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便利店行业人工成本只占总成本的10%~20%，降低人工成本并不能实现大规模盈利；

人们获取标品的路径越来越宽，销售标品没有足够的差异化和竞争力，盈利能力弱。与之相对的是，以鲜食为主的非标品也占到了传统便利店利润的大头。

汽车铝压铸零部件企业既受到压铸行业法律法规及政策的影响， 亦对汽车行业的法律法规及政策十分敏感，行业主要法律法规及政策

行业发展历程及现状

汽车制造业发展概况

京鼎证物联信息技术有限公司（以下简称：国美鼎证）组织的“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点”项目标准及技术方案培训会，在北京金梧桐宾馆举办。来自自动识别技术行业的系统集成商、设备供应商等共10多家企业参加了本次培训。

重点介绍了试点项目所依据的国家标准、团体标准以及国美鼎证基于标准开发的汽车零部件编码与质量追溯平台，旨在与系统集成商及设备供应商通力合作，建设一个产品齐全、全程可追溯、服务高效快捷的汽车后市场新生态。

国美控股集团有限公司承担了“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点” 项目，由中国质量万里行促进会汽车零部件编码与质量追溯中心管理，国美控股集团授权北京鼎证物联信息技术有限公司负责组织实施。

企业核心竞争力的本质是价值链控制力

企业如何通过实现顾客价值最大化和资源稀缺，拥有价值链控制力，形成企业的核心竞争力

企业竞争存在五个层次：1、拼价格；2、拼技术；3、拼标准；4、拼品牌；5、拼价值（价值链控制能力）。从市场竞争结构看，企业竞争者分为：领导者（占有市场份额40%左右）、挑战者（占有市场份额30%左右）、跟随者（占有市场份额20%左右）和弥补者（占有市场份额10%左右）

2019年是旅游行业的迭代之年，原有的支撑旅游行业的三大产业都面临着生死危机，景区受到旅游者人数增长迟缓及人居消费降低的影响，加之景区门票降价而艰难维持，酒店业持续受到经济不景气与人力成本持续上升的影响冲击，旅行社则是原有业务范围不断变窄及利润不断降低的双重影响，在2019年旅游企业的生存将更加艰难，一是活下去，二是迭代发展成为2019年旅游企业的必须思考的问题。

乡村振兴的投资领域少，可变现的路径更少，因此可以推算的是乡村振兴多渠道进入资金广博的同时，对应的是产出渠道的匮乏，农产品由于其季节性周期性以及市场局限性，在我国农产品附加值并不高，这条路径不通的情况下，乡村旅游就成为了为数不多的可选择路径了。

2019年特色小镇难以翻盘，新加入的乡村旅游相关的项目，包括田园综合体、古村复兴、扶贫旅游……除非有庞大的政府资金或者某些企业为竖面子工程，否则基本都会是赔本买卖，2019年这类高投入、低产出的项目将会被看清，前期投入项目爆雷的概率也很大。

把阅读投票行为当成一种资本市场的买入资产的行为，在海量信息时代，U Network试图用区块链技术建立一个内容交易所，让更好的内容通过需要付出代价的点赞行为脱颖而出，也让好的内容生产者获得回报。在他们设计中，点赞和创造优质内容的用户和作者都能够获得回报——一个简单的版本可以是这样，第一个点赞者的花费全部分给作者；第二个点赞者的花费对半分给作者和第一个点赞者；第三个点赞者的花费平均分给作者和前两个点赞者，以此类推。

不仅有而已，Ben向“同步财经”透露，对一篇文章的投票方式可以投支持票也可以投反对票，“投反对票像卖空，同样可以获利”。转发也能够获利，如果一些用户不想花费金钱成本，可以通过转发文章来获得数字资产，而这些数字资产是平台主动给出的奖励。激励机制在U Network中尤其被强调——目前大多数内容都控制在几家平台手里，如果一个创业公司要与之争夺内容和用户，必须提供新的激励方式，“就算你做一个非常棒的平台并创造很多价值给用户，那么你如何吸引这些已经习惯于现状的用户选择你的新平台呢？你需要给他们一种动力，这就是UUU的价值”

