TEDtoChina

TED.com的每一个讲演者的讲演内容都非常精彩（“必须的”），每个视频都提供打包下载。最近几天feedburner.com不知为什么又解封了，于是，可以订阅TED.com的Feed。很多话题都非常地有趣，比如“The bad news about the news: Alisa Miller on TED.com”讲的是“美国传媒是如何为渴望获得更多信息的大众提供更少信息的……”。 有些学生反映说“要是有字幕就好了”——其实，TED.com上有相当一部分视频是有完整的Transcript的：【点击这里查看TED上有Transcript的视频】。

最近很迷TED，每天都看好几个演讲。TED是technology，entertainment和design三个单词的缩写，活动的全称是TED: ideas worth spreading.TED大会是由一个名为The sapling foundation的非赢利机构运作的，每年3月，邀请全球各个领域的知名人士汇集美国，分享他们在科技、人文、宗教等各个方面的研究和思考。今天想和大家分享的是畅销书《标杆人生》的作者里克沃伦所作的关于生活意义的小演讲，TED中国粉丝团对这个演讲做了一些简单的介绍，请看这里。在演讲里面，里克的很多观点都听起来貌似很有道理： 优质的人生不在于物质的占有，亦不在于外表的美或感官的美，而在于存在之真与多做善事。 The purpose of influence is to speak out for those who have no influence.获得影响力的目的是为那些手无缚鸡之力的人发声。 Spiritual emptyness is a universal disease.精神空虚已经成为一种全球性的疾病。 You are not living, that's just existing. 很多人都沿着这样一种模式活着，起床-上班-回家-看电视-睡觉-起床-上班-看电视-睡觉-周末聚会……人们说，“我在生活”。不，你并不是在生活，你只是存在而已。 另外，像Randy Pausch在“最后的演讲”中所说的，里克也提到“获取”永远不会给我们带来长时间的快乐，因为“获取”是一项没有尽头的路程，世界首富只有一个，你永远都不会满足于自己的物质财富，只有“给予”才能带来深远的安宁与幸福。里克还提到三种不同的人生，survive，success和significant，和积极心理学的鼻祖塞林格曼所提到的幸福生活的三种层次：pleasant life，engagement和meaningful life有异曲同工之妙。特别是第三个阶段，都认为有意义的人生是为了别人的幸福作出努力，而不仅仅是追求自己的幸福。巴特，对于还挣扎在survive阶段的俺来说，至多只能做一个布道者的角色了。踏踏实实的，先从生存迈向成功是当务之急。

一个美籍古巴人13年后重回故土，家人善意的团圆饭背后的矛盾也反映出了常年定居海外重回故乡的家庭情感碰

消费主义现象的大量涌现是巴里·舒尔茨的著作《选择悖论：为什么多即是少》（The Paradox of Choice: Why More Is Less）所探讨的主题。身为Swarthmore学院社会理论学教授的舒尔茨指出，在我们生活的方方面面，从快餐、401（K）退休金投资账户到宗教信仰，美国人必须从内容丰富而且数量仍在不断增长的替代品中做出选择。这究竟是好事还是坏事呢？舒尔茨认为，选择的极大丰富反而削弱了我们的满足感。各种价格比较和毫不相干的评论搅得我们头晕脑涨、焦头烂额，有时甚至会让买家陷入深深的悔恨和沮丧之中。

一年前，詹姆斯·纳希微得到TED基金会的10万美元奖金——这个基金会每年为3个人提供10万美元，帮助他们实现一个“改变世界的心愿”——他的心愿是，利用他的摄影机，提高全世界对耐药性结核病的认识（这种病曾被“无国界医生组织”评为2007年最被遗忘的十大人道危机之一），并展示数字时代新闻摄影的力量。为了避免不必要的麻烦，他的拍摄是秘密进行的。     10月3日，纳希微的50多张照片，以重磅炸弹的姿态向全球发布。世界各地50多个城市街头的大屏幕，包括纽约林肯中心、伦敦国家剧院，连续播放;同日出版的《时代》周刊用8个页码刊登这组照片;同时，TED网站也以幻灯片视频的形式发布这组故事，以病毒传播的势头传遍整个网络。这种夸张的宣传方式与纳希微一贯低调的处世风格很不相符，但无疑达到了很好的效果。一个摄影师凭借50张照片掀起一个震惊世人的全球性议题，是互联网时代才有的故事。

世界宗教的本质在于仁爱

简介 2008年TED大奖获得者Karen Armstrong发表于卫报的关于发起撰写“仁爱宪章”行动的文章 仁爱宪章：http://charterforcompassion.com

As the internet becomes more multilingual, these asymmetries become more apparent. For those who want to keep up with the Chinese internet, a few sites like Roland Soong’s indispensible EastSouthWestNorth exist. But there’s an explosion of Chinese translations of English content. See Solidot for a Chinese version of Slashdot, for instance, or TEDtoChina, a site that translates and discusses videos from the TED conference. I’m having a hard time imagining a similar site doing peer translation of top Chinese lectures so that they were available to English-speaking audiences… though this is something we badly need. The translations we do at Global Voices are a start, but the wealth of information available in a connected, polyglot world points to the need for much more work.

