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  #1 fiona3322116 on 13 Dec 14

   

  Ainsi, la division métaux précieux ne s'impose pas en Belgique, parce que les autorités d'occupation ne veulent pas voir la production entravée. Cet exemple permet précisément d'observer que la thèse d'un front commun des administrations et des entreprises allemandes face aux entreprises et autorités locales des territoires occupés est réductrice. Au contraire, des coopérations et des alliances autant que des oppositions et des conflits apparaissent selon différentes formes entre la Degussa, d'autres entreprises allemandes, des usines belges et des autorités d'occupation et administrations du Reich en fonction de chaque situation.34 L'attitude des concurrents influen?ait également la réaction de la division métaux précieux. La rivalité habituelle entre les usines allemandes pour avoir les meilleures positions initiales sur les marchés étrangers allait de pair avec la nécessité de s'y engager et de s'assurer de l'appui de la contrainte politique. C'est ce que montre notamment la relation mauvaise - par rapport à d'autres concurrents en Allemagne - qu'entretient la division avec Heraeus. Elle suivait de très près la politique d'expansion de l'entreprise d'Hanau et s'attendait régulièrement à ce qu'elle investisse le domaine de l'argent[66] [66] AED, GEH 6. Sac longchamp pliage
  / 18. ...suite. Malgré des accords contraires avec la Degussa, Heraeus s'est effectivement lancé sur ce marché et a réalisé quelques opérations[67] [67] Idem. . sac longchamp pliable bleu marine pas cher .. Même les conceptions développées en 1940 du r?le de la Degussa au sein de la branche européenne des métaux précieux dans le cadre de la Grande Allemagne allaient essentiellement dans le sens des intérêts commerciaux de l'entreprise. Malgré l'attraction renforcée par la pénurie de métaux précieux, les comportements restaient prudents; on renon?ait généralement à employer la pression politique et on continuait de rechercher la coopération et les accords avec les concurrents étrangers. Il n'y a que pour l'approvisionnement en matières premières nécessaires pour la consommation allemande qu'un travail de lobby fort et une attitude agressive sont attestés dans quelques cas.36 Même après 1939, la Degussa n'a pas cessé, malgré l'exercice de fonctions étatiques pour la répartition des métaux précieux, de poursuivre d'abord ses propres intérêts commerciaux. Pendant la guerre, sa politique étrangère reste largement déterminée par les intérêts de l'entreprise. Chemise ralph lauren pas cher
  Elle ne suit globalement pas de programme fixe, mais utilise les occasions qui se présentent, pour autant qu'elles concordent avec sa stratégie. La division métaux précieux a une attitude peu agressive à l'égard de ses concurrents et se contente de renforcer son réseau de distribution. Si de nombreuses opportunités ont été envisagées jusqu'en 1941, elles n'ont pas été concrétisées, ou ont été abandonnées quand elles rencontraient la moindre résistance. Ce comportement a facilité - malgré l'implication dans les crimes nazis - avant même 1948 la reprise des relations et les nouvelles coopérations avec les partenaires étrangers. Pour l'essentiel, la stratégie interne à l'entreprise déterminait aussi la politique de la division métaux précieux, les activités des concurrents influen?ant également fortement son comportement.Il n'est pas possible, sur la base des recherches provisoires actuelles, de tirer des conclusions sur le caractère représentatif de la division métaux précieux. Mais cet exemple montre clairement l'intérêt que présente une analyse précise, dans des travaux à venir sur la question des entreprises allemandes et de l'économie sous l'occupation, du comportement des entreprises et de l'évolution de leurs branches économiques au cours de la Seconde Guerre mondiale ainsi que des conditions et motivations de leurs décisions.

   

  <div class="cArrow"> </div><div class="cContentInner">Ainsi, la division métaux précieux ne s'impose pas en Belgique, parce que les autorités d'occupation ne veulent pas voir la production entravée. Cet exemple permet précisément d'observer que la thèse d'un front commun des administrations et des entreprises allemandes face aux entreprises et autorités locales des territoires occupés est réductrice. Au contraire, des coopérations et des alliances autant que des oppositions et des conflits apparaissent selon différentes formes entre la Degussa, d'autres entreprises allemandes, des usines belges et des autorités d'occupation et administrations du Reich en fonction de chaque situation.34 L'attitude des concurrents influen?ait également la réaction de la division métaux précieux. La rivalité habituelle entre les usines allemandes pour avoir les meilleures positions initiales sur les marchés étrangers allait de pair avec la nécessité de s'y engager et de s'assurer de l'appui de la contrainte politique. C'est ce que montre notamment la relation mauvaise - par rapport à d'autres concurrents en Allemagne - qu'entretient la division avec Heraeus. Elle suivait de très près la politique d'expansion de l'entreprise d'Hanau et s'attendait régulièrement à ce qu'elle investisse le domaine de l'argent[66] [66] AED, GEH 6. Sac longchamp pliage <br /> / 18. ...suite. Malgré des accords contraires avec la Degussa, Heraeus s'est effectivement lancé sur ce marché et a réalisé quelques opérations[67] [67] Idem. . sac longchamp pliable bleu marine pas cher .. Même les conceptions développées en 1940 du r?le de la Degussa au sein de la branche européenne des métaux précieux dans le cadre de la Grande Allemagne allaient essentiellement dans le sens des intérêts commerciaux de l'entreprise. Malgré l'attraction renforcée par la pénurie de métaux précieux, les comportements restaient prudents; on renon?ait généralement à employer la pression politique et on continuait de rechercher la coopération et les accords avec les concurrents étrangers. Il n'y a que pour l'approvisionnement en matières premières nécessaires pour la consommation allemande qu'un travail de lobby fort et une attitude agressive sont attestés dans quelques cas.36 Même après 1939, la Degussa n'a pas cessé, malgré l'exercice de fonctions étatiques pour la répartition des métaux précieux, de poursuivre d'abord ses propres intérêts commerciaux. Pendant la guerre, sa politique étrangère reste largement déterminée par les intérêts de l'entreprise. Chemise ralph lauren pas cher <br /> Elle ne suit globalement pas de programme fixe, mais utilise les occasions qui se présentent, pour autant qu'elles concordent avec sa stratégie. La division métaux précieux a une attitude peu agressive à l'égard de ses concurrents et se contente de renforcer son réseau de distribution. Si de nombreuses opportunités ont été envisagées jusqu'en 1941, elles n'ont pas été concrétisées, ou ont été abandonnées quand elles rencontraient la moindre résistance. Ce comportement a facilité - malgré l'implication dans les crimes nazis - avant même 1948 la reprise des relations et les nouvelles coopérations avec les partenaires étrangers. Pour l'essentiel, la stratégie interne à l'entreprise déterminait aussi la politique de la division métaux précieux, les activités des concurrents influen?ant également fortement son comportement.Il n'est pas possible, sur la base des recherches provisoires actuelles, de tirer des conclusions sur le caractère représentatif de la division métaux précieux. Mais cet exemple montre clairement l'intérêt que présente une analyse précise, dans des travaux à venir sur la question des entreprises allemandes et de l'économie sous l'occupation, du comportement des entreprises et de l'évolution de leurs branches économiques au cours de la Seconde Guerre mondiale ainsi que des conditions et motivations de leurs décisions.</div>

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