Group items tagged

сследования рабочей среды дают аналогичные рекомендации и утверждают, что деятельность компаний и руководителей станет гораздо продуктивнее, если они сосредоточатся на устранении недостатков, а не на выделении достоинств. Некоторое время я сам активно выступал за одну форму такой работы: призывал компании избавляться от сотрудников наихудшего типа. Весьма наглядна работа Уилла Фелпса и его коллег о «паршивых овцах». Фелпс решил изучить эффект от присутствия отравляющих атмосферу коллег в рабочих коллективах. Он разбил их на несколько категорий: одна в моей терминологии называется «халявщики» («не вкладывающиеся по полной»); «нытики» (те, кто «выражают пессимизм, тревогу, ранимость, раздражение» - фирменная ядовитая смесь от людей, чье присутствие отнимает силы); а также сволочи (те, кто своим поведением нарушают «нормы взаимного уважения»). По его оценкам, коллектив, в котором присутствует хотя бы один человек из любой из этих категорий, теряет в продуктивности до 30-40% в сравнении с коллективами без «паршивых овец».

Джейсон Голдберг основал и помогал раскручивать стартапы с 1999 года (последняя работа - fabulis.com - соц сеть для геев). Итоги 10-летней работы он подбил в 57 правилах. пидерас не пидерас, а советы многие толковые, но никаких откровений 

Рассмотрим обычную ситуацию. Руководитель поставил сотруднику проект, который нужно выполнить за определенное время, затратив некоторую (ограниченную) часть ресурсов. Что сотрудник должен делать дальше?

Для слова «efficiency» тоже нет буквального перевода. Его переводят как «эффективность», а «effectiveness» - как «результативность».   Но достижение «результатов» не обязательно приведет к тому, что организация будет обслуживать своих клиентов «эффективно».   Как я понимаю, само понятие эффективности и результативности очень размыто и искажено в русской культуре.   Понятиям «accountability» («индивидуальная ответственность») и «privacy» тоже нет аналогов в русском языке.   Как можно внедрить управленческие теории, в которых эти слова существуют и важны, в условиях страны, в языке которой этих слов нет?

Игра тетрис помогает сгладить симптомы посттравматического стрессового расстройства, установили исследователи из Оксфордского университета в Великобритании, передает Sky News.

Трио исследователей: Джек Гонсало и Шарон Ким из Корнелльского университета, и Фрэнк Флинн из Стэнфорда - провели два эксперимента о нарциссизме и креативности

Когда вы ставите короткую задачу, она не должна быть 100% предсказанной, то есть вы не должны детально четко знать каждый шаг по ее достижению. Это снижает «бонус», которым нас мотивирует подсознание. Если вы будете это знать, то такое задание не вызывает позитива, но является растратой ресурсов, так создается «рутина».

Великая сила Зачем!

Однако проблема заключается в том, что большинство людей с некоторым высокомерием смотрит на неудачи других людей, близоруко считая, что они бы справились лучше. 87,5 процентов программистов считают, что они бы эту работу сделали лучше, и лишь 2,5 процента (**) из них сделали бы ее лучше на самом деле.