Group items tagged

Chi phí tồn kho giúp doanh nghiệp có thể xác định chính xác hơn về các phi chí liên quan. Nhờ vậy, doanh nghiệp hạn chế tối đa mức phí hàng tồn và tác động vào sự tăng trưởng của lợi nhuận. Để tìm hiểu chi tiết về chi phí tồn kho, mời bạn tham khảo các thông tin ATALINK chia sẻ ngay sau đây.

4 lý do DN nên sử dụng giải pháp quản lý Mua hàng Atalink

4 lý do DN nên sử dụng giải pháp quản lý Đơn bán hàng B2B Atalink

Đánh giá nhà cung cấp là một việc vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân trong hoạt động kinh doanh toàn cầu hóa hiện nay. ATALINK xin chia sẻ một số thông tin hữu ích về vấn đề này để Quý doanh nghiệp có góc nhìn tổng quan hơn

Dự báo nhu cầu sản xuất có lẽ là thuật ngữ khá quen thuộc với các doanh nghiệp, công ty sở hữu các nhà máy sản xuất hàng hóa, sản phẩm của thương hiệu mình. Nghe có vẻ đơn giản nhưng để đưa ra dự báo về nhu cầu sản xuất chính xác đòi hỏi cần cả một quá trình nghiên cứu, phân tích và đánh giá kỹ lưỡng. Vậy nhu cầu sản xuất là gì? Đâu là các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình dự báo nhu cầu sản xuất? Hãy cùng ATALINK tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng ngày càng phức tạp và áp lực cạnh tranh không ngừng gia tăng, doanh nghiệp (DN) sản xuất cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để tối ưu vận hành, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu suất. Phần mềm quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch, theo dõi tiến độ, kiểm soát chất lượng và khai thác dữ liệu theo thời gian thực để hỗ trợ ra quyết định chính xác. Lựa chọn đúng phần mềm không chỉ giúp DN cải thiện năng suất, giảm lãng phí mà còn nâng cao tính linh hoạt để thích ứng với biến động thị trường.

Triển khai giải pháp Quản trị Chuỗi Cung Ứng (Supply Chain Management – SCM) sẽ tạo ra sự thay đổi lớn và mang lại kết quả tích cực trong việc quản trị Chuỗi Cung Ứng của Doanh nghiệp nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung. Đồng thời, giải pháp cũng làm thay đổi cách thức tương tác cũng như quy trình vận hành, hoạt động giữa các bộ phận với nhau. Vì vậy, để triển khai dự án SCM thành công và đưa vào vận hành, khai thác hiệu quả, Doanh nghiệp cần lưu ý 7 yếu tố quan trọng sau đây.

Quản lý SKU là một trong những vấn đề quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, quản lý SKU tốt đồng nghĩa với việc quản lý bán hàng và kiểm kho tối ưu hơn. Tuy nhiên, quản lý SKU cũng đem đến một số thách thức nhất định. Trong bài viết này, Atalink sẽ đưa ra các vấn đề lưu ý giúp doanh nghiệp quản lý SKU tốt hơn bao gồm: Thêm, bớt mã hàng hóa (SKU); quản lý đơn vị tính trong một mã hàng hóa (SKU) và quản lý giá cơ sở.