當伊可布•奎德(Iqbal Quadir)談到“電力分散化”的話題時﹐他未必認為這跟政治有關。儘管作為一位在推動孟加拉鄉村通信發展方面成就卓著、並曾在哈佛大學肯尼迪行政學院和麻省理工學院就技術和發展話題發表過演講的人﹐他有足夠的理由談論政治。2007年亞洲創新獎 • 金獎﹕污水淨化妙招• 銅獎﹕印度祥子迎來新生活“亞洲創新獎”由《亞洲華爾街日報》及新加坡經濟發展局聯合設立﹐旨在表彰那些在改善生活質素、水平及提高生產力等方面有出色成就的個人或公司。該獎於1998年設立﹐今年已經是第十屆。依奎德所言﹐幾百年前﹐人類就用風車和水車來發電。雖然規模不大﹐但這些分散化的小規模發電使成千上萬的人得以利用能源﹐並同時賦予人民以力量。他的目標就是要讓世界回到過去﹐讓人們自己生產電能。只是﹐這一次他是從牛糞著手﹐並藉此獲得今年的亞洲創新獎(Asian Innovation Awards)銀獎。實際上奎德已經實現了另一個賦予人民以力量的目標。他在1993年成立了GrameenPhone公司﹐在孟加拉國鄉村地區推廣手機。在這個國家﹐鄉鎮企業主靠著小額貸款的支持﹐向鄰居們出售手機。奎德從中學到重要的一點是﹕不要被唱反調的人所影響。奎德稱﹕曾有人跟我說孟加拉農村沒有人要用手機﹐但現在﹐全國手機用戶已發展到3,000萬。在這個過程中﹐他還看到了另外一點﹕雖然手機對生產力是一大促進因素﹐但沒有什麼比可靠的電力供應更能推動發展。而且孟加拉國許多農村地區都缺電。奎德談到自己的感受時說﹐電力需求無處不在﹐電話也需要電。但如何實現可靠的供電呢﹖太陽能是選擇之一﹐但孟加拉國可不是一個總那麼陽光明媚的國家。那是風能﹖同樣﹐風能也要受天氣影響。而且這兩種能源的開發成本都很高。再就是孟加拉的基礎建設薄弱﹐沒有能力運進燃料來發電。

有些孩子夢想登上大聯盟。他們想像約翰•艾維（譯注：John Elway，美式橄欖球傳奇的四分衛，獲選登入美式足球名人堂）把橄欖球丟給他們；或者球王黑珍珠比利把球踢過他們的頭頂。其他的孩子，蟄伏在小閣樓裡，猛K漫畫，沈浸在守護海洋世界的海王子（Aquaman）、女超人（譯注：Wonder Woman，美國漫畫史上第一位漫畫女英雄，一九四一年由Dr. William Moulton Marston創作）和綠超人（Green Latern）三位英雄攜手合作的世界。你知道，就是美國正義使者聯盟。 我的夢想是和湯姆‧畢德士（Tom Peters）、葛拉威爾（Malcolm Gladwell），以及賈桂琳‧諾芙格拉茲（Jacqueline Novogratz， Acumen Fund執行長）合寫一本書。很瘋狂，但是真的。 幾年前，出版《紫牛》一書之後，我開始聽到讀者希望我告訴他們「那個祕密」。我不太清楚他們說的祕密是什麼，但是有些人就是認為這世上有一個戒備森嚴的魔咒，這個魔咒能夠使他們的組織出現紫牛。 事實再明顯不過（至少對我而言），我可以說沒有什麼祕密，也可以說有八萬五千個祕密。當然，不是個個祕密通羅馬，沒有一個祕密可以行遍天下。每個人都需要聽到不同的訊息。如果我能在正確的時間遇到正確的人唸出正確的咒語，我豈不變成大英雄！ 此乃大困難事。要為八萬五千個不同的人找到一條神祕通道，這種想法挺嚇人的。於是，我輕鬆鬆做了一件事來搞定－－找了我認識的人當中，最聰明的人來幫忙。 我求助的對象，有些你可能聽過，有些可能覺得陌生。他們有個共通的特質：信奉並實踐他們所寫的想法。沒有惺惺作態，沒有打高空的廢話。 這群人著書立言，著作至今加起來已經銷售數百萬冊。此外，他們還建立了許多產業，為一些非營利組織募集了數百萬美元，改變了大眾行銷及工業設計的面貌，並教導全世界如何使用電腦。 麗莎‧甘斯琪（Lisa Gansky）與人共同創辦了全球第一個商業網站；普拉米斯‧菲崙（Promise Phelon）經營一家生意興隆的顧問事務所，教導企業如何讓顧客說話。馬克‧賓鈕夫（Marc Benioff）則改寫全球管理業務團隊的方法。他們只是本書三十三位貢獻者中的其中三人。 我自私地夢想著，和這群人一起吃個晚餐…嗯，每個晚上。想來也是沒辦法圓夢。就算我可以，也沒辦法邀請你們一起共進晚餐。所以，我能想到的次好方法，就是把他們所寫的短文集結在這本選集裡。 當琳‧戈登（Lynn Gordon）告訴你要另類思考的時候，她本人也自信滿滿地這樣做－－她最暢銷的紙牌系列就是絕佳證明。當羅蘋‧華特斯（Robyn Waters）或威廉‧葛丹（William Godin）談到產品設計時，你從他們的作品就可以窺知，他們正在身體力行。 在我遇過的人當中，藍道‧羅騰堡（Randall Rothenberg）最懂得廣告（也最瞭解什麼樣的廣告徒勞無功）。馬夏‧哈特（Marcia Hart）想出如何利用建築物做為組織的競爭工具。杰‧庫力雅（Jay Couliard）不只發明兒童專用的Go-GURT，更改變了大型組織實現創新的方法。 當我邀請這些人跨刀參與本書計畫時，他們幾乎毫不遲疑地允諾。部份原因是本書收益將捐做慈善之用；但是，我想更重要的是，我們想讓更多人瞭解，能夠實現自己不凡的夢想是多麼棒的一件事。

