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Rss Feed Group items tagged

James Hatch

How to enable the F8 key to start Safe Mode in Windows 8 - 0 views

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    In order to improve the Windows 8, Microsoft decided to remove the F8 key option to access advanced startup options that are considered best for troubleshooting system in case an issue arises. There was no easy way to access safe mode than F8 key but, it is not present in Windows 8.
Hexy Hwang

toolbar的搜索引擎好像不支持中文 - 75 views

收到,thx Arrix Z wrote: > baidu > http://www.baidu.com/s?wd=diigosearch&cl=3&ie=UTF-8 > > taobao > 暂时没有办法。search部分可能会更新,届时编码问题有望得到解决,敬请关注!

search toolbar

James Hatch

Setup Windows Phone 8 with Microsoft Account - 0 views

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    In present-day smartphone arrangements, you must have to login with a unique user account to access application stores and synchronized data settings. While setting up Windows Phone 8 initially, users may bump into error messages preventing them to add a Microsoft Account.
lude lu

在这里让我们一起为受灾民众祈祷 - 36 views

只要全国人民齐心协力,一定能帮祖国度此劫难!而事实也是如此,大家都动起来了。。明天准备去献血,我这小城市离灾区远,不知道血浆会不会运往灾区,可还是忍不住想去献。。。。 Joel Liu wrote: > 相信很多网友已经通过不同的方式去帮助了地震中需要帮助的人们。

全球 华人 地震

gravityfire

diigo 中文用户有多少? - 160 views

之前就裝了,試用後發現介面不太友善,也沒有中文環境,後來就放棄了,因為最近需要書籤、筆記、能跨裝置同步的功能,又回來試用看看...

eliolo1313

noticias al minuto - Buscar con Google - 0 views

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eliolo1313

TITULARES DE NOTICIAS - Buscar con Google - 0 views

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eliolo1313

NOTICIAS AL MINUTO - Buscar con Google - 0 views

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DIRECTORIOS TECNOLOGIA - Buscar con Google - 0 views

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DIRECTORIO NUEVAS TECNOLOGIAS - Buscar con Google - 0 views

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DIRECTORIOS PERIODICOS REVISTAS ECONOMIA - Buscar con Google - 0 views

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bruce ch'i

简单笔记 (评论: 别做正常的傻瓜) - 0 views

  • 收入来源不同导致消费倾向和风险偏好大不相同。
    • bruce ch'i
       
      想起了去年的征收个人所得税,收得都是穷人的税,那些富得流油的人呢?通过各种投资,让钱都活起来了, so,国家啊,不要想一套就做一套...
  • 给消息的艺术:   1. 应该把几个坏消息同时公布于人。   2. 应该把几个好消息分开公布。   3. 大大的好消息和小小的坏消息应该同时公布。   4. 大大的坏消息和小小的好消息应该同时公布。
  • 人们习惯于给自己正在使用的东西加上非常高的价值,导致不愿意去改变现状,
    • bruce ch'i
       
      indeed,懒惰是人永远不变的天性,你只能尽量避免它,而不会戒掉它...
  • ...5 more annotations...
  • 定位效应   1×2×3×4×5×6×7×8=   8×7×6×5×4×3×2×1=
    • bruce ch'i
       
      ??? 看不懂,谁能高速我一下...
  • 如果要在谈判中争取到报价的有利情况,应该遵循:   1. 争取先开价   2. 开价越极端越好   3. 在开价之前提醒对方所开之价是荒唐的
    • bruce ch'i
       
      这个才是最荒唐的... :-)
  • 人们容易被“代表性”所迷惑,仅仅因为某种事情更具有代表性,就误认为它们发生的概率更大一些。
  • 我强敌弱 比较评价   敌强我弱 单独评价   敌强我强 单独评价   敌弱我弱 比较评价   在难评价特征我强于敌,在易评价特征敌强于我 比较评价   在易评价特征我强于敌,在难评价特征敌强于我 单独评价
  • 在送礼的时候,有用的东西往往不如没用的东西。最好的礼物应该是吃不掉、用不掉、送不掉也扔不掉的东西。
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    豆瓣里的书评,提炼了书里的一些内容,还是很不错的
Joel Liu

diigo请不要"耍流氓" - 36 views

对不起啊,这个是一个bug 造成。 新toolbar 已经fix 了。 如果你安装了老toolbar, 需要这样手动fix 下。 1. Input about:config in the firefox address bar, then enter this address 2. Click I will be careful, I promise! button. 3. Input k...

eliolo1313

Deporte - Buscar con Google - 0 views

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    pagina google
conan zhang

