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ocean wu

B2C大点名：国内B2C网站收集（更新至2009年6月2日）--艾瑞网专家刘爽的博客专栏 - 艾瑞网 - 0 views

column.iresearch.cn/...101954.shtml

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  • 3.图书音像： http://www.99read.com（99书友会） http://www.wl.cn（蔚蓝书店） http://www.china-pub.com（互动出版社）        http://www.gouduo.com（够多网） http://www.bookschina.com（中国图书网） 4.鲜花礼品： http://www.salala.com.cn（莎啦啦） http://5288.com http://link.flowercn.com（中国鲜花礼品网） http://www.aiyee.cn(爱意情侣网） http://www.liyi99.com（礼仪久久） http://www.xiadingdan.com（下订单）
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  • 5.服装： http://www.yesppg.cn     http://www.vancl.cn     http://www.bono.com   http://www.hany.com.cn  http://www.togj.com（逛街网） http://www.felissimo.com.cn（芬理希梦） http://www.shishangqiyi.com（时尚起义） http://www.menglu.com（梦露） http://www.3suisses.com.cn（法瑞儿） http://www.ushan.cn（优衫） http://www.omango.com（欧芒果） http://www.zoshow.com（走秀） http://www.qianxun.com（千寻网） http://www.fim.com.cn（动感时尚） http://www.masamaso.com（玛萨.玛索） http://www.shift6-6.com（生活解码） http://www.lamiu.com（兰缪） http://www.moonbasa.com（梦芭莎）
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《移动联盟》陆永华：清晰脉络打造互联网O2O模式_天天富翁专区_蚕豆网 - 0 views

weixin.candou.com/...515020.shtml

links 游戏 社群 视频

shared by ocean wu on 26 Sep 15 - No Cached
  • 加盟商分布极广，都是各类智能手机相关的大卖场、三大运营商门店、各类手机连锁店、手机服务门店以及网吧等。
  • 商业模式富有创新并且清晰，开发一站式智能终端服务平台，免费提供给加盟商使用，加盟商使用平台来提高服务能力，并在为客户提供服务时获得收益，核心是在加盟商提供服务时推荐客户安装使用他们自己开发的手游中心。
  • 目前《移动联盟》周活跃保持在40%，月活跃保持在60%左右，这个数据在业内已经表现非常好了，每天每个活跃商户平均发展2个用户，365天可发展2000万的新用户。
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  • 商业模式富有创新并且清晰，开发一站式智能终端服务平台，免费提供给加盟商使用，加盟商使用平台来提高服务能力，并在为客户提供服务时获得收益，核心是在加盟商提供服务时推荐客户安装使用他们自己开发的手游中心。
  • 加盟商分布极广，都是各类智能手机相关的大卖场、三大运营商门店、各类手机连锁店、手机服务门店以及网吧等。
  • 移动联盟》2014年的目标是全国开发一百个城市，发展加盟商七到十万家，发展用户2000万，陆永华坦言：我们不担心发展加盟商的数量，我们要做好的是如何增加活跃度，提高活跃度就要做好产品，为加盟商提供有用的、方便快捷的软件工具，这方面我们正在通过引进资深研发人员、和手机服务提供商进行座谈、沟通、调查来改进和完善产品。
  • 《移动联盟》2014年的目标是全国开发一百个城市，发展加盟商七到十万家，发展用户2000万，陆永华坦言：我们不担心发展加盟商的数量，我们要做好的是如何增加活跃度，提高活跃度就要做好产品，为加盟商提供有用的、方便快捷的软件工具，这方面我们正在通过引进资深研发人员、和手机服务提供商进行座谈、沟通、调查来改进和完善产品。
  • 目前《移动联盟》周活跃保持在40%，月活跃保持在60%左右，这个数据在业内已经表现非常好了，每天每个活跃商户平均发展2个用户，365天可发展2000万的新用户。
  • 线下发展用户方式的成本是否高于线上，陆永华在白板上给我们算了一笔账：传统互联网公司发展用户的方法，每出一款新游戏或者上线一个新产品都会投个2000万到5000万费用，真实有效的人均获取成本都是超过100元的，并且以后每次推广一款新产品都是上千万的投入，这是传统互联网公司的推广上的死循环。 《移动联盟》今年的目标是花2000万发展2000万的用户，获取一个用户的成本在一元，第二年再发展一个用户的人均成本就是0.5元，这是一个非常好的商业模式，这个目标现在看来是能实现的，但是这个目标在传统互联网模式下几乎不可能实现。
  • 传统互联网公司发展用户的方法，每出一款新游戏或者上线一个新产品都会投个2000万到5000万费用，真实有效的人均获取成本都是超过100元的，并且以后每次推广一款新产品都是上千万的投入，这是传统互联网公司的推广上的死循环。 《移动联盟》今年的目标是花2000万发展2000万的用户，获取一个用户的成本在一元，第二年再发展一个用户的人均成本就是0.5元，这是一个非常好的商业模式，这个目标现在看来是能实现的，但是这个目标在传统互联网模式下几乎不可能实现。
  • 线上线下结合听起来很容易，做起来真不容易，这些年很多互联网公司都尝试过设办事处、做线下推广，多半是花了钱没结果，关门了事。主要难点在于人员管理，监控到位、工作的落实到位。 从以往从事O2O业务的公司现状来看，这种商业模式必须同时兼有深厚的传统消费品市场经验和丰富的互联网运营基因相结合的公司，才有可能做好这个模式。
  • 线上线下结合听起来很容易，做起来真不容易，这些年很多互联网公司都尝试过设办事处、做线下推广，多半是花了钱没结果，关门了事。主要难点在于人员管理，监控到位、工作的落实到位。
  • ocean wu on 26 Sep 15
     