内容创作领域（UGC）的第一个项目是2016年1月成立的Steemit，有人定义其为因区块链技术而兴起的内容写作平台。Steemit创始人同时也是其首席技术官的是人称“Bytemaster”的Daniel Larimer，他也是比特股（Bitshares）和EOS的创始人。Steemit的出现是为了“通过激励用户发现优质内容，并奖励优质内容创作者”。Steemit与区块链的“结合”，简单来说，在Steemit平台上写文章，只要你的文章足够优秀，便可以通过用户对其的投票、点赞和评论等，从而获得Steemit的系统奖励代币Steem，一篇文章甚至可以获得多则上千美金的奖励。到现在，Steemit走过了两年，最大的问题也显露了出来，Steemit的投票机制看似新颖，其实和传统内容平台如微信公众号、知乎等的点赞打赏机制毫无二致。

第二步：主要KPI的诊断

在这个项目中，主要KPI包括： 各主要页面类型的PV占比 核心转化过程的每一步的转化率 复购率 注册率/订阅率 单位新有效流量的成本 流量转化率 ……

第三步：定义优化工作的优先级 目标明确了，我们定义工作优先级。这一块的方法大家很容易忽视，造成头痛医头脚痛医脚。但实际上非常有章可循。 优先级的定义原则一般是： 后端优先于前端 全局性的修改优先于局部性的修改 流量的优化先于站内的优化 ……

Network（广告网络）的事物应运而生，它既像是一个行业协会，又像是一个中小publishers（网站和apps其实都是publishers）的中介（agency），它帮助建立publishers联合的标准和联合的方法，它代表这些publishers与广告主谈判，它同样与广告主谈价格，提供双方都能接受的定价。愿意进入Ad Network的publisher，签一个协议服从规则就好了，不愿意的，不勉强。

与Ad Network联合publishers不同，Ad Exchange不仅仅联合publishers，它同样把Ad Network联合起来，这些拥有广告位的，被统一用“供应方”（supply side）一词来指代。Ad Exchange为这些供应方提供了一个用于展示自己的资产（即广告位）的界面，大家自己往上登就好了。广告主一看，这样挺好，以前要跟很多Ad Network打交道，现在只要跟一个Ad Exchange打交道就好了，而且需要什么位置，我自己可以选择。不过，除了广告主自己，广告主的广告业务代理人也是这个Ad Exchange的需求方，甚至，大家可能没有想到，Ad Network自己也同样可能是Ad Exchange的需求方。

一个叫做DSP（Demand Side Platform，即需求方平台）的事物又应运而生（互联网广告行业真是各种大小运啊），它看起来就是帮助广告主们玩转Ad Exchange的中介（agency）

过去一年，在“下半场”的主旋律外，同时发生着很多新故事，抖音和拼多多的崛起、新零售的蓬勃发展、小程序带来的爆发等等，都显示着互联网的突变仍在继续。

移动人口红利消失，增量市场变为存量市场。这是2016-2018年年整个互联网最大的变化，被称之为“互联网的下半场”。

大量第三方微信小程序在微信生态中轻松获得了几千万甚至上亿的累计活跃用户。

如何更好的使用视频标签？以下提供几点思路。 如果是推广同一系列多个视频，可以将其中的一个标签设置成相对独特的词。这样网友搜索后，看到的将是包含该标签的系列视频。因为关键词的独特性，干扰度极低； 可以通过设置标签，将视频与同类视频进行区隔。有时你会发现不同档次不同目标人群的产品视频出现在同一关键词搜索结果下。 可以将标签设置成时下热门的话题，这样视频被搜索展现的几率更大。据说一个视频可以填写10个标签，每个标签6个汉字。（网上传言优酷编辑有时候会对标签进行修改）

微信正式开启自媒体广告自助投放计划。官方称之为《公众号互选广告开放自助投放》目前，互选广告支持“广告推荐”与“内容定制”两种合作模式。“广告推荐”，支持流量主在文章末尾植入广告卡片，承诺广告曝光量。“内容定制”，支持流量主会为广告主提供文章主题、内容的深度定制服务。ADlog品牌数字策略ADlog品牌数字策略功能带来的变化：广告主可以通过微信官方来进行微信自媒体的投放。微信切入软文投放业务这块市场，其真实的数据，将改变行业格局。微信官方会给流量主设置一个报价的上下限范围，加强微信官方对于自媒体价格的调控能力。ADlog品牌数字策略这使得广告主：提高广告效率。广告主无需通过第三方，可以自行选择公众号完成广告投放。广告的可选择性更大。广告主自主选择投放形式，不同的形式进行组合投放，获得更多的创意空间以吸引用户。交易更加公平、透明。广告主可根据最终曝光量公平计价。更有效监控广告效果。广告主获得由官方支持的实时的广告曝光数据，使投放更准确、更全面。使得广告投放更自由、更灵活。广告主可以根据投放后用户的点赞情况了解大家对于广告的认可度，及时调整广告创意。ADlog数字策略顾问武运洋（@OceanWu）：有关于真实的数据，此前通过第三方（例如，新榜）无法获取微信文章10万＋之后阅读量数据。此次“公众号互选广告”计划，使得官方可以对流量主的真实能力负责。微信通过掌握信息的“不透明”与定价权，将引起的媒介行业巨大的变化。我们拭目以待。

