Skip to main content

Home/ Xarxes per al Canvi/ Group items tagged recursos

Rss Feed Group items tagged

anonymous

Eduteka - Modulos Temáticos > > - 0 views

  •  
    Con el nombre de Módulos Temáticos, Eduteka ofrece a sus usuarios la agrupación organizada y categorizada de los contenidos que ha publicado sobre algunos temas educativos específicos. Esta agrupación tiene por objeto facilitar su consulta, utilización y actualización, ya que desde su concepción se diseñaron con la flexibilidad suficiente para poderles agregar nuevos recursos.
Begonya Folch

Challenges in Education: A Student's-Eye View | Edutopia - 1 views

  • Hem vist de primera mà totes les formes en què els estudiants poden obstaculitzar el seu propi rendiment acadèmic. Hem vist com els pares i la nostra cultura en general sense voler sabotejar l'èxit dels estudiants. I després hem vist la nostra societat donar als mestres la responsabilitat completa d'un procés que és només parcialment a les mans. Això ha de parar.
  • Els estudiants són, en última instància, l'únic partit amb la capacitat de transformar realment l'estat de l'educació. I com resulta que, el que han de dir és bastant revelador.
  • El que els estudiants estan pensant Fa un any, se'ns van acostar per The Princeton Review per ajudar-los a dissenyar una enquesta sobre la vida de l'estudiant en els Estats Units . En lloc de centrar-se en el rendiment acadèmic, volien comprendre el procés acadèmic dels estudiants. Què passa pel cap quan ho fan els deures? On acudir a la recerca d'ajuda quan estan atrapats? Com pensen i senten durant el dia escolar típic? En resum, l'estudi va ser dissenyat per esbrinar el que només els estudiants poden saber: els seus pensaments, sentiments i metes. Els resultats suggereixen que si volem arreglar l'educació, llavors hem de allunyar-nos de culpar els mestres, els recursos o mida de les classes, i començar a parlar seriosament sobre el que els estudiants estan fent per crear l'èxit acadèmic - i la forma en que millor poden donar-los suport en aquest procés.
  • ...12 more annotations...
  • Aquests són alguns dels resultats més reveladors de l'enquesta. L'excés de tasques o excés de temps de la tasca?
  • Els estudiants van informar que fàcilment passen un terç del seu temps d'estudi estressant . Sentim els pares i els estudiants es queixen constantment sobre l'assignació de mestres massa tasca. Basat en el volum d'hores a soles, que té sentit.
  • Per cada tres hores que els estudiants semblen estar gastant en la tasca, només dos són productives.
  • En lloc d'assignar menys tasca, hem de centrar-nos en ajudar els estudiants treballar amb més eficàcia.
  • En la preparació dels estudiants per al món modern, que l'estratègia és essencial. En el món del treball, que no tindran temps per passar un terç de la jornada de forma improductiva estressant. Han d'aprendre a mantenir-se en el cim.
  • Ells fan cura. . . en les coses equivocades. Un dels resultats més interessants va ser que el 90 per cent dels estudiants va informar que volen bones qualificacions . Per a un educador, això és emocionant escoltar. No obstant això, només sis per cent dels estudiants volen bones qualificacions per al bé d'aprenentatge . Molts estudiants estan tan preocupats amb les qualificacions, proves i admissió a la universitat que han perdut el que és realment important sobre l'escola. Quan no estan tenint èxit, se senten molt malament per l'escola. La ironia és que l'acte d'aprenentatge en si mateix allibera dopamina, últim química per sentir-se bé del cervell. És per això que els "aha!" moments se senten tan bé. Podem ajudar els estudiants a fer que passi cercle virtuós. Millors qualificacions i resultats són importants, però no els rep, centrant-se en ells sense parar. Millors resultats s'obtenen amb la recerca de millors formes de treball - a partir de la millora de procés.
  • ignoren com funciona l'aprenentatge
  • Aquestes són només algunes de les formes de l'enquesta d'inspiració per ajudar els seus estudiants a millorar el seu enfocament:
  • els beneficis de l'aprenentatge no són evidents per als estudiants
  • 3. Els estudiants repte per produir retroalimentació processable. Tots estem familiaritzats amb el bé i el mal suport tècnic, i això no és diferent. Comentaris com "Les matemàtiques són estúpids" o "¿quan vaig a usar això a la vida real?" sovint condueixen a discussions sobre les virtuts d'un subjecte. Però el veritable problema és que quan ens sentim com tirar el nostre ordinador per la finestra, no és perquè els ordinadors són una pèrdua de temps. És perquè la cosa no funcionarà, i no tenim ni idea de com solucionar-ho. Així que hem de animar els estudiants a deixar de discutir els resultats i començar a discutir sobre les accions. En lloc de deixar de parlar en termes de graus i capacitat, giri el focus del que realment van fer i per què:
  • Quines mesures va prendre vostè? Què podria fer diferent la propera vegada? Com s'obté aquesta resposta? Què peça específica necessita millorar?
  • Solucions al nostre abast Les correccions que vénen d'escoltar als nens no necessiten més diners, més recursos, o de consens al Congrés. Parlant amb els nostres líders electes no semblen tenir l'educació fix. Parlant amb els nostres fills potser si.
Juanmi Muñoz

