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Agilité Cinq pièges à l'adoption des méthodes agiles Mike Griffiths, blogueur et agiliste travaillant au PMI, nous présente dans son article les Anti-Patterns nuisant à l'adoption des méthodes agiles. Bien que les bénéfices tirés des méthodes agiles ne soient plus à prouver, le passage à l'agilité n'est pas forcément couronné de succès. Nombreux sont les pièges et les digressions dans lesquels on peut tomber. Mike décrit ensuite cinq pièges courants, mais c'est à vous d'identifier les autres selon le contexte de votre projet. L'agilité n'est pas un miracle Oui, l'agilité permet de gagner du temps, d'accroître la valeur métier, et de développer un produit de meilleure qualité. Cependant, ce n'est pas une recette magique, qui va permettre à un projet anémique voué à l'échec d'être un succès. Bien au contraire, vous pourriez arriver encore plus rapidement en situation d'échec, ou au mieux vous en rendre compte avant avec des nouveaux indicateurs. L'agilité ne veut pas dire aucune discipline Certaines personnes ne connaissant pas bien l'agilité ont l'idée reçu que les méthodes agiles font preuves de très peu de discipline, de planification et d'estimation. Les méthodes agiles sont parfois appelées « méthodes légères » par opposition aux anciennes méthodes. On peut quand même constater de nombreuses cérémonies et activités de haut niveau nécessitant de la discipline, comme: le stand-up daily meeting, le sprint planning, la rétrospective, la démo, etc. Même si les documents afférents aux cérémonies sont peu nombreux, ils ne sont pas une excuse pour manquer de discipline et éviter de rendre des comptes. Ils contiennent les indicateurs suffisants pour réaliser des plannings, des estimations, etc. L'agilité sans aucune explication Une équipe agile ne travaille pas toute seule en silo. Elle interagit avec d'autres équipes, comme le marketing, l'architecture applic

Sortie de l'édition 2010 du Guide du Marketing Mobile annoncée par L'AFMM (Association Française du Multimédia Mobile). Au programme : un large chapitre consacré aux applications iPhone, un état des lieux du marché du marketing mobile et surtout des études de cas...

Excellent, je l'ai commandé et je le tweet. :p Merci du tuyau

^^

Le marketing digital, la communication interactive, le marketing Internet sont d'autant de sujets que nous allons vous faire découvrir sous formes de news, d'analyses et d'études de cas.

Le retour de Motorola sur le devant de la scène ?

Ca me parait peu!

Un petit clin d'oeil pour les utilisateurs d'Iphone et Android pendant ces grèves si sympathiques....

http://www.businessmobile.fr/actualites/9-applications-iphone-et-android-pour-moins-subir-les-greves-39755472.htm voici le lien merci pour la rectification Sylvain!

No problemo!

C'est désormais possible : une école de start-up née dans la Silicon Valley, le Founder Institute, vient en effet d'ouvrir ses portes à Paris. Objectif : former en France, en 2010, une centaine d'entrepreneurs high-tech.

Osage.fr est sur les rangs ;)

Evidement le distributeur loue le réseau de numéricable ! A croire qu'Auchan n'a jamais vécu d'expérience avec se provider. Ca sent la merguez tout ça....

Rmq : FFTB en mot clé (pas de FTTH chez numéricable)

lol Publié le 14/01/2010

Ca te rapelle quelque chose ?

petite start-up française qui poutre pas mal : http://www.monextel.com/

interesting