移动 AR 广告开发商 Blippar 引入了一种新的富媒体广告格式，让你不用专门的 App 就能实现 AR 体验。 Blippar 推出的解决方案叫 Augmented Reality Digital Placement （ARDP），当用户点击或打开嵌入式广告时，ARDP 能把内容传送到智能手机的相机上。广告格式跟对应相机设备上的 Android 浏览器以及台式机上的 Chrome 浏览器兼容。对于 iOS 的支持也即将到来。   跟 Layar（移动AR技术提供商）一样，Blippar 之前一直通过专用的 App 为商家打广告。不过通过这次新的平台，Blippar 可以把功能扩展到应用之外了。

这是一个较为特殊的案例，和以往直接利用视频片段不同，冰点特稿将其拍摄的《生活在南京的日本人》用视频变文字的“洗稿”方式重新进行了表达。根据箭厂团队的描述，这是其花了近一年时间才最终产出的短视频，但经过两方争执之后，这件事情以书面道歉进行了和解。

除了箭厂之外，国内几乎高产、精致一点的PGC短视频内容生产者都会遭遇到版权的问题，一条、二更这样的机构更是包括在内。一份调查数据显示，其实有高达94.94%的人愿意投入一定时间和精力进行版权保护，但无奈，仅凭内容创业者个人的力量根本无法完成。

拿到这张版权证书之后，箭厂所上传的原创视频作品都将会有一个独一无二的DCI原创码，此外还有防止盗版识别的追踪码、版权交易功能，在接入DCI这套监测系统之后，原创视频流传出去无论多久都可以被跟踪且无论拆成一秒、几段都可以追踪到。 　　当然，短视频创意、剧本、背景音乐、演员，这些也都被算在网络短视频侵权的范围之内。

社会化视频。 社会化视频不同于传统意义上的电影、电视剧、电视节目，甚至，与风头正劲的微电影、网剧、病毒视频、手机电影也不是一回事

受制于思维的惰性，我们宁愿将微电影理解为电影短片，将网剧理解为体量更轻盈的电视剧，将病毒视频理解为无厘头喜剧的某个粗糙变种，将手机电影理解为用手机拍摄的独立短片。

从内容角度讲，如果互联网之前的时代可以叫做“剧场／戏剧化”时代，那么，互联网时代则可以叫做“广场／社会化”时代。视频只是一种媒介形态，而社会化则是一种世界观——它至少意味着大众、民主、去中心化、平等、反精英趣味、开放、选择性、互动等等。社会化视频只有在这样的背景下，才能获得正确理解：它不是戏剧与电影的剩余，它压根是另外一种全新的事物——尽管在制作层面，它看起来似乎是传统电影的廉价品。

入境旅游一直是挣钱的生意。如果能聚拢几个较为稳定的客户，在产品端提供有深度和特色的主题产品，正常情况下就能够维持一个挣钱的入境游业务

如果一个小企业创业就去做平台，试图颠覆性的来开创入境旅游新格局，就会面临无法解决的问题：B2C，你离客人太远了，你有什么资源、要投入多少才能与境外的旅行商竞争，让客人直接来选用你的服务？B2B，境外组团社和境内的地接社已经有合作，是封闭性的，并不需要额外的平台，而且境内有入境接待能力的B其实并不多。

着目前95%的入境游蛋糕其实是被众多分散的小公司瓜分的，而这些公司大多籍籍无名，“闷头赚钱，极少发声“。 ”比如北京专门做长城徒步产品的公司，很专业，每年能接待几千人，就活的很好；比如黑芝麻胡同的餐厅，专门教老外学做中国菜，也不错。”

哪些实体零售商是有能力、意愿在零售业务之外，投入搭建一家"软件公司"？如果不具备前沿技术的“引领”能力，中国实体零售商又该如何应对？

开架式售卖时代，原有“市场主体”——大量国有零售企业，因为“落后”的柜台式售卖方式，逐步式微。而采用开架式售卖形态的新兴零售企业则拿走了大量市场份额。

影响零售业最重要的两个因素，一个是资本，一个是技术。