Innovacion tecnologica y gestion del cambio

gestionar el cambio no es desglosarlo en pequeños elementos, es supervisar su dinámica

uno de los grandes problemas actuales del cambio, es q se están aplicando métodos tradicionales del mundo material a un nuevo modelo mental de la organización del conocimiento

De este documento destaco tres ítems que son comunes para lograr el cambio: 1. La fuerza del liderazgo (es necesario que haya una persona que guíe, motive y haga seguimiento a sus compañeros para asegurar que todos persiguen los mismos resultados, es decir, que todos estan orientados hacia el cambio) 2. El rol o papel de los directivos (no basta con hablar del cambio es necesario que los directivos crean firmemente en su convicción y que gestionen el cambio como un conjunto y no tomando cada elemento por separado para después articularlo). 3. Las personas que hacen parte de la organización deben creer en el cambio y para ello deben adoptar otras actitudes, comportamientos y sobre todo darse cuenta de lo que pueden aportar en el proceso del cambio; es decir, deben ubicarse en la tercera y cuarta fase (exploración y compromiso) del modelo: "La curva del cambio" de Elizabeth Kubler Ross y perfeccionado por Dennis T. Jaffe y Cynthia D. Scott.