    斗鱼TV以游戏直播为主，涵盖了体育、综艺、娱乐等多种直播内容。每天，都有成千上万的观众与主播在斗鱼TV分享欢笑，获得属于自己独一份的快乐。
ocean wu

快捷酒店都是如何选址的？重点是什么？ - 知乎 - 0 views

www.zhihu.com/...22402774

酒店 商业模式

shared by ocean wu on 23 Jun 17 - No Cached
  • 快捷连锁酒店对其目标客户所提供的服务渠道，实际上是一种与周边各类城市要素所建立出的“链接关系”。而这些需要链接的要素包括了：1. 酒店周边的常住人口----探亲访友的目标源2. 酒店周边的企业客户----商务出行和部分员工亲友访客的目标源3. 酒店附近的城市交通----方便的交通条件会扩大前两个要素的辐射能力总体而言，人口、企业、交通，这三个要素应当就是快捷连锁酒店在选址中需要重点考虑的了吧。无怪乎“location，location，location”的选址口号。
  • 我们设定因变量为酒店运营综合评价指标；自变量中除了人口、企业、交通外，还加入了一些控制变量，具体包括酒店距离中心城区的距离、交通可达性（包括轨道交通站点和地面道路通达行）、覆盖区内常住人口数量、覆盖区内就业人口数量、酒店周边1平方公里的城市多样性指数、酒店周边1平方公里内连锁酒店竞争强度指数（考虑了势力范围内其他品牌快捷酒店的存在，基于百度地图搜索的上海所有1000多家快捷连锁酒店位置信息）等。然后对各项指标进行了归一化和对数处理，使得各项指标具有了数值上的可比性。再剔除了指标不够齐全的样本，最后保留上海市域内155个汉庭酒店样本进行回归分析。多元线性向后回归结果显示，酒店运营综合评价指标与城市轴线指数、交通可达性指数、10分钟覆盖区内常住人口数、10分钟覆盖区内就业人口数、20分钟覆盖区内高学历人口数呈正相关，与距离市中心的距离、多样性指数、竞争强度指数、20分钟覆盖区内就业人口数呈负相关。回归方程如下：y(运营综合指数)=95.9-54.42x1(距离指数)+46.87x2(城市发展轴线指数)+134.52x3(交通指数)-87.99x4(多样性指数)-243x5(竞争强度)+16.77x6(10min常住人口指数)+15.68x7(10min就业人口指数)-75.89x8(20min就业人口指数)+47.86x9(20min高学历人口指数)
  • 在每个酒店的势力范围内，交通类权重的正面影响略大于人口与企业的影响；但除此之外，还有一个非常重要的负面影响因子需要考虑：“竞争强度”。竞争强度即是本品牌酒店势力范围内其他竞争性品牌酒店的数量。事实上，综合经营评价这个指数，正是连锁酒店之间资源共享和竞争博弈这两股力量共同作用下的综合结果，但这两股力量却有着各自的规律：1，资源要素（包括常住人口、企业就业和交通要素）往往在市中心高度密集，并从市中心向外围衰减。越靠近市中心，酒店之间越能够共享更大的资源。2，但由于更多的酒店选址在市中心，在市中心的竞争博弈也最为激烈。其激烈程度同样从市中心向外围衰减。越远离市中心，酒店之间的竞争博弈就越弱。因此，酒店选址并不仅仅与其势力范围内的区位要素有关，更与其势力范围面对的竞争对手有关。也就是：判断酒店选址优劣的度量=资源共享度与竞争博弈度之和。而正确的酒店选址，就是选择一个“资源共享度与竞争博弈度之和最大”的地址。
  • ...6 more annotations...