中国经济:结构性放缓? - 头版 - FT中文网 - 0 views

  • 目前的房价水平已使国内绝大多数人无力购房,房价强劲反弹将促使政府对房地产行业出台更为严格的调控措施。
    • conan zhang
       
      可能性不大,反而是放水的可能性更大。房产政策不会更紧。
  • 7月份外商对华直接投资规模同比下降8.7%,而今年前7个月则累计下降3.6%、
James Hatch

Keeping your Windows Phone Secure - 0 views

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    Windows 8 RTM for mobile devices has introduced some elevated security features. Through preeminent synchronizing capabilities, Microsoft empowers this operating system to become loyal with its users and help them keep their data safe and secure.
lude lu

马云08年白云观禁语3天 称淘宝高管需会倒立 - IT业界新闻与评论 - ChinaUnix.net - 1 views

  • 2008 年,金融危机来临,马云开始静修。他去重庆白云观,在无人打扰的道观里用毛笔抄写经书。三天之后,走下白云观的马云气定神闲,对前来接他的员工说,“禁语前觉得能不说话真好,禁语后才觉得能说话真好。 ”他还去世界各地拜会高人,微软创始人比尔.盖茨、投资大师沃伦.巴菲特、通用电气前任CEO 杰克.韦尔奇、日本唯一在世的“经营之圣”稻盛和夫等。   2008 年12 月7 日,马云现身北京中国大饭店,出席当晚的“中国企业领袖年会”。 此前一年,在同样的场合,上台领奖的马云如此解释阿里巴巴上市:“我为什么上市?一个很重要的原因,我准备过冬。”如今,金融危机真的来临,已经做足过冬准备的马云则鼓舞企业家们:“一定能活下去,连‘朱坚强’都能活,你为什么不可以?”马云口中的“ 朱坚强”,是一头在汶川地震中被埋了36天后还坚强活着的猪。 如今的马云,已被美国《财富》杂志誉为“中国互联网之王”。无论出现在哪里,他都是众人关注的对象。在南美洲的秘鲁,出席去年APEC 中小企业峰会的马云同样被各种肤色的一群粉丝包围着。 这一次也不例外。演讲完毕,走到台下,要求合影者甚众,以至于主持人不得不当众调侃,“每位和马云合影者需缴纳10 美元,作为慈善筹款捐给李连杰的壹基金。” 当晚颁奖结束,很多企业家都拼车回家。复星集团董事长郭广昌一边热情地把马云往自己的车里揽,一边说道,“我这车可是防弹的!”   调教总裁   2008 年2 月,马云在阿里巴巴集团全体员工大会上说,2008 年的策略是“深挖洞,广积粮,不称王”。 他还总结出阿里巴巴逢单出击(2003 年推出淘宝,2005 年收购雅虎中国,2007 年上市),逢双韬光养晦的规律。 此时正值阿里巴巴上市后风光正劲的时刻,马云却开始“阳光灿烂修屋顶”,对阿里巴巴的高管团队进行一轮大调整。阿里巴巴集团COO 李琪、CTO吴炯、淘宝网总裁孙彤宇离职去国外学习;支付宝总裁陆兆禧调任淘宝网总裁,资深副总裁金建杭调任中国雅虎总裁;此外还有数位总监离职。而其中,李琪、孙彤宇都是阿里巴巴最初的“18 罗汉”(阿里巴巴最初的18 人创业团队)成员。 “ 当时动静很大,什么‘过河拆桥’、‘杯酒释兵权’这种话都说出来了。” 阿里巴巴集团执行副总裁、人力资源负责人彭蕾说。特别是淘宝网的创始人孙彤宇,他当时刚刚带领淘宝在中国市场击败了eBay,被认为是淘宝网不可或缺的灵魂人物。关于他的去留,马云与部分公司高层意见有分歧,但马云的解释与众不同,“冬天来了,企业在冬天的运作肯定和在夏天的运作不一样。但要改变非常成功的人是非常难的,改革是要改脑袋,而不是换换新手法;要让成功的前辈去学点新东西,换换脑袋。此外,也要给新人机会,新人未必会成功,但要让成功的前辈在改革中再次成功更累。”
