S'il n'y a pas besoin du client, il n'est pas nécessaire pour la business.2. L'innovation est une nouvelle réponse aux besoins des clients qui ouvre opportunity.3 nouvelle et ciblée. Les besoins des clients sont nombreux?points critiques : Ce sont des conditions, des produits ou des services qui causent la frustration ou de la douleur. Par exemple, un client peut être la douleur le temps qu'ils doivent attendre pour bénéficier des avantages d'un service que vous fournissez. Une douleur à la clientèle pourrait être qu'ils n'aiment pas la fa?on dont un rapport est formatted.lacoste pas cher, 4. Développer un service innovant, la méthode de livraison, etc, en réponse à la douleur client crée de la valeur accrue de la clientèle. Les clients vont payer plus pour des produits de grande valeur et de services. 5. Création de capacités uniques ou distinctives (comme une entreprise de caractère au sein de votre entreprise) va attirer les clients qui ont besoin de ces compétences distinctives. La plus il est difficile pour vos concurrents de reproduire les connaissances ou l'expérience qui permet à la nouvelle fonctionnalité, les clients plus spécialisés que vous allez gagner. 6.france lacoste soldesLes clients devront payer le prix fort pour des solutions innovantes qui répondent à leurs besoins? éliminer leur douleur? et ne peut pas être trouvé ailleurs. Lorsque vous pouvez définir un besoin client qui est partagée assez largement et que vous pouvez rencontrer en construisant une niche grace à un service innovant, la méthode de livraison ou une autre caractéristique qui répond directement à la douleur client ou nécessité, vous pouvez créer une boutique au sein de votre prime entreprise qui apportera de nouveaux clients et qui se vendra le service premium à certains de vos clients existants. En sortant de la gamme habituelle de la concurrence, en changeant la nature de la concurrence, et par la concurrence sur la base de vos forces, votre petite entreprise peut gagner les nouveaux clients dont vous avez besoin avec votre nouveau micro-niche. Par l'écoute de vos clients, vous pouvez identifier leurs points de douleur. Avec un peu de créativité et d'imagination, vous pouvez développer des réponses innovantes pour atténuer ou éliminer la douleur. Ensuite, vous pouvez pratiquer des prix élevés pour les produits et services tout en charme aussi de cross-selling et up-selling d'autres produits.Regardez notre blog pour les prochaines semaines pour des exemples de petites entreprises qui ont utilisé cette approche pour devenir des leaders de niche.
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