  • 酒店选址策略，应当是资源共享和竞争博弈两股力量叠合的结果。假如每个品牌的连锁酒店只考虑自身布局的逻辑最优，有可能出现合成谬误，反而陷入选址的优势低谷；同时，由于外部竞争的长期存在，即使酒店的区位资源不发生变化，但“资源共享与竞争博弈之和”却不得不变成一个动态变化的概念。今天的池塘水草丰美，明天可能就会被更多的鱼给弄干。所谓最优的连锁酒店选址，也许只是一个瞬间的最优罢了。
  • 关于距离市中心，可以考虑改为 各个相应的商业中心，上海不是只有一个中心，就可以算出 每家酒店距离 各自相应的 商业中心的距离， 这样的参数可能 有效性高一些。
  • 常驻本地人口和适龄劳动人口应该对“走亲访友”这块客人是有影响的，毕竟很多适龄劳动人口是外来人群，并非本地人。而这块常驻人口应该不止有上海土著，有很多其实是外来人口，而外来人口带来的走亲访友的客人应该也不少的。
  • 用GIS 和 泰森多边形来计算 高端酒店的选址，因为相对于经济型酒店来说，高端酒店的区域排他性会更加显著一些。 最后也是使用了多元回归模拟了一个多元一次方程，算出权重。
  • 入住率可以通过公安局治安科调取，现在酒店除了自己买的系统还必须用治安管理系统，全有记录的。
  • 我是总结@团支书 的回答，感觉快捷酒店选址的流程是:先定位你要来什么类型的快捷酒店，比如你准备在成都开个类似如家酒店的，你就先把成都市所有如家酒店的入住数据找到，然后单独每家店除以他的客房数，再除以单客系数（0.8）再除以12个月，就是他的入住率，假设服务和装修是一致的，那么入住率高与低就是区位的原因。影响选址的因素有人口、交通、环境（景点、商圈、工业区及学校），通过对这些影响因素设置分值，用多元归一得出最高入住率的模型，再通过GIS得出你目标区域的几十个最佳位置，然后就对这些位置进行选择，去租、去买、去整合楼，因为入住率一定的情况下你同时也能大概的算出你可以承受的租金或者是回报率。好了，你现在需要做的就是:第一，去公安局找入住数据；第二，去民政局找人口数据；第三，去规划局找GIS数据；很明显的就是这些数据都是ZF手上不公开的，具了解属于涉密，所以我感觉@团支书 属于内伙子或者说是那几个做行政系统的大公司人员。好消息是你真在成都选的话规划局信息中心已经整合了多个局的数据，你只需要找公安局调到入住数据即可到中心去分析了。坏消息是根据统计成都的酒店已经过多了，快捷酒店的入住率整体在下降，五星酒店的入住率在上升（百度一下有这个报道的）。郊县可能要好些，至少我们区新开的速8 订房要排在一个月以后了（我们区的中心城算是只有这一家连锁经济酒店，7天在很远的工业区中）。我很痛苦的是区规划局没有与市局系统对接，而且没有做GIS，真是个偏远山区……
ocean wu

奇遇花园咖啡馆 - 0 views

storygarden.me

图书 书友会 西直门 咖啡 blog links ***

shared by ocean wu on 24 Feb 09 - Cached
  • ocean wu on 24 Feb 09
     
    奇遇花园咖啡馆，位于西直门北展北街9号华远企业号D座底商，从西直门城铁、地铁交汇口处的西环广场（嘉茂商场）北边楼西对面的街道（北展北街）进来西走100米。 * 2009年2月21日下午三点，[无码沙龙]现在应该"抄底"非洲吗？ * 2009年2月22日下午两点半，UCD书友会 * 2009年2月20日，blogbus·奇伟"成功达人"拼图赛 * 2009年2月19日晚七点，文保·花园纪录片沙龙 * 2009年2月13日晚七点，主题单身相亲派对 * 2009年1月20日晚七点，文保·花园纪录片沙龙《筑之梦》 * 2009年1月18日下午四点，UCD书友会年终无主题聚会 * 2009年1月17日下午两点半，科学松鼠会"小姬看片会"第五期
ocean wu

