sweat ralph lauren pas cher possibilité - 0 views
started by masquebf1 on 16 Aug 14
-
#1 masquebf1 on 16 Aug 14COMBIEN de postes faudra-t-il demain dans l'entreprise ? Quels types de profils seront nécessaires ? À quels salariés faudra-t-il proposer de se recycler ? Comment donner des perspectives de carrière motivantes à ses employés ? Autant de questions qui se posent à toutes les entreprises, et qui se posent avec acuité chez SFR, numéro deux français du mobile. En effet, les salariés y sont plutôt mieux payés qu'ailleurs, s'y plaisent et sont donc peu enclins à quitter l'entreprise. Résultat, SFR, qui fut dans les années 2000, au moment où elle était en pleine expansion, premier recruteur de France, a vu son turnover chuter fortement.sweat ralph lauren femme Quant à la moyenne d'âge, même si elle reste jeune, à 36 ans, elle ne cesse de croître. Bref, tous les voyants sont au vert, comme le révèle un sondage réalisé par la Sofres auprès des salariés, sauf un : les perspectives d'évolution. Stabilité des effectifs Dans ce contexte, SFR a signé avec les syndicats CFDT, CFE-CGC et CFTC un accord de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Cet accord, conclu pour une durée déterminée de trois ans, concerne les 8 000 salariés du groupe. Tout est basé sur le volontariat. Objectif : créer un mouvement qui, en trois ans, permet de créer le plus de mutations internes et de stabiliser la pyramide des âges. « Surtout, il ne faut pas y voir une manière de réduire les effectifs. Ce n'est pas du tout le but. D'ailleurs, nous nous sommes engagés sur une stabilité globale des effectifs, explique Stéphane Roussel. Notre devoir dans l'entreprise c'est de donner aux collaborateurs lasweat ralph lauren pas cher possibilité soit de changer de métier en interne, soit de changer de lieu géographique, soit de monter eux-mêmes une activité proche de celle de l'entreprise à travers des projets d'essaimage, ou même éloignée de celle-ci. » Les collaborateurs peuvent ainsi proposer des projets aussi variés que reprendre en indépendant un magasin SFR, développer une société d'édition de contenus pour le téléphone mobile, mais aussi des choses plus exotiques comme monter une chambre d'hôtes ! « On propose une aide adaptée à chacun, en fonction de ses besoins : conseils en marketing, en comptabilité, ou formation technique »,sweat ralph lauren moins cher explique Stéphane Roussel. La démarche de SFR est originale, car elle se veut préventive. « Les entreprises qui adoptent ce type de démarche ont souvent déjà le début d'un souci. Elles sont obligées de trouver une solution à un plan social. Ce n'est pas le cas de SFR », explique Stéphane Roussel. Et d'évoquer un frein culturel propre à la France. « En France, la loi récompense plus les entreprises qui font un plan social que celles qui anticipent pour ne pas en avoir, assure Stéphane Roussel. Pour agir il faut toujours attendre la dernière extrémité. » Heureusement, les choses changent... lentement.
To Top