2O模式_天天富翁专区_蚕豆网 - 0 views
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加盟商分布极广,都是各类智能手机相关的大卖场、三大运营商门店、各类手机连锁店、手机服务门店以及网吧等。
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商业模式富有创新并且清晰,开发一站式智能终端服务平台,免费提供给加盟商使用,加盟商使用平台来提高服务能力,并在为客户提供服务时获得收益,核心是在加盟商提供服务时推荐客户安装使用他们自己开发的手游中心。
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商业模式富有创新并且清晰,开发一站式智能终端服务平台,免费提供给加盟商使用,加盟商使用平台来提高服务能力,并在为客户提供服务时获得收益,核心是在加盟商提供服务时推荐客户安装使用他们自己开发的手游中心。
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移动联盟》2014年的目标是全国开发一百个城市,发展加盟商七到十万家,发展用户2000万,陆永华坦言:我们不担心发展加盟商的数量,我们要做好的是如何增加活跃度,提高活跃度就要做好产品,为加盟商提供有用的、方便快捷的软件工具,这方面我们正在通过引进资深研发人员、和手机服务提供商进行座谈、沟通、调查来改进和完善产品。
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《移动联盟》2014年的目标是全国开发一百个城市,发展加盟商七到十万家,发展用户2000万,陆永华坦言:我们不担心发展加盟商的数量,我们要做好的是如何增加活跃度,提高活跃度就要做好产品,为加盟商提供有用的、方便快捷的软件工具,这方面我们正在通过引进资深研发人员、和手机服务提供商进行座谈、沟通、调查来改进和完善产品。
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线下发展用户方式的成本是否高于线上,陆永华在白板上给我们算了一笔账:传统互联网公司发展用户的方法,每出一款新游戏或者上线一个新产品都会投个2000万到5000万费用,真实有效的人均获取成本都是超过100元的,并且以后每次推广一款新产品都是上千万的投入,这是传统互联网公司的推广上的死循环。 《移动联盟》今年的目标是花2000万发展2000万的用户,获取一个用户的成本在一元,第二年再发展一个用户的人均成本就是0.5元,这是一个非常好的商业模式,这个目标现在看来是能实现的,但是这个目标在传统互联网模式下几乎不可能实现。
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传统互联网公司发展用户的方法,每出一款新游戏或者上线一个新产品都会投个2000万到5000万费用,真实有效的人均获取成本都是超过100元的,并且以后每次推广一款新产品都是上千万的投入,这是传统互联网公司的推广上的死循环。 《移动联盟》今年的目标是花2000万发展2000万的用户,获取一个用户的成本在一元,第二年再发展一个用户的人均成本就是0.5元,这是一个非常好的商业模式,这个目标现在看来是能实现的,但是这个目标在传统互联网模式下几乎不可能实现。
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线上线下结合听起来很容易,做起来真不容易,这些年很多互联网公司都尝试过设办事处、做线下推广,多半是花了钱没结果,关门了事。主要难点在于人员管理,监控到位、工作的落实到位。 从以往从事O2O业务的公司现状来看,这种商业模式必须同时兼有深厚的传统消费品市场经验和丰富的互联网运营基因相结合的公司,才有可能做好这个模式。