村村乐-中国农村网，为农民朋友提供农村生活信息及服务 - 0 views

www.cuncunle.com

农村 商业模式 links

shared by ocean wu on 07 Sep 16 - No Cached
  • ocean wu on 07 Sep 16
     
    村村乐首页| 我的村庄| 管理村庄 | 村村乐App下载 合作社 合伙人商城 村村融
ocean wu

项目经理、系统架构师经常使用的软件大全 - 0 views

www.duduwolf.com/...820.html

项目管理 软件 links *****

shared by ocean wu on 10 Feb 09 - Cached
  •   项目管理工具很多公司都在使用，为什么要使用这些工具？假如没有使用这些工具，而是使用Excel或Word进行记录，那当需求变更？需求实现情况的跟 踪？软件是否能按时交付？将是一件非常烦锁且容易出错的事情。一个软件项目、开发团队能否获得成功，管理非常关键。比较有名的商业化工具 有：MicroSoft Project Server及Project 2003、IBM Rational RequisitePro、JIRA、PowerDesinger。比较有名的开源需求管理工具包括：OSRMT(Open Source Requirements Management Tools)、Xplanner、Openworkbench等等。
  • IBM Rational RequisitePro（http://www.ibm.com ） 可以算是最骨灰级的一个软件了，假如你公司整个软件生命周期管理都是采用IBM的解决方案，那使用RequisitePro是一个非常好的解决方案。需要 这些软件可以到IBM官方网站上去下载一个最新版本，或者在电驴上面下载一些“特别”版本。设计工具、管理工具的完美结合，这个正是IBM Rational RequisitePro的强项。RequisitePro跟Offce结合得也是非常完美。
  • JIRA（http://www.atlassian.com ） 原来只是一个缺陷跟踪系统，你可以在JIRA上面创建新的ISSUE，当ISSUE分配给某个程序员时，系统会自动发送一封邮件给该程序员，提示有新的 BUG。JIRA也有提供一个Eclipse插件，你可以在Eclipse上面，查到属于自己的ISSUE，并快速解决。现在JIRA也可以用来做项目管 理，在操作方面非常人性化，个人一直非常喜欢使用JIRA来进行项目管理、缺陷管理，再结合Eclipse，简直就是完美！但作为商业的软件，价格也非常 贵，互联网上也有很多Crack，大家有兴趣也可以搜一下。
  • ...10 more annotations...
  • Openworkbench（http://www.openworkbench.org ）也是一个开源的项目管理软件，其功能跟Project 2003相似，是一个值得大家去使用的一个工具，但对于中国很多软件公司，都是使用特别版的Project 2003。假如你很尊重版权，又不想使用Project 2003，那Openworkbench是一个非常好的选择。
  • 第二、需求分析工具     需求分析工具用得比较多可能就是Rational Rose、MicroSoft Visio或MindManager，一般我们使用Rational Rose来进行用例分析，画用例图，画状态图；使用MicroSoft Visio来画出应用系统的结构图、流程图等。当然，对于MicroSoft Visio能画出来的东西，其实Rose也一样可以实现，只是，大家都是这么干，我们也没有必要专门去做一些特例的东西，特别是对于一些比较特殊的公司及行业。
