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Aurialie Jublin

Working Dads : un père sur deux est tenté par le télétravail - Terrafemina - 0 views

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    Les pères actifs se verraient bien passer plus de temps à la maison. D'après une grande enquête CSA-Terrafemina, 46% d'entre eux pourraient choisir le télétravail pour améliorer leur vie de famille, et 63% aimeraient pouvoir aménager leurs horaires pour passer plus de temps avec leurs enfants. Un changement de mentalité qui soulève pourtant des freins et des interrogations. Le marché du travail est-il prêt à soutenir ces « Working Dads » ?
marinealbarede

Les gains du télétravail sont d'ordre financier, mais aussi culturel et manag... - 0 views

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    Le 5 décembre se tenaient les Entretiens Territoriaux de Strasbourg. 1500 responsables de collectivités étaient réunis autour du thème « éco-défis et cyber-enjeux », et ont montré beaucoup d'intérêt pour la conférence dédiée au télétravail. Ce fut l'occasion pour les intervenants de souligner les avantages et les risques de cette nouvelle forme de travail, mais aussi son impact sur le rôle des managers.
Aurialie Jublin

Pourquoi les entreprises ont encore peur du télétravail - 20minutes.fr - 1 views

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    Parmi les principaux freins identifiés par les experts: la peur des responsables de ressources humaines de perte du lien avec l'entreprise, mais aussi les réticences des managers de proximité à perdre le contrôle du temps de travail des salariés. Dans les PME, seulement 12,4% des salariés français bénéficiant d'au moins 8h mensuelles de télétravail contractuel, selon une étude réalisée en mai 2012 par le cabinet spécialisé Greenworking .
Aurialie Jublin

Le Cantal se repeuple grâce au télétravail - 0 views

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    "Plusieurs collectivités victimes de la désertification rurale misent sur le télétravail pour attirer des actifs."
Chamila Puylaurent

Le groupe Aéroports de Paris s'engage sur le télétravail | Zevillage - 0 views

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    "La direction du groupe Aéroports de Paris (ADP), rebaptisé Paris Aéroport, et les syndicats CFE-CGC, CGT, Unsa et FO viennent de parapher un accord sur le télétravail valable pour une durée de deux ans."
Aurialie Jublin

Télétravail, travail nomade : le territoire et les territorialités face aux n... - 2 views

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    Encore une étude sur le télétravail, d'un point vue géographique notamment.
Aurialie Jublin

Télétravail : du discours à la réalité. Le cas des travailleurs bretons. - MA... - 1 views

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    Dans l'enquête "individus" réalisée en mars 2012 par l'observatoire de M@rsouin, nous avons fait le choix d'interroger les Bretons sur leurs pratiques de travail à domicile, sans nous restreindre à la définition stricte du télétravail. Après un état des lieux du travail à domicile sur la région Bretagne, nous abordons les perceptions des salariés sur les freins et les motivations au travail à domicile. Puis nous exposons la relation complexe entre le travail à domicile et la mobilité.
Aurialie Jublin

Trois leçons que les jeux vidéo peuvent donner en matière de télétravail | Le... - 0 views

    • Aurialie Jublin
       
      Leçon 1) "les raids" : avoir un objectif commun, ou "éviter la réunionite" Lorsqu'une entreprise veut animer une équipe virtuelle, elle doit absolument se rendre compte que la définition de son objectif doit précéder sa création !  Leçon 2) "Choisir sa guilde" : garantir la cohérence de l'équipe, ou "attacher de l'importance aux valeurs" Trop souvent, lorsqu'on met en place une équipe virtuelle, les valeurs partagées sont mises sur le côté. Penser que "l'avantage des équipes virtuelles est qu'elles ne doivent pas respecter les mêmes règles que les équipes classiques" est une énorme erreur.  Leçon 3) "In Real Life" : du rôle de l'empathie dans un groupe N'oubliez jamais l'adage : "on commence un job, on quitte une équipe". Et si on n'est pas attaché à l'équipe, on quitte d'autant plus facilement le job. Il faudra donc s'assurer que les individus créent des liens empathiques. Tout d'abord, veiller à ce que les outils de partage (par exemple le réseau d'entreprise) permettent de se créer une personnalité : une photo, un pseudonyme, et des informations personnelles… Ensuite, il ne faut pas hésiter à sortir du cadre imposé : donner quelques éléments sur "qui on est" permettent de dépasser le virtuel et de nous rendre humain. Enfin, il faut permettre à l'équipe d'interagir autant que possible d'une manière non verbale : par vidéo, in-real life, etc. Gérer votre équipe virtuelle comme vous géreriez une équipe classique, la technologie en plus !
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    "De plus en plus d'entreprises se posent la question du télétravail. Comment mettre en place des équipes virtuelles efficaces ? Quels sont les facteurs de succès ? Nous sommes confrontés à de nombreuses difficultés en la matière. Pourtant, il existe des communautés qui collaborent à distance avec succès depuis de nombreuses années et dont nous pourrions prendre exemple : celles du jeu vidéo."
Aurialie Jublin

Télétravail fait aussi monter le collaborateur en compétence - 1 views

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    Plus autonome, le salarié en télétravail est responsabilisé. Il développe une compétence d'anticipation et propose souvent des pistes d'amélioration efficaces. Blaise Barbance, responsable développement RH, dresse le bilan de l'expérience menée au sein de Groupama Rhône-Alpes Auvergne.
Aurialie Jublin

Le Conseil Général du Rhône expérimente le télétravail - 0 views

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    "Une expérimentation du télétravail va être lancée au sein des services du Département du Rhône, à compter de novembre 2013, pour une période de 6 mois.  Elle porte sur 60 agents, et sera d'un jour par semaine"
Aurialie Jublin

