EIF - European Interoperability Framework for pan-European eGovernment services

Quote: Van de ambitie om de volgende versie van de Digitale Werkplek Rijksdienst (DWR) daadwerkelijk op open standaarden en open source software te baseren, blijft steeds minder over.

Meer en meer overheden geven te kennen dat ze een beleidsmatige voorkeur hebben voor open source-software vanwege de mogelijkheid om daarmee een grotere omvang van leveranciersonafhankelijkheid te bereiken. Het komt de laatste tijd echter met grote regelmaat voor dat deze overheden zich tijdens een aanbestedingsprocedure afvragen of een aan hen aangeboden product wel echt open source is. Vaak is de aanleiding dat een leverancier ergens in de offerte of de nota van inlichtingen schrijft dat zij een commercieel open source-product aanbieden zonder daarbij uit te leggen waarin deze 'commerciële' open source zich onderscheidt van 'gewone' open source.

Koppelnetwerk publieke sector (KPS) Dit memorandum beschrijft de uitgangspunten en de referentieprocessen voor het gestandaardiseerd onderling koppelen van de bedrijfsnetwerken in de Publieke Sector of ruimer gesteld van de bedrijfsnetwerken van organisaties en overheden die publieke taken verrichten. Het gaat om de functionele specificaties voor een koppel model, met als doel dat een bedrijfsnetwerk1 van een organisatie in het publieke domein gekoppeld moet kunnen worden aan bedrijfsnetwerken van andere organisaties in het publieke domein. De ambitie op langere termijn is dat uiteindelijk elke organisatie in het publieke domein bij iedere nieuwe aanbesteding bij iedere netwerkleverancier de in dit memorandum omschreven uitgangspunten hanteert voor het koppelen van het bedrijfsnetwerk aan andere bedrijfsnetwerken. Dit omdat er dan een maximaal voordeel wordt gerealiseerd en daadwerkelijk over de gehele linie optimaal gebruik wordt gemaakt van de aanwezige breedbandmogelijkheden. Het memorandum heeft samengestelde doelen: 1. Informatiebron voor betrokkenen binnen de overheid; 2. Hulpmiddel bij het ontwerpen van de inrichting van de koppeling van bedrijfsnetwerken in de publieke sector; 3. Concept bouwsteen voor een bestek, te hanteren in een aanbesteding; 4. Te fungeren als een standaard voor het koppelen van overheidsnetwerken.

Lessen uit ICT-projecten bij de overheid Gepubliceerd op: 29 november 2007 De overheid heeft de neiging ICT-projecten te complex te maken. De politieke besluitvorming speelt hierbij een rol. Door te hoge ambitie of aanvullende wensen van minister of Tweede Kamer neemt het risico op het mislukken van ICT-projecten toe.

Onderzoek impuls digitale informatiehuishouding * Samenhang der dingen * Brainstorm 0-meting

Onderzoek Impuls op de Digitale Informatiehuishouding Kennislab sessie ECM visie Digitaal Werken en Architectuur en Onderzoek Impuls Digitalisering Roos Wardenaar, DGOBR 22 juni 2009

Versie: 0.5 Organisatie: BZK/DGOBR/DIR Auteur: Roos Wardenaar