Penser collectif, sortir des silos, aller vers un fonctionnement en réseau exige plus de parité relationnelle. Elle se fonde sur une perception différente de la position des acteurs, ni dessous, ni dessus mais côte à côte. Chacun doit intégrer les enjeux des autres comme des éléments constitutifs de ses choix quotidiens
Les interactions relationnelles chaleureuses et les signes d’encouragements réciproques permettent à l’hormone de la confiance (l’ocytocine) de jouer son rôle. Quand les co-équipiers savent gérer leurs émotions et s’entraider, l’énergie disponible est décuplée.
Les neurones miroirs (découverts dans les années 90) s’activent dans le cerveau quand nous voyons les autres agir. Ils sont également sensibles aux sons et aux émotions.
La mémoire procédurale se constitue dans un processus d’essai-erreur. Vive les tâtonnements et les expérimentations
Dans les projets de transformation, il ne suffit pas d’imaginer des innovations, il faut savoir les installer dans l’écosystème et les rendre désirables pour ceux qui doivent les adopter.
Les neurosciences prouvent que le désir du propriétaire du cerveau est déterminant. Dans un projet collectif, chacun doit trouver sa place et son compte. La motivation vient de la vision partagée, de l’élan collectif produit par le lien social, de la fierté ressentie devant l’atteinte de résultats et de la satisfaction des intentions profondes de chacun.
La transition digitale en santé relève donc, selon le cabinet, à la fois d'une fine analyse en amont des attentes des patients, de l'utilisation des ressources technologiques déjà existantes afin d'optimiser les investissements, et de l'apport constant de nouvelles fonctionnalités au service des patients.
* le sondage s’est adressé à des personnes provenant de pays et de classes sociales différents, de tous âges, et entretenant tous types de relations avec le digital.
Lauréat d'un appel à projet de la Chaire Innovation Industrielle de Grenoble-INP, Raphaël Besson nous décrit l'état de ses recherches sur le paradigme économique des Tiers Lieux.
formes de participation susceptibles d'associer plus directement les citoyens-usagers-consommateurs à la conception des politiques publiques
la ministre invite Akim Oural à nourrir son travail et à construire ses propositions en recourant aux méthodes collaboratives : "Votre rapport doit être porteur des valeurs et des méthodes de l'innovation ouverte, de l'intelligence collective"
Il remettra ses recommandations au plus tard dans quatre mois, soit avant le 31 mars.
Le palmarès du deuxième Prix de l'innovation des départements de France, organisé ce 6 novembre, dans le cadre du congrès de l'ADF à Pau, vient de primer sept conseils généraux.