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"Oui, les catalans veulent devenir des leaders en terme de R&D appliqué au foot. Ce sont des projets d'incubateurs de startups - qu'on retrouve au FC Barcelone mais aussi à Benfica - qui ne se concentrent pas que sur l'amélioration de l'expérience spectateur. Le vrai enjeu, c'est l'exploitation de la technologie pour renforcer la performance sportive en aidant aux financements de start-ups qui vont faciliter la collecte de datas en temps réel sur les sportifs, faire de la recherche en nutrition du sport etc. Josep Maria Bartomeu, le président, veut vraiment que son club rayonne d'un point de vue technologique. Il a même pour ambition d'enseigner et de transmettre le savoir développé en interne dans des grandes académies et universités, afin d'intégrer la chaîne de valeur de l'innovation de bout en bout au sein du FCB. Un environnement propice se met en place. Je ne serai pas étonné de voir plus tard Barcelone investir et prendre une position actionnariale dans certaines de ces startups."

"Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette exceptionnelle baisse de forme du Barça à un moment aussi crucial de la saison. Dans cet article (qui en appellera peut-être d'autres), nous allons en aborder un : sa panne de réussite en attaque."

"Le projet PSG se heurte, depuis déjà trois saisons, à son modèle et ses limites. La quête du graal européen, obsession de Nasser Al-Khelaïfi, trouve toujours l'os barcelonais sur sa route. Un FC Barcelone que le président parisien érige en modèle, tant sur le plan sportif qu'économique, tant dans sa communication que sa formation. De ses deux éliminations en quarts de finale de la compétition, le champion de France s'est tiré avec les honneurs et quelques leçons. Des leçons qui se transforment, aujourd'hui, en changement dans la structure interne parisienne. Car, selon des informations de L'Équipe d'il y a quinze jours, le nouveau directeur de la formation se nomme Carles Romagosa. Anonyme médiatique, ce professeur à l'université de Vic a longtemps été l'une des têtes pensantes de la Masia. Sa mission consiste à repenser les méthodes d'entraînement, la formation des éducateurs et, plus grossièrement, tout ce qui touche à la « cantera » parisienne. Mieux, il pourrait même être accompagné d'un certain Fran Sánchez Bas, premier instructeur de Pep Guardiola et de Luis Enrique. Tout, sauf des rigolos de kermesse."

"À Barcelone, comme à Vigo ou à Rome, le travail de Joaquín Valdés par rapport à la communication de Luis Enrique depuis son banc de touche semble assez simple : dans sa communication verbale et non verbale, il faut chercher la meilleure transmission possible des consignes, transmettre une forme de sérénité, quelle que soit la situation. Ne pas subir les événements, mais en être acteur, avec des certitudes que doivent ressentir les joueurs sur le terrain. Lucho se doit d'être un guide et il s'acquitte plutôt bien de sa mission au bord du terrain."

"Cette question mérite d'être posée. Pour les cas avérés, comme Athènes, que je viens de citer, mais aussi Montréal qui ne finit de payer qu'en 2006, ou encore Grenoble, certes version hivernale, en 1968  dont la dette ne fut liquidée qu'en 1992, la discussion est close. Il existe toutefois d'autres situations plus complexe. Certains économistes ont étudié les JO de Moscou en 1980, et ont démontré, a contrairio de l'idée la plus répandue, qu'ils furent un des facteurs qui plomba l'économie de l'URSS conduisant à l'effondrement du système en 1989, soit à peine neuf ans après. Par contre, des JO permirent de lancer des grands projets ou des transformations profondes, à l'instar de Barcelone, en terme l'aménagement urbain, tournant la ville catalane vers la mer. De plus, certains secteurs retirent traditionnellement de substantielles prébendes de la tenue des JO, au premier titre le mouvement sportif, mais surtout le BTP et tout ce qui relève de l'événementiel ou de la communication. Néanmoins avec un regard macro, c'est à dire concernant l'ensemble de la population ou des acteurs économiques, le solde se révèle rarement positif."

"‏Au football, vous avez une formation de départ que vous avez choisie. Mais une fois que le ballon est en mouvement, tout est perdu. Au rugby, nous avons toujours la même organisation au départ, mais c'est la même chose. C'est en cela que le football peut nous apporter. On peut organiser deux, trois temps de jeu, mais après c'est les joueurs qui doivent décider. C'est là que la vision qu'on leur a inculquée entre en jeu. La notion de soutien au porteur de balle est notamment très importante, au football comme au rugby. Il doit toujours y avoir une solution pour le porteur. Il est aussi important d'avoir un relais. Guardiola a son milieu, nous nous avons notre demi d'ouverture."

"ld Trafford se vide. Depuis le coup de sifflet final, seuls sont restés dans la tribune visiteurs les supporters de Manchester City. Sous le soleil de cette fin d'après-midi, ils chantent à la gloire de leur entraîneur : « Guardiola est chez nous ! Guardiola est chez nous ! »"