Group items tagged

 Vous seul être responsable dans le cadre de votre promotion

Vous n'utiliserez en aucune façon notre nom, nos marques, nos droits d'auteur ou tout autre élément de notre propriété intellectuelle dans le règlement ou les documents afférents à la promotion sans avoir obtenu au préalable notre accord par écrit.

Vous ne pouvez pas gérer de promotion sur Facebook mais vous pouvez gérer une promotion à l'aide de la plate-forme Facebook, après avoir reçu notre accord par écrit. Cette autorisation ne peut être obtenue que par l'intermédiaire de votre chargé de compte à Facebook. Si vous communiquez déjà avec un chargé de compte, veuillez le contacter pour lancer le processus d’autorisation. Si vous ne communiquez pas encore avec un chargé de compte, vous pouvez utiliser ce formulaire. Si nous vous donnons notre accord, vous acceptez les points suivants :

3.2.  Vous ne permettrez la participation à la promotion qu'à partir des endroits suivants sur Facebook :  3.2.1. Sur la Page canevas d'une application de la plate-forme Facebook.  3.2.2. Dans l'encart de l'application d'un onglet d'une Page Facebook.3.3. Vous publierez le texte suivant en évidence à côté des champs de participation à la promotion : « Cette promotion n'est pas gérée ou parrainée par Facebook. Les informations que vous communiquez sont fournies à [destinataire(s) de l'information] et non à Facebook. Les informations que vous fournissez ne seront utilisées que pour [ce que vous comptez faire des informations fournies par l'utilisateur]. »3.4. Vous ne mentionnerez pas « Facebook » dans les règles de la promotion, sauf de la façon suivante : (i) « Vous pouvez participer à la promotion dans le cadre de l'application [nom de l'application] sur la plate-forme Facebook. Vous pouvez également trouver l'application dans l'onglet [nom de l'onglet] sur la Page [nom de la Page] sur Facebook. » (ii) pour remplir vos obligations conformément à la Section 3.7. 3.5.    Vous désignerez une personne que nous pourrons contacter dans le cadre de cette promotion. 3.6.    Vous devez fournir à votre chargé de compte, pour examen et acceptation, les contenus de toute promotion que vous souhaitez gérer par l'intermédiaire de la plate-forme Facebook au moins 7 jours avant la date de début de ladite promotion. Les promotions qui n'auront pas été approuvées par écrit dans ces délais devront être considérées comme refusées.3.7.    Vous inclurez les clauses suivantes dans les règles officielles de la promotion :3.7.1. Mention que la promotion n'est pas gérée ou parrainée par Facebook. 3.7.2. Décharge (nous protégeant) dûment remplie par chaque participant. 3.7.3. Les questions, commentaires ou plaintes concernant la promotion vous seront adressées (et ne nous seront pas adressées).

Vous n'avez pas à obtenir notre accord par écrit pour la publicité d'une promotion gérée hors de Facebook. Cependant, nous pourrons retirer tous matériaux liés à la promotion ou désactiver votre Page ou votre compte si nous estimons que vous enfreignez ces Règles relatives aux promotions,

il va pouvoir imprimer lui-même sa carte d’embarquement ou scanner le code-barres téléchargé sur son téléphone portable. À son arrivée à l’hôtel, ce client serait légitimement surpris de ne pas y trouver le même type d’options

Dans une famille, c’est souvent à celui qui manie le mieux les sites comparatifs, les moteurs de recherche et les formulaires de réservation en ligne qu’incombe la responsabilité de trouver un hôtel convenable. Forts de ce constat, les hôteliers doivent impérativement intégrer la technologie à tous les stades de leur contact avec le client, pour donner naissance à « l’hôtel de demain ».

va vouloir que son séjour soit parfaitement orchestré, sans attente au moment de l’enregistrement ni erreur dans l’attribution des chambres, et avec un service impeccable.