「要一開始就找對問題癥結，」被《時代》雜誌譽為華爾街的良心——聰明人基金（Acumen Fund）創辦人娜佛桂茲（Jacqueline Novogratz）說。

七月中，《商業周刊》採訪團隊前往紐約華爾街，事實上，社會企業熱潮正在華爾街燃燒，這群資本主義的最大受惠者，開始有許多人紛紛準備要以專業和熱情，解決資本主義引發的貧窮問題，而不再只是走入華爾街對面的三一教堂（Thrinity church）把錢投入捐款箱。 沒錯，社會企業（social enterprise）已成為全球最熱門的話題。政大EMBA非營利組織召集人黃秉德教授說，社會企業需要符合下列三個原則：一是本身為企業形態；二，推出的產品必須能解決社會問題；三，能夠獲利。最標準的例子，就是去年獲得諾貝爾和平獎的尤努斯（Muhammad Yunus），他所創辦的鄉村銀行，給孟加拉窮人微型貸款的機會，銀行本身可以獲利，但也有效率的解決貧窮問題。 最近一期剛出爐的《新聞週刊》（Newsweek）日文版，介紹了一百位社會企業家。他們雖然不是《財星》五百大企業的熟悉面孔，但《新聞週刊》形容他們將是「新世代的商業領袖（Business Leader）」。因為，「他們完成了很多人的美夢，既可以賺錢，又可以做善事。」

要立刻行動！　你的人生將有三倍的豐富 運用自己的熱情、專業能力，以Ａ到A+的精神，讓社會變得更好，讓自己的人生也有兩倍、三倍的豐富，已經成為二十一世紀的新成功夢想。為了探究這門學問，包括哈佛大學、哥倫比亞大學，以及麻省理工學院商學院都設有社會企業計畫。十年來，哈佛大學的相關課程增加六倍，投入的教職員人數增加三倍。　 《志工企業家》一書作者伯恩斯坦（David Bornstein）指出，全球越來越多組織與個人正起而追求這樣的夢想，今日美國有超過兩百萬個公民團體，法國每年增加七萬個社會組織，連巴西都有百萬個組織。更重要的是，上千萬個菁英投入，一個又一個的創新好點子冒出，以創業精神與卓越管理，改變各地的社會。

学习英文最近打算推荐的是一款开源软件Miro，这款软件可以完美的替代iTunes，配合Podcast.com，没有你下不到的节目，软件如何利用好完全靠自己来发掘啦，这儿重点推出的其实是一家类似Knol的服务，TED ，但是更生猛，上面提供的全部是各个行业的领军人物的简短演讲，十分钟到二十分钟不等，并且可以下载整个视频或者是视频的MP3音频。 昨天晚上我去他们网站上翻了一下发现好东西还真不少，科技，政治，环境，商业，发明，建筑你能想到的话题基本上都可以找到可以看的内容。试看了几个速度还 可以，起码比Youtube要好一些，我在Youtube上的经历一般都是非常振奋人心的主题曲播放到十秒钟的位置就开始没完没了的缓冲了，所以每次硬着 头皮到Youtube上去消遣，都是被消遣一番垂头丧气的转到别的地方去撒气。TED上面也会卡，卡的几率在一半对一半的样子，所以还是有的看，更好的地 方是TED上面的视频都可以下载，并且可以用迅雷下，如果你对自己家的带宽足够有信心，再花一点时间，你完全可以把TED上所有的视频都搬下来，至于是用 Quicktime来看，还是用Kmplayer来看，或者是用暴风来看就看你的选择了，总之那感觉就是顺。 那TED是什么东东呢，先到维基百科上了解一下TED是一个什么样的组织。

