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发起人程波说：本协会之宗旨在于就政哲史教等社科问题展开讨论，以交流思想，研究学术，砥砺品行。这个宗旨的要求非常高，因为他们的发起人文化修养都很好。但是当他们走了的时候，有着这样高标准的论坛就难以为继了。

我们又通过互联网进行了很多的讨论。那是讨论都是车库讨论的继续。Qienkuen的出现，使得我有了重新发起周五论坛的想法。于是，我们开始规划新周五论坛的蓝图。

　　3月20日晚，我院学生会学术部与厦门大学周五论坛合作举办的“周五沙龙”活动在图书馆311研讨室展开。

　　活动结束后，仍有不少意犹未尽的同学在继续讨论交流，虽然许多同学是第一次见面，但相谈甚欢，早已约好下次讨论时间。“我几乎每期都会来，非常喜欢这种自由交流的平台，可以与众多志同道合的朋友交流。”我院08级的王同学在活动结束后说。 　　据悉，我院学生会学术部将会提前在学工网上发布每期主题，征集参与者。每期沙龙结束后，也会将相关的视频记录或者音频记录上传到周五沙龙相关网页。

头脑风暴法是一种最为常用的激发群体创造力的方法。这种方法快速、简单而且有效。然而，许多组织却在头脑风暴法上屡屡受挫，以至于最后放弃使用它。于是他们说，头脑风暴法已经过时了，而且不再有效。但事实上人们受挫的真正原因乃是，他们没有适当的使用头脑风暴的方法。一次奏效的头脑风暴是有趣而充满活力的。它能够产生许多好的主意。但较差的头脑风暴却令人受挫，消磨动力。

没有清晰的目标

参与者的背景太过相近

反思技巧由辨认“跳跃式的推论”开始。我们心灵活动的速度快如闪电般。不幸的是，这样往往使我们学习的速度慢下来，因为我们很快就‘跳跃”到概括性的结论，以致于我们从来没想过要去检验它们。

我们的理性心智常将具体事项概念化——以简单的概念替代许多细节，然后以这些概念来进行推论。但是如果我们并未觉察自己从具体事项跳跃到概括性的概念，那么以概念来推论的能力反而会限制我们的学习。

跳跃式的推论也是企业常见的问题。例如公司的高阶管理者，往往因顾客不断施压要求更大的折扣，而相信“顾客购买产品时，考虑的是价格，服务品质不是一项重要因素”。当主要的竞争者逐渐进行服务品质的改善而拉走顾客时，也许有新进行销人员提醒上司投资在改善服务上，但他的请求很可能被委婉但坚定地否决了。资深领导者并未检验这位新进人员所提出的想法，因为原来根深蒂固的看法已成为一个“事实”。结果该公司在那儿眼睁睁地看着市场占有率渐渐下滑。