EasyPrompter - 1 views

  •  
    EasyPrompter - el mejor software de teleprompter en línea gratis para el cine profesional y no profesional, video, vlogs y otras producciones
Juanmi Muñoz

Innovación Educativa - 0 views

  •  
    CONCEPTOS, RECURSOS Y REFLEXIÓN SOBRE INNOVACIÓN EDUCATIVA
Miquel  Fitó Badal

Fotos en stock, imágenes y vectores libres de regalías: Shutterstock - 0 views

  •  
    Imatges
Begonya Folch

¿Qué pongo en el examen, lo del libro de texto o lo que he aprendido? | ctxt.es - 1 views

  •  
    L'educació no pot ser neutra Fer-se preguntes Transformar el món Equitat, igualtat, dignitat
Begonya Folch

La emoción transformadora, la base de la inteligencia colectiva | Con Tu Negocio - 1 views

  • Pero también existen las “emociones colectivas”, necesarias para la supervivencia del grupo. Son la compasión, la solidaridad, la culpa, la lástima, la vergüenza, el orgullo, la admiración, la envidia, el desprecio… Y se definen como sociales porque se sienten en función del otro, y también se contagian. Y nos empujan, o no, a colaborar, a compartir nuestras ideas y a construir juntos.
  • Transmitimos la alegría, la generosidad, el miedo… a través de nuestro cerebro emocional y reaccionamos acorde a ello. Las emociones nos hacen actuar de una manera u otra.
  • Uno de los grandes retos de los líderes es gestionar emociones. Los líderes que consiguen transformar organizaciones, son grandes gestores de emociones capaces de crear pasión en sus empleados. Sabemos que las emociones se contagian, tanto las positivas como las negativas, y que un líder puede conseguir contaminar a toda una empresa con sus emociones negativas o conseguir un clima positivo y productivo, orientado a objetivos. Una organización, como un todo, puede llegar a sentir una emoción determinada, en función de sus líderes (personas que ejercen influencia en la misma).
  • ...12 more annotations...
  • las emociones de un sistema o grupo humano estable.
  • Reciprocidad
  • La generosidad se contagia y conduce a la colaboración. Pero para ello necesitamos una comunicación transparente, coherente y sincera, que transmita confianza y credibilidad.
  • Generosidad
  • Pasión: Apasionarse, vivir y expresar la emocionalidad, disfrutar y celebrar los éxitos con tu equipo.
  • Propósito: Tener unos objetivos claros, una visión, una misión y unos valores retadores e ilusionantes, y compartidos por el equipo. Y poner el foco en esos objetivos.
  • Desarrollo: Nada nos motiva tanto como sentir que tenemos las habilidades que necesitamos para hacerlo bien.
  • Pensar en positivo y con una actitud constructiva ante dificultades, contratiempos y cualquier tipo de retos que se presenten, pero a la vez realista.
  • Orgullo de pertenencia, sentir que trabajamos juntos por y para algo importante.
  • Y como no, respeto y gratitud
  • para que en una organización fluya el conocimiento y el talento se conecte para construir ideas poderosas y obtener resultados tangibles, necesitamos magia
  • a emocionalidad de un equipo puede llegar a influir hasta en el 30% de su desempeño y eficiencia.
1 - 11 of 11
Showing 20 items per page