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Planeje seu Negócio Boas Vindas (por Fernando Dolabela) Orientações Plano de Negócio: solução ou armadilha? Capítulo 1 - Empreendedorismo e Inovação Relações empreendedoras (por Fernando Dolabela) O fascínio da inovação Por que inovar? Tipos de inovação Seja inovador A palavra dos empreendedores Capítulo 2 - Amadurecendo a idéia de negócio Idéias e oportunidades A atividade empreendedora (por Fernando Dolabela) Como identificar uma oportunidade? Perguntas para avaliar a oportunidade Como agarrar uma oportunidade? Como aproveitar uma oportunidade Leitura complementar A magia das perguntas (por Fernando Dolabela) A palavra dos empreendedores Capítulo 3 - O Plano de Negócio O caso da Limpeza Geral Como surgiu a idéia? Sonho ou pesadelo? Os números não mentem Planejar é preciso Principais componentes de um Plano de Negócio Dicas para elaboração A palavra dos empreendedores Leitura Complementar Capítulo 4 - A visão da empresa em detalhes Equipe dirigente Definindo produtos e serviços Descrição do produto Tecnologia e desenvolvimento O processo de produção Atividade sugerida: Teste do produto Análise de mercado Conhecendo o setor As cinco forças do mercado Segmentação de mercado O perfil da clientela Conhecendo a concorrência Conhecendo os fornecedores Planejamento estratégico Estratégias Posturas estratégicas Desafios Responsabilidade social e meio ambiente Marketing Os quatro "pês" do marketing Estratégias de marketing Atendimento ao cliente Cliente satisfeito Plano de operações A palavra dos empreendedores Capítulo 5 - Trabalhando com números As empadas de Dona Carolina O mapa de perguntas e respostas A palavra dos empreendedores Capítulo 6 - Usando o Plano de Negócio para conquistar aliados Resumo executivo Apresentando seu plano de negócio O que é um bom Plano de Négocio? Onde buscar apoio e levantar recursos Palavra final Bibliografia

"https://doi.org/10.1016/S0973-0826(08)60520-7 Obtenha direitos e conteúdo Este artigo apresenta um estudo do impacto da introdução de um sistema de torrefação instalado em uma fábrica de briquetes. A análise de custos demonstra que uma fábrica de briquetes com capacidade de 1.200 toneladas por ano poderia aumentar os lucros operacionais e reduzir o ponto de equilíbrio em 15,7% ao introduzir um processo para torrar 60% dos briquetes produzidos. A torrefação, portanto, promove a melhoria operacional sem a necessidade de aumentar o volume de produção, e a fábrica se torna uma manufatura multiproduto, ganhando flexibilidade e competitividade em mercados limitados ou saturados pelos concorrentes. Este estudo inclui aspectos mercadológicos, mostrando que a torrefação melhora a qualidade do briquete, possibilitando o acesso a novas possibilidades, principalmente no mercado interno, ainda inexploradas pelos produtores de briquetes de biomassa. "

"Destas observações emergiu o objetivo desta pesquisa, que tem por finalidade avaliar a viabilidade econômica e ambiental da produção de biodiesel em uma pequena unidade industrial, empregando óleos e gorduras residuais (OGR) como matéria-prima. Para sustentação desta averiguação, foi realizada uma pesquisa de campo em uma pequena unidade de produção de biodiesel instalada no parque de exposições da Associação dos Fumicultores do Brasil - AFUBRA para produção de biodiesel. Como ferramenta para determinação econômica utilizou-se a metodologia Custeio Baseado em Atividades (ABC). Com o processamento foi possível constatar que a pequena unidade de produção de biodiesel apresentou rendimento de 97,6% em massa, sendo produzidos 612 litros do biocombustível com taxa de conversão em ésteres de 99% para Razão Molar Metanol/Óleo de 4:1 e 3% de Metilato de Sódio como catalisador. Sob o ponto vista econômico, o custo final de produção de um litro de biodiesel, sem impostos, ficou em R$ 0,82 (oitenta e dois centavos de real) dos quais 46,8% corresponde a contribuição do processamento e 43,2% com aquisição de matéria prima. Através da metodologia ABC constatou-se que dentre as seis atividades do processo a que mais consome recursos é a de transesterificação, seguida pela preparação da matéria prima, purificação. Já a atividade com menor representatividade no custo de processamento para produção de biodiesel foi o aquecimento da matéria prima. Entre os benefícios ambientais com a implantação e "

Destas observações emergiu o objetivo desta pesquisa, que tem por finalidade avaliar a viabilidade econômica e ambiental da produção de biodiesel em uma pequena unidade industrial, empregando óleos e gorduras residuais (OGR) como matéria-prima. Para sustentação desta averiguação, foi realizada uma pesquisa de campo em uma pequena unidade de produção de biodiesel instalada no parque de exposições da Associação dos Fumicultores do Brasil - AFUBRA para produção de biodiesel. Como ferramenta para determinação econômica utilizou-se a metodologia Custeio Baseado em Atividades (ABC). Com o processamento foi possível constatar que a pequena unidade de produção de biodiesel apresentou rendimento de 97,6% em massa, sendo produzidos 612 litros do biocombustível com taxa de conversão em ésteres de 99% para Razão Molar Metanol/Óleo de 4:1 e 3% de Metilato de Sódio como catalisador. Sob o ponto vista econômico, o custo final de produção de um litro de biodiesel, sem impostos, ficou em R$ 0,82 (oitenta e dois centavos de real) dos quais 46,8% corresponde a contribuição do processamento e 43,2% com aquisição de matéria prima. Através da metodologia ABC constatou-se que dentre as seis atividades do processo a que mais consome recursos é a de transesterificação, seguida pela preparação da matéria prima, purificação. Já a atividade com menor representatividade no custo de processamento para produção de biodiesel foi o aquecimento da matéria prima. Entre os benefícios ambientais com a implantação e

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