灣國際勞工協會指出,每個勞工都背負著龐大的仲介費債務,法律又限制他們不得自由轉換雇主,17萬名家庭類勞工更是被勞動基準法排除在外,一旦他們跟雇主的關係變差、甚至破裂,很容易就被解約、遣送回國,面對的就是負債。在勞僱權力如此懸殊的制度下,怎麼會有一個互向尊重的空間呢?
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一個成熟的民主社會,人民對政治的關心,本來就不應該太熱切,我們該要關注的,應該是我們選出來的人,做出了什麼,或是有沒有盡了自己的本分。民選的首長,我們要關心政策結果,而不是他如何做決策,或是決策合不合理。因為這應該是我們選出的民意代表要去做的事。而民選的民意代表,我們要關心的,就是有沒有去理性的監督政府,有沒有提出我們滿意的建議和參與相關的法案。
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在正常的情況下,人民要付出努力的,和關注的,還是我們自己身邊的人和事,比如工作,比如家庭。
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對於一個團體和組織而言、沒有比領導人善變沒有原則更糟糕的事情了。因為這會讓所有的人都沒有依循的方向,導致組織人心渙散,衝突不斷。相反的,只要領導者,做事一以貫之,不管他的決策是對是錯,底下的人總是明白,他就是這樣,就算做不對或做不好,犯的錯大概也就是那些,幂僚或是基層自然會培養出應對的做法和默契,組織運作就愈來愈好了。
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