  • 三、开发阶段 第一、配置管理工具 代码管理工具有很多，现在公司用得比较多的代码管理工具有CVS、VSS、SVN。 对于一个开发团队只有2-5个人，并且这两三个人是同一间办公室里，那使用VSS是一个非常不错的选择，个人觉得他小团队的管理方面非常好用。个人觉得 VSS唯一的缺点就是一个文件当被一个人锁定，那其他人就没有办法进行修改了，当一个文件为多个人所共用且开发团队人数较多时，这种问题将会显示非常严 重。VSS客户端跟服务器你都可以从Visio Studio里面找到。
  • 二、系统设计阶段： 第一、系统设计工具     主流的系统设计工具有大家非常熟悉的Rose2003，不过，现在已经不叫Rose了，现在IBM最新的设计工具是RSA（Ration Software Architect），Borland Together，SyBase PowerDesinger，MicroSoft Visio，对于开源的系统设计工具也有很多，比如ArgoUML、DBDesigner等等。
  • 第三、开发规范的定制     文件命名规范、数据库设计规范、编码规范、团队协作规定等等一些规范性的东西，需要在系统开发前就规定好，并且做相应的培训。QA也要做好监督的作用，定期做评审工作，对已发生的问题及可能出现的问题，及早发现，及早处理。
  • 第四、开发工具的选择     团队一定要选择同样的开发工具，开发工具相同，软件版本相同。为什么要这样子做，其实假如你作为一个Team Leader，你会在管理你的团队的时候发现很多问题，而解决这个问题，那在项目编码前，就把什么东西都规定好，以免其中发生问题，影响整个团队的开发速 度。开发工具的选择也是非常重要的，目前企业用得比较多的开发工具有：Eclipse、Jbuilder、NetBeans、IDEA。
  • 第二、开发的技术框架     技术框架的选择是非常关键，一个好的技术框架，可以让我们的开发更加快速、团队的分工更加合理、系统能够支持多种数据库平台、我们的维护更加方便。     Web前端MVC框架是Struts 2。Struts 2可以说是Struts穿上了WebWork的外衣，其内核大部分都是采用了WebWork的技术，并且基于AOP的设计思想，让我们在软件设计上的能够更加多地体现“高内聚，低耦合”的设计思想。
  • 对于一个开发团队有超过5个人，那此如选择CVS或SVN将是一个更好的选择，并且，假如你的团队是分散的，可能不在一间办公室或者根本不在同一个城市，那使用CVS或SVN是一个非常更想的选择。CVS的服务器一般是使用CVSNT或CVSServer。
  • 四、软件测试阶段  第一、缺陷管理工具     软件你不能保证它永远不会错，只是，有些错误你暂时还没有发现而已；有些错误需要在某些特定的环境下它才会发生。就像Windows，时不时会有一些系统 更新文件要求更新。可能这些更新不是错误，只是一些系统安全方面的隐患。这些都可以算是软件系统的缺陷。那这些缺陷我们应该怎么进行管理？怎么进行跟踪 呢？现在缺陷管理用得比较多的有两个：第一个是开源的bugzilla，另一个是商业的JIRA。
  • 六、软件维护阶段 第一、客户CASE跟踪管理工具     客户CASE跟踪系统相信很多做CISCO公司金牌代理的人都会用过。我们必须在公司内部建立相应的CASE跟踪制度。当用户使用系统的时候，发现一些问 题，那我们需要对这些问题进行录入并进行跟踪。像客户呼叫服务系统等等一些商业化的软件外面还是很多的，这些系统其实公司自己开发一个也是很快的。但必须 要有。这个也是提高整个公司整体服务形象的一种态度。
ocean wu

