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started by thenorth321 thenorth321 on 06 Aug 13
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) a annoncé, jeudi 16 mai, des résultats annuels en très forte hausse : son résultat net a atteint 2 milliards d'euros. La veille, l'italien Tods publiait, en raison d'un affaissement de ses ventes en Italie, non compensées par ses belles avancées en Chine et en Amérique, un recul de 3,7 % de son chiffre d'affaires au premier trimestre, et une baisse de son résultat opérationnel.Depuis trois ans, la quasi-totalité des groupes de luxe européens poursuivait au grand galop une croissance qui semblait effrénée. Les 25 à 30 % de hausses annuelles des ventes ou des bénéfices étaient devenues la norme du secteur.Las, la mauvaise conjoncture commence à atteindre certains géants qui pouvaient se croire immunisés contre la crise. C'est le cas de Tods, donc, mais aussi de Louis Vuitton (LVMH) ou Gucci (PPR, bientôt rebaptisé Kering), les deux locomotives des deux grands groupes de luxe français qui doivent désormais se contenter d'une croissance molle.Ce phénomène s'accentue depuis six mois : dorénavant, le luxe est coupé en deux. sac longchamp solde Certains acteurs sont encore imperméables à la crise : Prada, Hermès, Richemont ou Salvatore Ferragamo.RECUL DES VENTESLes autres sont bien obligés d'en rabattre. Dans une passe difficile, le joaillier américain Tiffany a annoncé pour 2012 un bénéfice en baisse, le maroquinier Mulberry est à la peine. Même le spécialiste du cuir tressé Bottega Veneta, petit prodige de Kering, à qui tout semblait réussir, freine durement.Cette dichotomie partage le luxe entre les acteurs qui continuent à afficher des résultats étincelants, au-delà ou même très au-delà, du fameux "double-digit" (plus de 10% de croissance) cher aux analystes financiers et ceux qui passent en dessous de cette barre. Voire affichent un recul des ventes, notamment dans le secteur des montres, ce que personne n'avait vu depuis la crise des subprimes qui avait rattrapé le luxe en 2009.Avec un bénéfice net qui bondit de 44,9%, à 625,7 millions d'euros pour son exercice 2012-2013, "Prada bénéficie d'une dynamique très forte, qui s'explique par son retard d'implantation de magasins en Asie et grâce à une stratégie très pertinente de renouvellement et d'innovation de ses collections. www.sac-pliage-pas-cher.fr
En utilisant presque des méthodes de "fast-fashion" proches de celles de Zara, Prada approvisionne sans arrêt en nouveautés ses magasins, ce qui maintient bien le trafic dans ses boutiques", explique David Da Maia, analyste chez Aurel BGC. Ce n'est, à ses yeux, ni le cas chez Hugo Boss ni chez Burberry."SOPHISTICATION""Hermès est encore dans sa bulle parce qu'il contrôle sa croissance et sa capacité de production", en organisant la rareté de ses produits poursuit cet analyste. Alexis Karklins-Marchay, associé d'Ernst Young, souligne quant à lui les réelles performances de Richemont.Certaines marques, comme Yves Saint Laurent (Kering) et Céline (LVMH), bénéficient d'un effet mode : leurs belles performances s'expliquent par le succès de leurs collections récentes. Mais surtout, ce qui explique que certains groupes réussissent mieux que d'autres aujourd'hui, c'est le comportement, nouveau, des consommateurs chinois."Aux yeux des consommatrices chinoises, Prada, Chanel ou Hermès ont une désirabilité beaucoup plus forte, ce sont des marques qui ne se dénaturent pas", ajoute M.