  • 在人员调整之后,马云又进行了一系列让人眼花缭乱的大动作。 2007 年,阿里巴巴收购口碑网、新成立阿里妈妈和阿里软件公司,自此,阿里巴巴的子公司数量达到7 家。“互联网的发展变化多端,靠一个人的脑子,靠集团掌控的方法根本不可能找到正确的方向。实际上我们是多点尝试,我们觉得什么地方可能是互联网的发展方向,就先做一个独立的子公司尝试。”阿里巴巴集团参谋长曾鸣解释。2008 年,马云又将中国雅虎与口碑网合并,将阿里妈妈并入淘宝网,子公司又重新恢复为5 家。 分拆、合并、轮岗,换成其他的中国公司,如此折腾可能早就已经变得奄奄一息,但是在阿里巴巴,所有人对于频繁的轮岗习以为常。“坦率地说,三年之乏,七年之痒。但阿里巴巴内部创造着各种各样轮岗的机会,每个人都有各种各样的机会。我觉得这是阿里巴巴最有味道的地方,也是阿里巴巴的人才最容易留下来的一个非常重要的原因。”阿里巴巴上市公司总裁卫哲说。 有一天,马云告诉彭蕾,他准备“以‘满意’或者‘ 不满意’来考核子公司总裁”。刚刚听闻此消息的彭蕾“忍不住从椅子上跳了起来”,虽然她已与马云一起工作超过十年,早已习惯了马云天马行空的风格,但彭蕾还是觉得,“这个东西极不靠谱。” 当马云在集团高管会上宣布这个决定时,5 家子公司的总裁们也差点“跳到天花板去了”,从2002 年开始,阿里巴巴对于公司高管的考核有一套清晰的平衡积分表,分别对团队、战略等指标进行考核。如今,以马总满不满意作为考核标准,这是什么考核标准 ! 彭蕾后来才理解了马云的用意,这是马云在帮助接班人成长,“越想越觉得靠谱,这个事情还是挺妙的。像淘宝的总裁,那么大一个公司的负责人,如果再用平衡积分表去考核是愚蠢的。他其实已经算是一个领导人,更多的要考核他的领导力还有他个人的特质,他怎么样做好这个平衡。现在其实有点‘无招胜有招’的味道了,他自己要去想他的漏洞在哪里,他在战略上的取舍到底是什么。他要学会做这样的判断。” 禁语   自2007 年11 月阿里巴巴上市,马云对外宣称“一年内不接受媒体访问”;这一年,他鲜少在公众场合出现。 2008 年初夏,马云突然离开杭州,来到重庆北碚缙云山白云观住了下来,这一住就是三天。在这三天里,他唯一的目的就是不发一言,他禁语了。 “ 虽然他实际上很谦虚,但他是一个语不惊人死不休的人。你要让他言语平淡,那还不如把他关起来算了。”马云的战友、阿里巴巴集团参谋长曾鸣说。马云的张扬让很多人倾倒。无论是在北京、东京还是秘鲁,他总是人们关注的焦点;无论是中文还是英文,一旦他开始演讲,总会吸引台下听众。有人说,他的英文演讲甚至比中文更加出彩。 但是这一次,马云悄悄来到白云观把自己藏起来。他要独自思考关于阿里巴巴的问题。 在无人打扰的道观里,马云把大量时间花在用毛笔抄写经书上。刚开始时,他所写的每个字都很大,写到最后,每张纸上出现的都是整齐的蝇头小字。
  • 三天之后,走下白云观的马云气定神闲,他对前来接他的员工说,“禁语前觉得能不说话真好,禁语后才觉得能说话真好。” 回到杭州,马云立刻召来公司高层管理团队,再次“手舞足蹈”地将自己禁语期间的思考与公司高管分享。所不同的是,“过去,都是他在说别人听,其他人的思路很容易被他带动。禁语之后,他更愿意倾听和思考别人的话了。”一位阿里巴巴高层说。 让马云安静下来是一件很难的事情。有段时间,他每次在办公室里与人交谈都忍不住挥舞着一把大刀;后来,他把大刀换成了一支高尔夫球杆和一根长长的烟袋;最近,他开始变得收敛,很多时候只是随手拿起一本书来搓揉,或者只是做出一些夸张的手势。 除了禁语,马云还周游全球,四处拜访高人。2008 年5 月,马云和通用电气前任CEO 杰克.韦尔奇成了很好的朋友;10 月25 日,他去郑州演讲,特意安排了跟少林寺方丈释永信见面。第二天,他去日本京都,拜访了日本唯一在世的“经营之圣”、京瓷创始人稻盛和夫,“这是我要继续领导这家公司的代价,不断学习,去见比尔.盖茨,理解巴菲特的思想,学习韦尔奇,去看稻盛先生。” 有人说,修炼悟道的马云看起来有些“走火入魔”了,这包括他提出的“淘宝用10 年时间超越沃尔玛”。但马云却不在乎,“我想通过几年努力,做点东西出来。”他说,他期待几年后众人惊呼,“啊!你在做这个?” 马云的“先知先觉”   “马云有一种敏锐的感觉,能捕捉到那些我们还没有捕捉到的信息。这可能是他身上非常明显的特质。 有很多东西,他都比我们提前感受到。”与马云已相识20 多年的邵晓峰说。