Gestao de projeto, plano e producao - 1 views

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  #1 Pannir selvam on 24 Feb 18

   

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  #2 Pannir selvam on 24 Feb 18

   

  GESTÃO DE PROJETOS (16 palestras)
  
  UMA VISÃO GERAL (1 palestra)
  
  1. Gerenciamento de projetos: uma visão geral
  
  SELEÇÃO DE PROJETOS (4 palestras)
  
  2. Identificação e triagem do projeto
  3. Avaliação do projeto: Parte I
  4. Avaliação do Projeto: Parte II
  5. Seleção de projeto
  
  PLANEAMENTO DE PROJETOS (8 palestras)
  
  Desenvolvimento de rede de projetos (2 palestras)
  6. Representação do projeto
  7. Consistência e redundância nas redes de projetos
  
  Programação de projetos (3 palestras)
  8. Agendamento básico com redes AOA
  9. Agendamento básico com redes AON
  10. Programação do projeto com tempos de atividade probabilística
  
  Intervalos de tempo / custo em projetos (1 palestra)
  11. Desvios lineares de custo do tempo em projetos: uma abordagem heurística
  
  Considerações de recursos em projetos (2 palestras)
  12. Perfis de recursos e nivelamento
  13. Alocação limitada de recursos
  
  APLICAÇÃO DO PROJETO (2 palestras)
  14. Monitoramento e Controle do Projeto com PERT / Custo
  15. Construção de equipes e liderança em projetos COMPLETA DE PROJETO (1 palestra)
  16. Conclusão do projeto, revisão e orientações futuras
  
  GESTÃO DA PRODUÇÃO (24 palestras)
  
  INTRODUÇÃO (2 palestras)
  
  1. Introdução aos Sistemas de Produção e um Modelo de Produção Generalizado
  2. Ciclo de Vida de um Sistema de Produção e Decisões Gerenciais Maiores
  
  AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE DECISÕES RELACIONADAS COM PRODUÇÃO (4 palestras)
  
  3. Medidas de desempenho de um sistema de produção
  4. Avaliação financeira de decisões de capital (2 palestras)
  5. Árvores de decisão e avaliação de risco
  
  PROJETANDO PRODUTOS E SERVIÇOS (3 palestras)
  
  6. Introdução de novos produtos e serviços (2 palestras)
  7. Decisões sobre mixagem de produtos

   

  <div class="cArrow"> </div><div class="cContentInner">GESTÃO DE PROJETOS (16 palestras) <br /> <br /> UMA VISÃO GERAL (1 palestra) <br /> <br /> 1. Gerenciamento de projetos: uma visão geral <br /> <br /> SELEÇÃO DE PROJETOS (4 palestras) <br /> <br /> 2. Identificação e triagem do projeto <br /> 3. Avaliação do projeto: Parte I <br /> 4. Avaliação do Projeto: Parte II <br /> 5. Seleção de projeto <br /> <br /> PLANEAMENTO DE PROJETOS (8 palestras) <br /> <br /> Desenvolvimento de rede de projetos (2 palestras) <br /> 6. Representação do projeto <br /> 7. Consistência e redundância nas redes de projetos <br /> <br /> Programação de projetos (3 palestras) <br /> 8. Agendamento básico com redes AOA <br /> 9. Agendamento básico com redes AON <br /> 10. Programação do projeto com tempos de atividade probabilística <br /> <br /> Intervalos de tempo / custo em projetos (1 palestra) <br /> 11. Desvios lineares de custo do tempo em projetos: uma abordagem heurística <br /> <br /> Considerações de recursos em projetos (2 palestras) <br /> 12. Perfis de recursos e nivelamento <br /> 13. Alocação limitada de recursos <br /> <br /> APLICAÇÃO DO PROJETO (2 palestras) <br /> 14. Monitoramento e Controle do Projeto com PERT / Custo <br /> 15. Construção de equipes e liderança em projetos COMPLETA DE PROJETO (1 palestra) <br /> 16. Conclusão do projeto, revisão e orientações futuras <br /> <br /> GESTÃO DA PRODUÇÃO (24 palestras) <br /> <br /> INTRODUÇÃO (2 palestras) <br /> <br /> 1. Introdução aos Sistemas de Produção e um Modelo de Produção Generalizado <br /> 2. Ciclo de Vida de um Sistema de Produção e Decisões Gerenciais Maiores <br /> <br /> AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE DECISÕES RELACIONADAS COM PRODUÇÃO (4 palestras) <br /> <br /> 3. Medidas de desempenho de um sistema de produção <br /> 4. Avaliação financeira de decisões de capital (2 palestras) <br /> 5. Árvores de decisão e avaliação de risco <br /> <br /> PROJETANDO PRODUTOS E SERVIÇOS (3 palestras) <br /> <br /> 6. Introdução de novos produtos e serviços (2 palestras) <br /> 7. Decisões sobre mixagem de produtos</div>

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