Enterprise 2.0

"oziale Medien wie beispielsweise Twitter und Facebook sind in aller Munde und genau deshalb wollen auch immer mehr deutsche Firmen den Einstieg in die Onlinewelt wagen. Schon des Öfteren haben wir über die Vorteile einer betrieblichen Nutzung der sozialen Medien beric"

"Der Trend zum Enterprise 2.0 steht für die Adaption von Kommunikationstechnologien und -formen des Web 2.0 in Unternehmen. Zielvorstellung dabei ist, die Zusammenarbeit von Mitarbeitern bei der Koordination von Projekten zu unterstützen, das Wissens- und Innovationsmanagement zu verbessern sowie die Innen- und Außenkommunikation stärker zu verschränken. Das laufende Projekt integro befasst sich daher u. a. mit folgenden Fragen: Was sind die Voraussetzungen für erfolgreiche betriebliche Adaptionsprozesse von Web 2.0-Instrumenten? Wie wirkt Web 2.0, einmal erfolgreich adaptiert, auf das Unternehmen zurück? Welche Auswirkungen hat es auf das interne und externe Handeln, auf Strukturen und Kulturen des Unternehmens und sein Innovationsmanagement? Bereits heute absehbare Folgen stellen die Autoren am Beispiel von „Enterprise Microblogging" vor. "

"Wenn wir also heute über Management reden, dann meinen wir bis heute damit im Kern eine Organisationstheorie, die wenig dynamische, träge Märkte unterstellt und abhängige, mehr Eseln als Menschen ähnelnde Menschen. Unsere Märkte haben sich aber dramatisch verändert - sie sind heute nicht mehr träge, sondern hochdynamisch und komplex. Und die Menschen waren nie so, wie von der Managementlehre des Industriezeitalters unterstellt. Das heißt, wir brauchen heute, im Wissens- oder Informationszeitalter, etwas ganz"

"Is it necessary, then, for an organization be 'ready' for social networking? Jeanne C Meister and Karie Willyerd, writing over at the Harvard Business Review blog say yes, this is a factor. The good news is that there are many ways to build a social networking strategy. Consider these scenarios, they say: * An executive blogs about a recent downsizing, with good intentions of boosting morale. However, laid-off employees are incensed that the blog appears insensitive. * " The company implements an internal-only social networking platform that allows rating, tagging, and comments on products and services. A new service, offered by HR, receives very low ratings and negative, but not mean-spirited, comments. The head of HR requests that all the comments and the ratings be taken down. Would your company approve this request?""

"Hier eine Auswahl von Aussagen und Fragen, die die Intensität und Lebendigkeit der Diskussion wiederspiegeln. Wer sich Zeit zum Zuhören in voller Länge nehmen möchte, kann die beiden je knapp 30 Minuten langen Videoaufzeichnungen auf der Website des Instituts - ungeschnitten in Original-Atmosphäre - ansehen. Teil 1: (hier zum Videomitschnitt)"

"These were the most visited posts from December 1, 2008 to December 1,2009, per Google Analytics. I just realized that this blog is only little over a year old. Feels like I've been writing for much longer. A sincere thank you for reading, commenting, referencing and re-tweeting my posts. I can't tell you how much I appreciate it and how much I've learned from the debat"

"GN Store Nord A/S, Sonova Holding AG and Siemens AG asked Germany's top civil court to overturn an antitrust veto in a case they see as an obstacle to future mergers and acquisitions in the hearing-aid industry. Germany's antitrust regulator was wrong to prohibit the sale of GN's Resound unit to Sonova over competition concerns when all other national regulators cleared the deal, GN's lawyer Horst Satzky told the Federal Court of Justice in Karlsruhe, Germany, today. The 2007 veto paralyzed any merger activity within the sector, he said at a hearing in the case. "

"Twitter experimentiert mit Business-Tools Kategorie: CONTRIBUTOR 16.12.2009|Erstellt um 10:33 Uhr Firmen-Accounts mit mehreren Benutzern Der Online-Kurznachrichtendienst Twitter arbeitet an einer eigenen Anwendung für Unternehmen. Link: * Twitter-Blogpost Bei dem Dienst namens "Contributor" können Firmen ein Nutzerkonto eröffnen, über das mehrere Angestellte mit Kunden kommunizieren können, wie das in San Francisco ansässige Unternehmen in seinem Blog mitteilte. Der Mitarbeiter, der den Tweet für den Firmenaccount ins Netz gestellt hat, wird dabei in der Byline am Ende erwähnt."