邵晓峰现任支付宝总裁。 “ 事实证明,他99% 的判断都是正确的。” 邵晓峰说,支付宝公司的独立就是一个例子。2003 年10 月份上线的支付宝,原本是用于解决淘宝网用户间交易安全的一个工具。仅仅一年后,马云认为支付宝应该成为一家独立公司,这在当时引起了很大争议。那时,淘宝网正在成长中,他们非常希望支付宝能够专注为淘宝网服务。如今,独立的支付宝已经成为中国互联网上第一大支付工具,2008 年的交易量超过1800 亿元,其中来自淘宝网的交易仅占一半。 还有一件趣事能证明马云的先知先觉。那时,阿里巴巴的收入刚刚做到每天100 万,但马云很快提出,“要让阿里巴巴的利润做到每天100 万”。其间,阿里巴巴的一位中层干部认为“这是绝对不可能的事情”。为此,他与马云打了一个赌,如果做到了,他立马跳进杭州西湖。 结果在当年的11月份,这位中层在众人的护卫下,在喝下几口二锅头后,跳进了夜色中的西湖。2008 年,阿里巴巴的股价在飞速上涨后,又迅速经历了一次惊心动魄的过山车下坠,从最高峰的每股41.80 港元一度跌到3.46 港元。有好事者调查发现,2007 年在杭州阿里巴巴公司总部门口推销宝马、奔驰轿车的汽车经销商,在阿里巴巴股价大跌的2008 年,改为推销日本经济型轿车了。 每个人都在期待马云做出回应,有小股东在互联网上给他写信,要求他回购股票以提升股价。马云丝毫不为所动,只是淡淡地对公司同仁表示:“阿里巴巴股价从刚上市的13 港元涨到40 港元,我们也没做对什么事情;此后从41港元掉下来,我们也没有一件事做错了。所以你要明白,你做的任何事情不能因为外面世界乱了而跟着乱了。真正的投资者像巴菲特,他是关注你的公司做得对不对,人对不对,企业运营对不对,方向对不对。”
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  • 而在更早的2007 年,还在做上市路演的马云,就曾在纽约向投资人明示,“3年以内中国的电子商务不会爆发性增长。我永远是股东第三、员工第二、客户第一,爱买不买是你们的事情,我不会改变的。我答应的业绩说到做到,三五年后,电子商务起来的时候,阿里巴巴将继续引领世界b2b(企业对企业)的发展方向,但是我不会对你们承诺股价。” 当然,马云也出过不少臭棋,比如对雅虎中国的整合,这让他在整个2006年都处于焦头烂额之中。2007 年,马云任命谢文为中国雅虎总裁;仅仅41天之后,他又亲手将谢文请出了公司。   倒立看世界   2008 年8 月的一天,马云突然找到彭蕾神秘兮兮地说,“走,跟我去淘宝!我今天要临时抽查,要所有高管都给我倒立,看看他们会不会。” 倒立是淘宝网成立之初马云创下的规矩,其用意是要求员工能够用另一种眼光看世界,具有创新精神。 在淘宝专门的倒立室里,每一个高管们轮流在马云面前演示倒立。果然,有几个高管没能完成。马云甩下一句话,“限期整改!过段时间复查。”虽然马云并没有来复查,但几位没有过关的高管人员,通过训练很快就掌握了倒立的技巧。 在上一轮互联网泡沫破灭期,马云就开始练内功。很多阿里巴巴独有的文化氛围,比如“让天下没有难做的生意”,比如“六脉神剑”,就是在那个时候扎下了根。“ 现在过冬的时候,企业需要依靠原有的文化积累,聚集企业员工的凝聚力。只有大家认同这个公司,他们才愿意付出更多代价。这一步做对了,下一步企业的业绩才会起来。”曾鸣说。 在这些价值观和行为规范之后,阿里巴巴还有一系列培训体系,比如湖畔学院、阿里党校、阿里夜校、阿里课堂等,不同的课程针对不同层级的员工。 但最近几年,阿里巴巴的人员以每年翻倍的速度增加,整个阿里巴巴集团人员规模已经突破万人。尤其是在淘宝网,大量空降的高管和新进员工,使得企业文化被稀释。 “ 有时候一个公司的文化用一些行为秀出来,其实它是有特殊的含义的。不管你是高级管理人员还是基层员工,进去以后这一课是必须的。你不能说‘我只是鼓掌,我很喜欢,我也很欣赏,但是我自己不参与,我自己不会’。”作为集团的人力资源负责人,彭蕾的职责就是不让阿里巴巴的文化和价值观流于形式。 彭蕾说,“其实我们的想法很简单,就是怎么样让同事们心灵得到一种平衡,让他们在这个组织中可以那么开心、那么高效率地工作,这样他们才会有成就感。” 
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