Group items tagged

Bent je nog druk met Agile implementeren? Wees je er dan van bewust dat de volgende vloedgolf aan veranderingen er al weer aan komt. De golf DevOps maakt af wat Agile begonnen is: technologische en procesmatige integratie tussen ontwikkeling en beheer. Waar Agile zich primair focust op klant en it-vernieuwing, wordt met DevOps definitief de laatste muur geslecht: die voor de beheerafdeling. In deze blog licht ik een tipje van de sluier van DevOps op.

"I have worked in environments where reacting was the "normal" way to approach issues and being proactive was just a waste of time... *facepalm* The seemingly simple idea of changing the workplace culture from reactive to proactive was hard to pitch, let alone implement on my own. 18 months ago, I knew there was a better way of doing things and I was determined to find something. I had been watching developers implement Agile Development processes with great envy and I was starting to see concepts that would have great outcomes if adopted in a traditional operations environment. Finally having something tangible to explore I started looking into Agile Operations, which led me DevOps. Lurking in the shadows for a while, I digested as much as I could of the DevOps movement. I thought it was  time to talk to some of the developers and get them on board. 6 months on and here we are... "

DevOps is een reactie op de onderlinge afhankelijkheid van software development (Dev) en operations (Ops). De spreekwoordelijke muurtjes tussen de Dev en Ops afdeling bestaan niet meer binnen DevOps. De implementatie van DevOps resulteert in een versnelling van de ' time to market' en een verhoging van de kwaliteit van delivery. DevOps gaat een stap verder in de richting die met Agile werken al is ingezet. Waar bij Agile werken frequent werkende software met de meeste toegevoegde waarde wordt opgeleverd, gaat DevOps nog een stap verder door de applicatie delivery te versnellen.

"Sinds de dagen van de zogeheten watervalsoftwareontwikkeling hebben IT-organisaties met Agile-methoden zoals Scrum al veel gewonnen aan snelheid en flexibiliteit. Gebruikers sturen voortdurend op de door henzelf gewenste functionaliteit en zien die snel terug in productierijpe projectresultaten. Hoe zorgt u er echter vervolgens voor dat die gebruikers ook snel kunnen beschikken over die in productie genomen functionaliteit? DevOps is het antwoord om projectresultaten snel in productie te nemen en tegelijkertijd de impact en frequentie van incidenten te beperken."

The Shutl engineering team has been operating with a DevOps mentality for over two years. We started by rebuilding our infrastructure under Chef and embedding our operations engineers into our agile product development process. We made great progress and saw a big improvement in delivery and quality as all team members were responsible for getting things live and ensuring their long-term maintainability. But… we still had a silo. Only a few of our team were doing the lion's share of the work when it came to maintaining our infrastructure, and on-call duties were shared by just a small number of people. Over the past six months, we've changed that. So, rather than extol the virtues of this approach - there are plenty of articles doing that! - we thought we'd share some of the steps we took to make every engineer a DevOps engineer.

Nice writeup of one organisations adoption of devops ideas, in particular to help improve the quality and maintainability of deployed software.