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La implementación de este tipo de proceso además de ayudar a mejorar un software existente y evitar el desarrollo de cero de otro, les aporta a las compañías ciertas ventajas, veamos algunas de ellas a continuación: Ayuda a extender y ampliar la vida útil de los sistemas. Los sistemas generados son mucho más fáciles de entender, modificar y probar. Le ayuda a las compañías a recuperar y disminuir la inversión en software, así como a reducir los costos de mantenimiento que se pueden generar en caso de no ejecutar ninguna modificación. Se aprecia una mayor satisfacción por parte del público interno o personal, ya que los procesos se pueden desarrollar de una forma más sencilla, definida y rápida. El público externo también puede verse beneficiado por la reingeniería, dado a que la mejora en los procesos ayuda a renovar la forma en que se atiende a los clientes, aumentando así su satisfacción. Después de aplicar un proceso de reingeniería de software, las empresas suelen notar un aumento del conocimiento y del control de los procesos empresariales, esto debido a que se hacen mucho más sencillos de administrar. Por último, vemos que los beneficios anteriores traen consigo un beneficio a nivel externo y es que se mejora la competitividad, debido a que la forma en que se empieza a ejecutar las tareas genera un cambio operacional que se nota incluso de forma externa.