"Le travail à distance, levier de transformation des entreprises " | Zevillag... - 1 views

  • Elle va aussi se propager par communautés d’intérêt ; mais plus forcément à l’intérieur des « frontières » de l’entreprise. Les salariés vont trouver des échos à l’extérieur de l’entreprise, dans un écosystème beaucoup plus large. D’ailleurs intérieur et extérieur se fondent plus ou moins aujourd’hui : les frontières de l’entreprise deviennent poreuses.
  • Le nomadisme va obliger les entreprises à s’orienter vers des modes de coopétition, vers des logiques qui intègrent cette ouverture vers l’extérieur. Gérer cette évolution inéluctable de manière constructive est un des enjeux RH majeurs des années à venir.
  • Le nomadisme va obliger les entreprises à repenser la « culture du sens », et par conséquent à repenser leur projet. Le travail à distance, le nomadisme, ne peut réussir, être un succès que si chacun trouve le sens qui va animer son autonomie quotidienne. Les managers ne pourront faire autrement, pour faire vivre ce nouveau mode d’organisation, que d’interroger le projet, voire de le redéfinir et le faire évoluer. Ils vont devoir apporter des réponses à ceux qui colportent partout leur entreprise avec eux, et la pression va remonter dans la hiérarchie… jusqu’à la direction générale où il va bien falloir se poser la question de la cohérence.
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    "Patrick Bouvard et Patrick Storhaye viennent de publier Le travail à distance, une analyse originale sur la manière dont le nomadisme et le télétravail bouleversent l'organisation des entreprises. Tout en constituant un terreau fertile pour « réinventer le management et améliorer la performance ». Entretien avec Patrick Bouvard, l'un des deux auteurs et rédacteur en chef de RH Info."
Aurialie Jublin

Selon l'enquête de Hay Group, le télétravail se généralise - 0 views

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    "Hay Group vient de publier les résultats de son enquête annuelle sur les tendances RH 2014. Ils ont été obtenus à partir de l'analyse de l'une de ses bases de données salariales, constituée de plus de 800 000 collaborateurs issus de 551 sociétés françaises ou implantées en France. Quatre points ressortent de cette étude : Des dynamiques de rémunération inégales selon les secteurs d'activité ; La France, bonne élève en matière d'écart de salaire ; Généralisation de l'accès au télétravail mais baisse du travail à temps partiel ; Des inégalités hommes / femmes qui se réduisent."
julien camacho

Le télétravail, nouvelle culture managériale | Le nouvel Economiste - 0 views

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    Productivité et temps de travail accrus, bien-être et satisfaction au travail au beau fixe, fidélité renforcée : tels sont quelques-uns des bénéfices que les entreprises françaises pionnières en la matière retirent de la mise en place du télétravail au sein de leurs équipes. Si les outils numériques indispensables à cette organisation sont aujourd'hui matures, la conversion reste lente dans l'Hexagone, la faute à une culture de la hiérarchie pyramidale encore très ancrée dans les mœurs.
Chamila Puylaurent

Tiers-lieux et Télétravail : les premiers résultats de l'enquête "Quel bureau... - 1 views

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    "Lancée en mai 2014, l'expérimentation "Quel bureau demain"* a fait étape ce 9 décembre, lors du Tour de France du Télétravail et des Tiers-lieux. Pour la première fois en France, un panel de salariés de grandes entreprises, PME ou administrations publiques a été invité à travailler régulièrement dans des espaces de travail flexibles ou tiers-lieux de travail. Baptiste Broughton, co-organisateur de l'événement, nous présente en avant-première les premières leçons à en tirer..."
Chamila Puylaurent

Progression fulgurante du télétravail et du nomadisme - 4 views

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    "Selon la 4e édition de l'Observatoire des RH et de l'e-transformation, les DRH, de plus en plus ouverts à la transformation numérique, s'impliquent encore trop peu dans les changements d'organisation liés aux nouvelles technologies. Mais le télétravail et le nomadisme progressent."
Chamila Puylaurent

A Nantes, le Tour de France du télétravail associe travail à distance et perf... - 0 views

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    "Plus de cent trente personnes ont participé, le 25 février, à l'étape nantaise du Tour de France du télétravail 2016 (1), consacrée à la transformation des organisations et aux tiers-lieux"
Chamila Puylaurent

Le télétravail, un choix de qualité de vie - 0 views

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    "Le télétravail est avant tout un choix de qualité de vie et ceux qui le pratiquent en sont satisfaits à 90%, selon une enquête BVA pour la société de conseil Sémaphores Entreprises (groupe Alpha) publiée mardi. "
hubert guillaud

Pourquoi travailler à la maison est le pire des deux mondes - Fast Company - 0 views

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    Karen Finerman livre une charge sans concession (et bourrée de mauvaise foi) contre le télétravail qui permet de réentendre les arguments des opposants.
abrugiere

Yahoo ! loue les vertus des rencontres de couloir pour justifier son rejet du... - 0 views

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    Le travail flexible, assure-t-il "réduit les coûts moyens annuels de transport, d'immobilier, d'hôtels... de 20 000 dollars par employé. Et le télétravail augmente la productivité de 30 %."
julien camacho

Forte augmentation du télétravail en Grande-Bretagne selon le syndicat TUC | ... - 1 views

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    Le nombre de personnes travaillant à domicile au Royaume-Uni a augmenté de 13 % au cours des cinq dernières années, selon une nouvelle étude de la confédération syndicale britannique Trade Union Congress (TUC). Des chiffres officiels publiés aujourd'hui à l'occasion du National Work From Home Day (Journée nationale du travail à domicile), organisé par WorkWise au Royaume-Uni.
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