On peut citer par exemple la possibilité d’envoyer la « clef » de leur chambre aux personnes ayant effectué une réservation –il s’agit en l’occurrence d’un signal sonore individuel, enregistrable sur un téléphone portable et permettant d’ouvrir la porte de la chambre.

le Wall Street Journal recommande aux voyageurs d’aller sur le compte Twitter ou la page Facebook de leur hôtel avant leur arrivée, et d’y laisser un message annonçant leur arrivée prochaine. « L’hôtelier futé vous mettra sur son radar et vous distribuera de petits avantages », explique l’auteur de cet article. Ce premier contact, avant l’arrivée, n’est pas seulement l’occasion de souhaiter la bienvenue, éventuellement en les récompensant, à tous les clients sans distinction – c’est aussi une manière de recueillir des données

démographiques, qui serviront à alimenter les systèmes de gestion de la relation client et à adapter les prestations au profil de chacun.

Certains hôteliers ont d’ores et déjà des employés chargés de surfer sur Twitter pour repérer les éventuels messages concernant leurs services. L’hôtel Sheridan d’Austin, au Texas, a ainsi appris par le canal de Twitter que l’un de ses fidèles clients regrettait amèrement la disparition de son plat préféré du menu du restaurant de l’établissement. La direction a décidé de remettre ce plat sur la carte lors du séjour suivant de ce client, qui était bien entendu ravi.

Anticiper pour personnaliser

Plus un hôtelier connaît son client, mieux il est à même de lui proposer les prestations adaptées à ses goûts et à son style de vie. Cela peut être aussi simple que d’offrir une sélection d’oreillers, à choisir à l’avance par le client

Certains hôtels vont jusqu’à faire de ces prestations un argument de vente majeur, en permettant à leur client de choisir tel ou tel film, y compris parmi les sorties les plus récentes, au moment de la réservation. Le client peut ainsi regarder un film dans sa chambre, avant qu’il ne soit disponible en DVD.

La façon dont nous présentons les services de luxe a elle aussi changé. Si la qualité est toujours au rendez-vous, les produits et services de luxe sont conditionnés sous des formes réduites, abordables et accessibles à tous. En connaissant les hobbies et les habitudes d’achat de ses clients, un hôtel peut proposer des échantillons de prestations de prestige, sous forme de courts traitements de balnéothérapie, de menus dégustation ou de nuitée dans une chambre plus vaste que celle qui a été réservée. C’est une manière de renforcer les ventes des services additionnels proposés par l’établissement.

Toujours sur le thème de la micro-personnalisation, certains hôtels (notamment au voisinage des aéroports) envisagent actuellement de pratiquer des tarifs horaires, plutôt qu’à la nuitée, à l’intention des voyageurs en escale courte

. Il sera alors d’autant plus enclin à revenir pour un séjour plus long.

Les implications de cette évolution en termes de technologie devraient se traduire par une infrastructure informatique hôtelière intégrant tous les systèmes à un niveau beaucoup plus granulaire – certains services automatisés, comme les tweets ou les messages Facebook envoyés aux clients permettant de leur signaler de nouvelles offres, de les tenir au courant de la météo locale ou en encore de les avertir d’éventuelles annulations de vols avant leur départ. L’hôtel de demain sera capable d’identifier – et, ce qui est plus important, de comprendre – les habitudes de réservation, les tarifs et les goûts des clients, et de les synthétiser pour donner naissance à des plans commerciaux, offrir de meilleurs services et mieux vendre les établissements.

Comme à chaque fois qu’il est question de progrès technologique, l’hôtel de demain est avant tout le produit d’une bonne intuition et d’une bonne intégration. Nous ne cherchons pas à remplacer le personnel d’accueil par des machines ou des robots sortis des films d’anticipation. La plupart des clients seront ravis s’ils peuvent bénéficier de services correspondant à leurs besoins, selon les modalités de leur choix, que ce soit en contact direct avec des hommes et des femmes, par une application de leur iPhone ou par un message envoyé sur Facebook. Et il n’y a aucune raison pour que la satisfaction du client reste une notion relevant de la science- fiction ou du fantasme.