Web2.0网站列表：旅游相关服务网站列表 - 0 views

www.web20share.com/...-travelling-related-sites.html

旅游 列表 links Web2.0

shared by ocean wu on 12 Jan 09 - Cached
  • 1.闲游网是一个以旅游为核心的社会化网络（SNS）,以Google Maps+Photo+Flash主要的载体，用户可以和朋友分享自己的旅游经历，旅游图片，以Flash的形式来分享旅游的美好回忆。详细介绍。 2.Tripit:在线旅游服务网站。通过自动创建包括旅游计划、天气、地图和方向图、城市指南等的主要旅游线路，帮助旅行者安排其旅游计划，以确保他们的旅程更加顺利。TripIt允许旅行者在任何地方打印或获取其旅行计划，并与他们在TripIt社交网络中的朋友分享线路和旅游行程。 3.Wikitravel ：旅游在线资源wiki站点。 4.Jneys是一个在线在线虚拟旅游服务。通过Jneys，你可以虚拟的到世界各地游览一番，可以开始你在网上的旅游探险之旅：）详细介绍。 5.Farecast:旅游搜索网站，貌似已经被微软以1.15亿美收购整合入Live产品。
  • 6.Kayak：旅游搜索网站。 7.Boo是一个提供旅游评论推荐服务网站，通过Boo提供的旅游评论和推荐，你可以找到自己真正想去的地方，同时Boo上面给你提供的旅游资讯也可以使你的旅游更加丰富多彩，不错过任何精彩的景点。同时Boo也是一个旅游爱好者社区，你在Boo可以结交爱好旅游的朋友，分享自己旅游的经历和感受等等。详细介绍。 8.Gusto：旅游评论，旅游指南，旅馆评论网站。 9.Iguide.Travel是一个旅游导游服务网站。其特点是将其与Google Maps整合在一起，使你可以通过地图查找自己想要去旅游的地方，然后可以查看这个地方相关的旅店信息，餐饮信息，交通信息等等。详细介绍。 10. Tripntale是一个提供旅游图片视频存储分享服务的网站。 Tripntale提供无限量的存储空间，唯一的要求是你上传的图片必须是和旅游相关的。通过 Tripntale你可以将你的旅游的图片，旅游的视频通过Microsoft Virtual Earth技术将其在你相应的旅游地点上标注出来，和你的好友进行分享。 Tripntale是“图片+视频+旅游+地图”的一种分享模式。详细介绍。
  • 11. 米胖是一个关注旅游、美食、游戏社会化社区网站。在众多的社会化网络社区网站， 米胖给人的感觉是一个很温馨的社会化网络社区，个人比较喜欢。通过 米胖，你可以通过地图查看旅游景点，撰写旅游心得；可以点评旅游各地的美食，可以建立自己的组群；还可以在线直接玩各种新鲜的Flash小游戏。详细介绍。 12.Unusualhotelsoftheworld是一个收集和推广世界上奇特的，与众不同旅馆的网站。你可以在这个网站发现很多新奇的网站，如果你出去旅游，或许你会考虑体验一下这些与众不同的旅馆。详细介绍。 13.Trivop是一个提供旅馆视频导游服务的网站。Trivop主要面向的对象有三类：一是旅馆拥有者，他们可以上传自己旅馆的视频，作为旅馆宣传和展示的一个平台，第二类是摄影爱好者，他们可以加入这个社区，提供相关的旅游视频，第三类是旅游者，旅游者可以上传自己的视频，发表对相关旅馆的评论等等。详细介绍。 14.Mapwing是一个提供在线虚拟导游地图服务的网站。Mapwing希望通过图片来构筑在线的虚拟导游地图。用户可以上传自己的图片，然后对于图片上的任意一个点，用户可以提供东南西北四个方向的视图照片，以达到比较珍视的虚拟效果。同时，你可以浏览所有用户建立的虚拟地图，很不错的一个服务。详细介绍。 15.Triphub是一个提供在线组织出游服务的网站，你可以通过Triphub组织旅游，邀请你的好友参加，和你的好友分享和讨论旅行计划，统筹出游相关事宜等等。你可以很方便的组织旅游项目，输入旅游名称，目的地，起止日期，旅游内容相关描述。同时可以设置权限，内容好友可见或者所有人可见，设置邀请者是否可以邀请自己的好友，还有邀请者是否可以带自己的家属，以及家属的人数等等。详细介绍。
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  • 16.Travbuddy是一个旅行共享网站，喜欢旅行的朋友可能会很喜欢这个网站。喜欢旅行的人可以在这里交流各自不同的旅行经验。你可以按照不同的地区或国家或城市进行浏览，你也可以浏览别人的旅游日志，查看别人旅游的心情故事。详细介绍。 17.数字时代的旅行真的是越来越便捷，Trailino这家网站就为这种便捷提供了更多的可能，它无缝地整合了Google Map，GPS，Flickr，维基百科等十几种服务，让你一步到位，在旅行前更加周密地计划线路，当然也可以是在旅行后更加惬意地回味乐趣。详细介绍。 18.虚游记是一家定位于虚拟旅游体验、一站式旅游网络应用服务、互动娱乐社区和精选旅游资讯于一体的旅游智能化电子商务互动平台；同时集成网上预订，旅游资讯、商家宣传、社区交流等系列特色互联网服务。（Via） 19.游多多：自助游交友社区平台。Web2.0自助旅游社区。 20.RealTravel:提供旅游信息服务的网站，通过博客和社交网络，向旅游爱好者提供个性化和丰富的用户体验。
ocean wu

难解的瓮安事件 - 0 views

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中国 人民 媒体 评论

shared by ocean wu on 04 Jul 08 - Cached
  • 羊城晚报发表“被仇恨扭曲的杀戮”，允许作者刘洪波从上海袭警案谈到“深层次因素”，再谈到政权历史：杨某的行为具有一定的反政权性质……不明真相的人为何不是倾向于信任真相可得，而是倾向于真相被掩盖乃至被歪曲，这本身就是严重的问题……1949年一个新的政权诞生时，人们有着多么单纯而光明的笑脸。他们到底在期待着什么，他们得到了怎样的许诺，那些单纯而光明的笑脸是否一直持续，而今天的一切是否在那些笑脸所蕴含的期待之中呢？
  • 上海警察的态度问题也被沪外媒体披露。成都商报等发表上海袭警案调查说， 凶手租车被冤偷车、索赔未果欲报复可能是犯罪动机。该报引用一位知情人的说法称，当时警察“可能是在态度上有一些不太好”。
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