Skip to main content

Home/ ctic_ade_aula9_2011/ Contents contributed and discussions participated by Nerea Agudo

Contents contributed and discussions participated by Nerea Agudo

Nerea Agudo

La responsabilidad social corporativa y su paralelismo con las sociedades cooperativas - 1 views

  •  
    Article extret de: Revesco, revista de estudios cooperativos, ISSN 1135-6618, Nº. 103, 2010, págs. 75-100 Descripció: Aquest article fa un repàs de les diferents definicions que s'han donat de les RSC des que va aparèixer aquest concepte fins a l'actualitat. Parla de les diferents teories i opinions que ha suscitat entre gran quantitat d'economistes i organismes nacionals i internacionals, exposant-les totes i mostrant figures, quadres i taules que mostren de manera gràfica les seves conclusions i dades rellevants dels diferentes organismes. Ens descriu de manera molt clara els diferents punts de vista que tenen les empreses amb els seus objectius econòmics, i els de les ONG i d'altres organitzacions que vetllen per la millora social i mediambiental de manera filantròpica. Valoració: És una pàgina molt completa, ja que complementa la informació exposada, com ja he dit abans, amb taules, figures i quadres, de les quals especifica les fonts d'on han sigut extretes. Hi consten els noms dels autors i els seus càrrecs a les institucions on treballen, a més de donar les seves direccions de correu electrònic per si es vol contactar amb ells. Al final del document veiem una àmplia bibliografia en la qual s'han basat i les quals pots consultar per tal de contrastar la informació. A més, és un article que data del 2010, per la qual cosa la situació més actual definida, no s'allunya gaire de l'actual. Justificació: És un article molt adient al Focus 1 pel fet que exposa de manera molt clara quins són els objectius filantròpics que una RSC ha d'intentar complir i quins organismes hi ha al darrera establint les necessitats i el que seria desitjable en aquesta tasca i fent "pressio" per tal que els objectius s'assoleixin.
Nerea Agudo

Del Marketing con causa a la responsabilidad social de la empresa - 1 views

  •  
    Article científic de la Revista Investigación y Marketing - Nº85, any 2004. Descripció: Aquest article ens descriu prèviament quines conductes estan portant a terme les empreses en l'actualitat, compaginant el seu nucli de negoci, amb activitats de desenvolupament social, i de quina manera i per quina raó pretenen aconseguir aquest desenvolupament. Al llarg de l'article, l'autora fa una recapacitació sobre les veritables intencions de les RSC, en plantejar el dubte de si realment busquen el benefici social o és una estratègia per aconseguir més publicitat i d'aquesta manera obtenir més ingressos. Una de les conclusions a la qual arriba l'autora, és que si és una estratègia comercial per tal de desmarcar-se de la competència a través de la innovació, podria provocar que les altres empreses també adoptessin aquest comportament i es comencés a deixar de banda aquest objectiu pel fet de deixar de ser un valor afegit de l'empresa que la fa única. Tot i que no està del tot clara la intenció de les RSC, la conclusió que extreu la autora és que aquestes juguen un paper molt important a l'hora de fer possible un canvi social, i que el fet que a més a més això serveixi perquè l'empresa generi rentabilitat no és més que un increment de l'èxit. Valoració: Encara que és un article del 2004, la informació que dóna continua sent vàlida a l'actualitat, ja que el comportament de les RSC continua sent igual a hores d'ara. Un tret molt important a tenir en compte a l'hora de valorar la credibilitat de les dades exposades a l'article, és que està signat per una persona, per tant, compta amb una autoria explícita; que es fa esment explícit de la institució de la qual depén; i cita documents i autors que han tractat el tema amb anterioritat, i en els quals s'ha basat per fer l'article. Això ens permet contrastar i ampliar dades. Des del meu punt de vista, és un article molt interessant perquè ens mostra les dues cares de la mo
1 - 2 of 2
Showing 20 items per page