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anonymous

07.03.2008: Würzburg, ganz privat (Tageszeitung Neues Deutschland) - 0 views

  • Die unterfränkische Stadt Würzburg ist mit ihren 130 000 Einwohnern eine ganz normale Stadt.
  • Für jede Angelegenheit eine eigene Fachstelle, ob für Führungszeugnis, Lohnsteuerkarte, Parkausweise, Hundesteuer oder Fundbüro.
  • Doch in Würzburg soll sich das bald ändern und dafür hat die Stadtverwaltung einen in Deutschland bislang einmaligen Vertrag mit der Gütersloher Bertelsmann-Tochter Arvato AG geschlossen. Im Rahmen einer Public-Private-Partnership (PPP) soll Arvato die gesamte Verwaltung nach dem Vorbild der Privatwirtschaft in den nächsten Jahren radikal umbauen
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  • »Für die Finanzierung des Projektes nimmt die Stadt Würzburg kein Geld in die Hand«, so Kommunalreferent und Projektleiter Wolfgang Kleiner. »Ganz im Gegenteil. Würzburg ist bereits zu Beginn an den Einsparungen beteiligt.«
  • Rund 570 Mitarbeiter arbeiten in der Verwaltung; greift die Verwaltungsreform wie geplant, werden in den nächsten zehn Jahren 75 Stellen wegfallen. Das entspricht einem Einsparvolumen von rund 27 Millionen Euro. Arvato erhält davon 17 Millionen Euro und 10 Millionen Euro bleiben im städtischen Haushalt. »Wir sind das Pilotprojekt und profitieren deshalb von der Entwicklung«, so Kleiner. »Andere Kommunen werden nicht mehr so günstige Vertragsbedingungen erhalten.«
  • Für den Vertrag, den die Stadtverwaltung mit der Bertelsmann-Tochter abschloss, votierten im März 2007 die Stadträte. Einstimmig, ohne den Vertrag zu kennen. »Wir kennen nur die Beschreibung der Verwaltung, was die Eckpunkte des Vertrages sind«, so Fraktionsvorsitzender Pilz. Es sei nicht üblich, dass ehrenamtliche Stadträte ein Vertragswerk von mehreren hundert Seiten zu sehen bekommen.
  • Für Arvato ist dieser Vertrag der Einstieg in den Milliarden schweren Markt der kommunalen Dienstleistungen in Deutschland. Anders in Großbritannien. Im Rahmen eines PPP-Projekts mit dem nordenglischen Kreis East Riding of Yorkshire Council (ERYC) hat Arvato Government Services bereits hoheitliche Aufgaben übernommen. Das Unternehmen zieht im Auftrag der Kreisverwaltung seit 2005 Steuern ein, erhebt Gebühren, zahlt Wohngeld und Sozialhilfe aus, macht Gehalts- und Lohnabrechnungen, betreut die Bürgerbüros und verantwortet die gesamte Informationstechnik. Um diese Arbeiten eigenverantwortlich durchzuführen, hat Arvato rund 500 Mitarbeiter der Kreisverwaltung übernommen.
  • »East Riding ist für uns ein Pilotprojekt von strategischer Bedeutung«
  • »Mit diesem Vertrag ist uns ein wichtiger Schritt in den Markt der öffentlichen Verwaltungsdienstleistungen gelungen.«
  • Arvato ist der größter Mediendienstleister Europas. Das Unternehmen ist mit 270 Tochterfirmen und rund 47 000 Mitarbeitern weltweit aktiv. Mit einem Jahresumsatz von knapp fünf Milliarden Euro erwirtschaften sie rund ein Viertel des Bertelsmann-Umsatzes.
  • »Der Einsatz für eine noch stärkere Verbreitung von Öffentlich Privaten Partnerschaften in Deutschland ist Teil der Innovationsoffensive der Bundesregierung. Ziel ist es, die Verwaltung zu modernisieren und zu verschlanken, damit sich der Staat auf seine Kernkompetenz konzentrieren kann«, so ein Strategiepapier aus dem Bundesverkehrsministerium
  • Um das Ziel zu erreichen hat die Regierung eine spezielle »PPP Task Force« eingerichtet.
  • Im Würzburger Rathaus sollen, mit einmonatiger Verspätung, erstmals am 3. April Leistungen wie Anmeldung, Reisepass, Führungszeugnis, Lohnsteuerkarte oder Gewerbeanmeldung zentral über das neue Bürgerbüro verfügbar sein. Allerdings werden dafür die Daten aller Würzburger Einwohner und Unternehmen über das Rechenzentrum des Bertelsmann-Konzerns in Gütersloh laufen. Dort ist die Datendrehscheibe, denn die Stadtverwaltung hat nicht die Rechnerkapazitäten, um ihre Verwaltungsprozesse zusammenzufassen und auf einer Internetplattform zu bündeln.
Arabica Robusta

Responsible consumerism | Manila Bulletin - 0 views

  • The multinational manufacturing giants were trying to cope with changes in technology and demographics which threatened to make them obsolete. Top managements in publicly owned US companies, regardless of size and performance, cowered under the threat of the corporate raider and his ultimate weapon, the junk bond.
  • Corporate capitalism promised that the large corporation would be run in the interests of the greater number of stakeholders. Instead, it was being pushed into a subordinate role – away from its market standing, its technology, and its basic wealth-producing capacity and into immediate earnings and next week’s stock price. A Marxist would call this turn of events “speculator’s capitalism.”
  • Meantime, Bill Gates has come up with a solution as to how billions of dollars generated through capitalism can help people in the poor nations which the world has forgotten. He termed it creative capitalism. He believed that some corporations have identified brand-new markets among the poor for life-changing technologies like cell phones. Others have seen how they can do good and do well at the same time.
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  • social entrepreneurs are starting companies rather than non-profit organizations, to capitalize on public benefit. To top it all, some of these entrepreneurs choose a new corporate structure that requires enterprises to build into their foundation strong social and environmental standards for their operations.
  • Through Bono’s persistence, the (RED) campaign was launched and today Gap, Hallmark, and Dell, among others, sell (RED)-branded products and donate a portion of their profits to fight AIDS.
  • Corporate America has discovered that social responsibility attracts investment capital as well as customer loyalty, creating a virtuous cycle. Companies are now talking about a triple bottom line – profit, planet, and people – that focuses on how to run a business while trying to improve environmental and working conditions. Some companies have embraced the new ethos.
  • None of this could have happened without consumer demand. In a survey conducted, half of Americans polled said that protecting the environment should be given priority over economic growth – to think that the survey was done amidst a recession and unprecedented record unemployment. Consumers are doing their own calculations and they would prefer comparatively more expensive cars that get better gas mileage, will save them money in the long run, and make them feel good in the process. Walmart, once the poster child of ruthlessness, a retailer whose business in the past was to undercut all its competitors, has resolved to change its way of doing business for the sake of the future of the planet.
  • These days, some companies are cutting back on their philanthropy but not on their Corporate Social Responsibility initiatives
    • Arabica Robusta
       
      How true is this? There are many examples (e.g. BP) of corporations cutting back on CSR.
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    "Capitalism has evolved in at least three different forms: corporate capitalism, speculator's capitalism, and, most recently, creative capitalism."
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