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shared by unicornz on 25 Jun 07 - Cached

策略性流程管理：以流程再造來落實執行力與策略
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策略性績效管理：以平衡計分卡建構企業藍圖
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流程再造（BPM, Business Process Management）的需求，將在2011年達到巔峰！屆時全球1,000大企業當中，至少有90%亟須進行流程再造！
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為市場／客戶接受的「真實成本」
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策略性成本管理：以作業基礎成本管理掌握成本優勢
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策略性財務管理：用預算有效分配資源，以合併報表掌握集團績效
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企業的資源尤其需要藉由預算管理制度來掌控
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策略性人力資源管理：透過職能／人力盤點，掌握人力資源的質與量
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