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  #1 longchampen1 longchampen1 on 15 Oct 12

   

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  ÿ Confidentialité ÿ Rapport fait par les achats pour la préparation à la négociation ÿ Planning de négociation ÿ Plan d’actions et stratégie ÿ Plan de progrès ÿ Préparation rigoureuse par l’acheteur en reprenant les Resp.du Négociation finale points faibles de l’offre et les éléments de projet comparaison en sa possession pour obtenir les Acheteur meilleures conditions. sacoche longchamp ÿ Réunion préparatoire avec l’équipe projet ÿ Participation consultative de personnes faisant partie de l’équipe projet à la négociation ÿ Réunion avec les fournisseurs Acheteur Validation finale ÿ Informer le groupe projet de la négociation Décideur ÿ Choix du ou des fournisseurs et de la solution ÿ Informer les fournisseurs de notre choix par rapport à leurs offres Conseiller Rédaction contrat ÿ Officialisation des accords conclus Acheteur ÿ Définir le cadre de référence pour les acteurs du contrat ÿ Valider la procédure de fonctionnement avec les utilisateurs du contrat Validation du contrat ÿ Signature par les personnes habilitées des deux parties Acheteur Diffusion aux acteurs Décideur Suivi contrat ÿ Suivi du bon déroulement du contrat Evaluation de la Utilisateur performance ÿ Constat de dérive Action en cas de dérive Acheteur ÿ S’assurer que les obligations contractuelles des deux Fin de contrat Utilisateur parties ont été respectées par une revue finale de Acheteur contrat. ÿ Information en interne de la fin de contrat Archivage Acheteur ÿ Archivage des documents relatifs aux contrats ÿ Le respect des procédures est un passage obligé Or selon nos enquêtes l’existence et l’utilisation d’un processus seul est insuffisant. Longchamp Victoire Sacs
  Il faut ajouter les dimensions de: Respect des procédures Toutes les étapes sont abordées dans un ordre donné L’ensemble des acteurs du Buying Center avait participé aux différentes étapes du processus et ceci dans leurs domaines et compétences dédiées. Utilisation des compétences aux bonnes étapes L’acheteur était impliqué dans le processus dès l’émission du besoin Une compétence en participait au moins aux étapes d’élaboration du cahier des charges et du sourcing Information interne et externe de l’existence de la procédure Interne auprès des demandeurs et décideurs potentiels Externe auprès des fournisseurs potentiels Collecte et enregistrement des informations La capitalisation de l’expérience passe obligatoirement par une collecte et un enregistrement systématique des informations de chaque projet d’achats L’acheteur est le garant de cette étape.

   

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