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Sophie Point

Les deux tiers des Français utilisent des applis citoyennes - 1 views

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    Pouvoir contacter les services publics en quelques clics via un smartphone est de plus en plus apprécié par les Français. Pour eux, c'est utile et permet de gagner du temps. A Poitiers, à Limours-en-Hurepoix ou à Mérignac, on peut signaler un problème de voirie ou consulter les horaires de la mairie sur un smartphone via une appli dite " citoyenne ".
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    Dans le même registre L'État, un acteur légitime pour développer les applications http://www.proximamobile.fr/article/deux-francais-sur-trois-utilisent-des-applications-mobiles-%25C2%25ABcitoyennes%25C2%25BB
gaviolig

Blog Administration Numérique - MARKESS « - 0 views

  • indicateurs clés sur l’évolution du rôle des DSI, l’implication des différents métiers, les besoins en expertises pour aborder les nouveaux usages, la présence ou non d’élus en charge du numérique
  • Les 100 collectivités locales interrogées, par l’intermédiaire de leur DSI ou de profils en charge des questions numériques, révèlent sans conteste la montée en puissance de la collaboration des DSI avec les métiers, 69% des décideurs interrogés portant cette évolution au premier plan.
  • Juliette Baudry de la DSI Courrier du groupe La Poste est venu témoigner sur son retour d’expérience d’équipement des facteurs en terminaux mobiles dans le cadre de leurs tournées. 90 000 facteurs équipés de smartphones sont désormais en mesure d’optimiser leurs processus quotidiens (captation de signature client, flash code…) mais aussi d’envisager de nouveaux usages pour l’avenir comme la récupération de données par la photo, la relève de compteur, le paiement de livraison… en jouant le rôle de tiers de confiance pour d’autres services publics.
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  • Territoires de soins numériques : les projets de Bourgogne, Lorraine et Rhône-Alpes
  • Passer sous la barre des 20 datacenters sur les 128 recensés aujourd’hui, tel est l’objectif à 10 ans de l’Etat français. La DISIC mise sur l’existant en regroupant des ressources sur des plaques en activité avec principalement Bercy, la Défense, l’Intérieur, le regroupement entre l’Ecologie et l’Agriculture. Une économie de 30% sur un budget annuel de 80 millions d’euros est attendue. Les freins majeurs pour mettre en oeuvre ce plan de consolidation sont notamment : la mise à niveau des salles pour supporter de nouvelles infrastructures, le dégagement d’économies pour moderniser l’infrastructure, l’apprentissage par les équipes d’un nouveau métier qu’est la prestation de services auprès d’un tiers en interne. La prise en charge des applications implique de construire une offre de services comme la qualité d’hébergement, la sécurité ou encore les gestes de proximité.
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