有限的电力输送网络，薄弱的固定电话基础设施，落后的互联网普及……当非洲极端匮乏的基础公共服务令许多人对它的未来心灰意冷时，尤维恩•奈多（Euvin Naidoo）看到的却是希望——这位呼吁西方发达国家积极投资丞待开发的非洲大陆的带头倡导者，眼中满是对这片故土的美好憧憬与期待。     股市一开盘即下探逼近3500点。随后跃升收于3804.05点，落差几近300点……    奈多——美国南非商会（South African Chamber of Commerce in America）主席兼CEO，提出：面对全球对风能、地热能等替代能源如饥似渴的需求，非洲将比发达国家更有条件成为这些新技术成长的摇篮和发展的沃土。在近日举办的第15届沃顿非洲商业论坛（Wharton Africa Business Forum）上，奈多在其主题演讲中指出：“在世界经济的金字塔底层市场，拥有数亿消费需求尚未得到满足的群体，这其中所蕴藏的巨大商机恰恰是突破性技术得以发展的关键所在。”  诚然，正如这位从哈佛商学院走出的美籍非裔商界领袖所说，他积极乐观的预见并非一厢情愿，而是有据可依：相对于发达地区，拥有9亿人口的非洲存在着大片的市场空白等待填补，这无疑为新技术生根发芽、开花结果提供了众多商机。 

当然我觉得最有趣的部分还是它上面时时更新的非常棒的讲座，速度之快不是youtube能相比，而且它会标记每个时段讲座的key word,比如你如果怕闷，你可以查看这个讲者下一个15分钟要讲什么东西。质量之高也不是由youtube里面大量的垃圾片子能比拟。你可以看到制作精良的讲座，有漂亮的lighting,powerpoint,还有相应的科技支持。比如新的touch screen，比microsoft的咖啡台还要先进的技术怎样在人们面前快速展示。

第 4 章另一个有趣之处是 Paul MacCready 有关 Gossamer Condor 的谈话以及与软件开发的类比。MacCready 当初建造这架飞机的目标是为了赢得利用人力飞行器飞跃某段距离的这样一个奖项，故这架飞机只需要完成一件工作：由一个人来提供动力，在跑道上转两圈。这里还用到 Condor “无文档”的例子来取悦那些要求只写代码而不要写设计文档的软件开发者。 McBreen 对于飞机设计师总迷恋于在绘图板上创建完美设计的臆想是个彻头彻尾的错误。我觉得他应该在作出如此鲁莽的判断之前，花一点时间走访像波音这样的飞机制造商。那么，他将会看到在为一架商用客机的几乎每个部件进行的设计、测试和分析当中的 1000 多次迭代。作者这种风格一贯的表述遍及全书，却背离了其间那些真正有价值的材料。 本周的 Aviation Week & Space Technology 第 9.24.01 期杂志刊登了一篇有关 AirplanePDQ 的产品发布广告。该产品为试验型飞机的制作者提供了一组可用于生成设计图纸和文档的自动化工具以及大小计算和分析工具。显然，那种认为试验型飞机的建造者不但不做文档，而且还抛弃所有优秀工程实践做法的看法是无稽之谈。McBreen 应该去更加细致地调查一下设计、建造和维护哪怕是世界上最简易飞机的过程，我想他会发现这些飞机的制造的确采用了轻载过程，然而关键是存在这么一种过程，而且它是建立在成熟的工程实践基础之上的。 参照这个 Gossamer 飞机的类比，波音飞机建造者们的行为是否会与 MacCready 一致呢？当然不会。那些只想写代码而不想写文档的开发者们，在波音公司的实时飞行控制系统岗位上会受到欢迎吗？很可能也不会。可见，为一个类比设定必要的语境是相当有价值的。把 MacCready 的作品作为匠艺理论的基础，却不把他制作的这架飞机放入到一个语境当中，这样做忽略了重要的一点——在一个领域中学到经验能够被另一个领域复制吗？为了获奖，Gossamer Condor 做到了载着一名非常健壮的自行车运动员沿着封闭跑道绕场一周，可是制造这种飞机的方法能够被拓展到其他领域中去吗？是啊，这可是个大问题，不是吗？