"Soziale Medien setzen sich in Unternehmen durch. Rund drei Viertel der Dax-30-Unternehmen twittern inzwischen, und knapp zwei Drittel von ihnen sind auf der Videoplattform Youtube vertreten, hat eine Untersuchung an der Fachhochschule Mainz ergeben. Zu einem ähnlichen Ergebnis kommt eine Studie der Universität Oldenburg mit dem Internetunternehmen Construktiv (PDF). Danach sind 60 Prozent der 100 größten Marken hierzulande in sozialen Medien aktiv. Deutschland ist damit gar nicht mehr weit vom Vorreiterland Amerika entfernt. Dort sind inzwischen 80 Prozent der schnellwachsenden Unternehmen in sozialen Netzwerken wie Facebook aktiv, rund die Hälfte der Unternehmen ist auf Twitter präsent, und 45 Prozent schreiben ein Unternehmensblog, haben Nora Barnes und Eric Mattson von der Universität von Massachusetts herausgefunden (PDF). "

"Wie twittern eigentlich deutsche Unternehmen? Im August wurde dieser Frage schon einmal nachgegangen - in Form einer Studie. Inzwischen sind ein paar Monate vergangen, die Umfrage wurde wiederholt und siehe da: Es hat sich seitdem einiges getan. Wieder liegen mir die Ergebnisse des neuen Trendreports vorab vor, sodass ich sie Ihnen hier exklusiv präsentieren kann. Insgesamt wurden dazu eine Woche lang rund 1200 Tweets von 79 Twitter-Profilen, die zu 68 deutschen Unternehmen gehören, ausgewertet. Darunter etwa Daimler, Deutsche Telekom, Metro AG, Galeriakaufhof, Allianz, Lufthansa, Henkel, Bayer AG, Commerzbank, Siemens, Deutsche Post, RWE oder Volkswagen. "

"Thinking about what to read during the holidays? Well, there is no need to spend any more time on that - here is your reading list ;-) "

One of the most common misconceptions our managers make when they talk about Enterprise 2.0 is to reduce this approach to a mere Web 2.0 collaborative toolset. We can smile about it, but if we get this kind of misunderstanding, it's probably because we missed something while communicating around this.

"he signs are pointing to next year being a banner one when it comes to mainstream adoption of the latest digital business models. With half a decade under the belt of the Web 2.0 phenomenon and almost as long for Enterprise 2.0, we're just now seeing the ideas spread to more traditional corners of large enterprises, medium-sized firms, and especially the public sector with Government 2.0."

"Finally, for the article McAfee apparently followed his own Enterprise 2.0 no-nos list. This was recently reviewed at the Enterprise 2.0 Conference West and recommended not mentioning the world "social" in the description of Enterprise 2.0. Other than using "social networking" to list the technologies, the article is free of the term. This may be overdoing the concern that business leaders will misconstrue the word, when associated with E2.0, to mean that it encourages frivolous activity. I am hoping that we can dispense with this omission in the future since it's a key element of the concept and used to in fact be central to McAfee's definition."

"Walton said they began with the Profiles function, as they wanted the system to be people-centric rather than document-centric. To support this goal, they also made it easy for individuals to start communities. The vision was to have both the system's organization and content co-developed by the people it serves. Walton said they wanted the organization to reflect the needs of people in the field with minimal governance versus a top-down organization chart. Any two people can start a community covering either business or social issues, and there are now 480 active communities within the system. I think this is a critical success factor. Every successful knowledge management system I have seen in the past 15 years was co-developed by the users and with enterprise 2.0 this is even more important."

"Building Enterprise 2.0 organizations incorporating SLATES,McAfee suggested, meant focusing on ease-of-use for the masses while remaining fuzzy on how work should be done and how a knowledge worker's output should be classified or structured. This idea is not new, of course, and Drucker's "Management by Objectives" model was informed by the same insight, that knowledge workers can not really be told "how" to do their work. But in Enterprise 2.0, this laissez-faire school of management can be enabled in ways Drucker never imagined. If it is to have any teeth though, this focus on enabling work over defining it, requires the creation of an organization where openness, collaboration and individual initiative are prized over control, group-think and conformism. "